Diferencia entre la centralización y la descentralización

La centralización y la descentralización son los dos tipos de estructuras, que se pueden encontrar en la organización, el gobierno, la gestión e incluso en la compra. Centralización de autoridad significa que el poder de la planificación y la toma de decisiones está exclusivamente en manos de la alta dirección. Alude a la concentración de todos los poderes a nivel de ápice.

Por otro lado, Descentralización se refiere a la difusión de poderes por parte de la alta dirección a la gestión media o de bajo nivel. Es la delegación de autoridad, en todos los niveles de gestión.

Determinar si una organización está centralizada o descentralizada depende en gran medida de la ubicación de la autoridad de toma de decisiones y el grado de poder de toma de decisiones en los niveles más bajos. Hay un debate interminable entre estos dos términos para demostrar cuál es mejor. En este artículo, se explica las diferencias significativas entre la centralización y la descentralización.

Contenido: centralización versus descentralización

1. Cuadro comparativo
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Video
5. Conclusión

Cuadro comparativo

Definición de centralización

Una ubicación pivote o un grupo de personal gerencial para la planificación y toma de decisiones o la toma de actividades de la organización se conoce como centralización. En este tipo de organización, todos los derechos y poderes importantes están en manos de la gerencia de nivel superior.

En tiempos anteriores, la política de centralización era la más comúnmente practicada en todas las organizaciones para retener todos los poderes en la ubicación central. Tienen el control total sobre las actividades de la gestión de nivel medio o bajo. Además de ese liderazgo personal y la coordinación, también se pueden ver, así como el trabajo también se puede distribuir fácilmente entre los trabajadores.

Sin embargo, debido a la concentración de autoridad y responsabilidad, el papel del empleado subordinado en la organización disminuye debido a todos los chalecos adecuados con la oficina central. Por lo tanto, el personal junior solo debe seguir los comandos de los altos gerentes y funcionar en consecuencia; No se les permite tomar una parte activa en los fines de toma de decisiones. A veces se crea hotchpotch debido al exceso de carga de trabajo, lo que resulta en decisiones apresuradas. La burocracia y el tapismo rojo también son una de las desventajas de la centralización.

Definición de descentralización

La asignación de autoridades y responsabilidades por la gestión de nivel superior a la gestión media o de bajo nivel se conoce como descentralización. Es el opuesto perfecto de la centralización, en el que los poderes de toma de decisiones se delegan a los gerentes de departamentales, divisionales, unitarios o centrales, en toda la organización. La descentralización también se puede decir como una adición a la delegación de autoridad.

En la actualidad, debido al aumento de la competencia, los gerentes toman la decisión con respecto a la delegación de autoridad a los subordinados. Debido al cual los gerentes de nivel funcional tienen la oportunidad de funcionar mejor, así como la libertad de trabajo, también está allí. Además, comparten la responsabilidad de los gerentes de alto nivel, lo que resulta en una rápida toma de decisiones y el ahorro de tiempo. Es un proceso muy efectivo para la expansión de la organización empresarial, como para fusiones y adquisiciones.

Aunque, la descentralización carece de liderazgo y coordinación, lo que conduce a un control ineficiente sobre la organización. Para un proceso de descentralización efectivo, la comunicación abierta y gratuita en la organización debe estar allí.

Diferencias clave entre la centralización y la descentralización

Los puntos dados a continuación son notables, en lo que respecta a la diferencia entre la centralización y la descentralización:

1. La unificación de poderes y autoridades, en manos de la gestión de alto nivel, se conoce como centralización. La descentralización significa dispersión de poderes y autoridades por el nivel superior a la gestión de nivel funcional.
2. La centralización es la concentración sistemática y consistente de la autoridad en los puntos centrales. A diferencia de, la descentralización es la delegación sistemática de autoridad en una organización.
3. La centralización es mejor para una organización de pequeño tamaño, pero la organización de gran tamaño debe practicar la descentralización.
4. La comunicación formal existe en la organización centralizada. Por el contrario, en la descentralización, la comunicación se extiende en todas las direcciones.
5. En la centralización debido a la concentración de poderes en manos de una sola persona, la decisión lleva tiempo. Por el contrario, la descentralización es mejor con respecto a la toma de decisiones, ya que las decisiones se toman mucho más cerca de las acciones.
6. Hay pleno liderazgo y coordinación en la centralización. La descentralización comparte la carga de los gerentes de nivel superior.
7. Cuando la organización tiene un control inadecuado sobre la gerencia, se implementa la centralización, mientras que cuando la organización tiene un control total sobre su gestión, se implementa la descentralización.

Video: centralización versus descentralización

Conclusión

La diferencia entre la centralización y la descentralización es uno de los temas candentes en estos días. Algunas personas piensan que la centralización es mejor, mientras que otras están a favor de la descentralización. En la antigüedad, las personas solían dirigir su organización de manera centralizada, pero ahora el escenario se ha cambiado por completo debido al aumento en la competencia donde se requiere una toma de decisiones rápida y, por lo tanto, muchas organizaciones optaron por la descentralización.

En la actualidad, la mayoría de la organización está equipada con las características, ya que la centralización absoluta o la descentralización no es posible. La centralización completa en una organización no es posible porque representa que todas y cada una de las decisiones de la organización son tomadas por el escalón superior. Por otro lado, la descentralización de Fledge completa es un indicador de no control sobre las actividades de los subordinados. Entonces, se debe mantener un equilibrio entre estos dos.