Diferencia entre un gerente y emprendedor
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- Florencia Galindo
¿Qué es un gerente??
El gerente es un administrador de un negocio establecido o proyecto formulado. El gerente tiene el objetivo de mantener y hacer crecer la empresa o terminar un proyecto dentro del tiempo esperado y obtener resultados deseables mediante el uso de un conjunto de recursos para lograr estas tareas.
La mayoría de las veces se eligen los gerentes en función de los años de experiencia dentro de la empresa o si son contratados desde fuera de la empresa, años de experiencia en el mismo campo. Se requiere que los gerentes de los tiempos tengan antecedentes educativos en administración de empresas, finanzas, marketing, recursos humanos o producción para cumplir con los requisitos.
Las características adicionales de un gerente y sus responsabilidades son las siguientes:
- Designado para su posición.
- Otorgado con autoridad específica de pocos o más empleados.
- Tener el acceso y el control de los recursos.
- Asignado con el logro de objetivos de negocios definidos por el propietario de la empresa.
- Respondido a sus designados por los medios y métodos utilizados para lograr objetivos.
- Promesa de una recompensa predefinida, que puede ser fija, variable o ambos.
Una de las habilidades más importantes del gerente es fortalecer el balance de la empresa. Para hacerlo, es imperativo desarrollar las siguientes habilidades en el trabajo:
- Ejercicio adecuado de poder: Movilizar a los compañeros de trabajo a diferentes equipos. Decidir quién permanece en su red personal para proporcionar responsabilidades, autoridad y objetivos.
- Juicio: Elija estrategias amplias o objetivos a corto plazo o fuerza laboral adecuada. Los gerentes tienen que hacer un juicio objetivo. Son responsables de las consecuencias de sus acciones y podría ser un riesgo o beneficio para la empresa.
- Comunicación: La comunicación no es solo la transmisión de información y directivas. Los miembros del equipo deben ser receptivos de la información proporcionada. Esta comunicación puede ser explícita o implícita e directa o indirecta.
¿Qué es un emprendedor??
Un emprendedor es una persona que encuentra una oportunidad y crea una empresa o un proyecto. Este proceso puede involucrar muchas estrategias de prueba y error. El empresario busca oportunidades basadas en la necesidad de la sociedad.
El empresario no puede tener educación o conocimiento inicial en los campos de su proyecto. Sin embargo, para aumentar la probabilidad de éxito, las universidades han agregado programas como el emprendimiento empresarial.
Diferencias entre un gerente y emprendedor
- Derechos a las ganancias
Gerente
Basado en la teoría del capital humano, la productividad otorgada a la empresa debe compensar a los empleados en función de su productividad. Cada empresa es diferente y proporciona salario o comisión a los gerentes. Esto puede no estar basado en su productividad.
Emprendedor
El emprendedor es el propietario de las ganancias de la empresa y la compañía. Él/ella tiene la opción de distribuir las ganancias con quién y cuándo.
- Disponibilidad de recursos
Gerente
El gerente tiene la capacidad de distribuir la fuerza laboral y los recursos financieros a los proyectos apropiados para lograr los objetivos de la junta directiva.
Emprendedor
Obtendrá sus recursos a través de instituciones financieras o organizaciones de promoción de inicio o recursos poseedores.
- Derechos de propiedad
Gerente
El gerente es un empleado de la empresa y él o ella está empleado como contrato o de base permanente. El gerente no tiene derechos de propiedad, a menos que en algunos casos las empresas firmen un acuerdo con los gerentes para proporcionar acciones.
Emprendedor
Dado que el emprendedor es el que comenzó la empresa o el negocio, ella o él tendrán los derechos de propiedad.
- Antecedentes educativos
Gerente
El gerente debe tener una formación o experiencia educativa relacionada con el campo del trabajo. Él o ella puede ser educado o tener experiencia en finanzas, recursos humanos, marketing y producción.
Emprendedor
El empresario puede o no tener antecedentes educativos en el campo del trabajo. La empresa se puede crear identificando la necesidad en la sociedad.
- Incentivos y costos de oportunidad
Gerente
Una persona con educación alta o experiencia y tiene la capacidad de manejar parte administrativa del negocio. Las empresas pueden proporcionar incentivos para los costos de oportunidad a los gerentes para mantenerlos en la empresa.
Emprendedor
El empresario puede tener los mayores costos de oportunidad si la productividad de la empresa es menos.
Gerente versus Emprendedor
OMS? Es un empleado pero puede actuar como empleador durante el proceso de contratación. | OMS? Él es el propietario de la empresa o el proyecto. | |
Beneficio: las ganancias pueden depender de la productividad e incentivos definidos por la empresa. Él o ella solo puede estar recibiendo salario en función de las horas de empleo. | Beneficio: es el propietario de las ganancias de la compañía. Él o ella decidirá cómo distribuirlo. | |
Recursos: utilice los recursos disponibles dentro de la empresa para administrar el negocio. | Recursos: cuando hay un insuficiente emprendedor de recursos disponibles puede buscar ayuda de otras instituciones financieras. | |
Puede requerir antecedentes o experiencia educativa en el trabajo archivado. | Usa sus habilidades y expere autoconstruidas. |
Resumen:
- El gerente es un empleador y empleado capacitado para lograr objetivos predefinidos por propietarios de la empresa. Ella o él usa los recursos disponibles dentro de la empresa.
- El empresario es una persona que se le ocurre su propia idea de negocio y logra objetivos basados en su habilidad y experiencia. Él o ella puede usar recursos disponibles o acercarse a otras instituciones financieras para obtener recursos.
- El gerente debe tener la capacidad de ejercer adecuadamente el poder dado dentro de la empresa; usar un buen juicio en la toma de decisiones; tomar riesgos apropiados en nombre de la empresa; comunicarse de manera efectiva para motivar a los compañeros de trabajo en su equipo.
- Las habilidades cruciales de un emprendedor tienen su sede en la auto-motivación. experiencia y capacidad para encontrar oportunidades exitosas.