Diferencia entre la cadena de comando y el tramo de control

Sin una jerarquía organizacional clara, ninguna compañía sobreviviría. E incluso los que lo hacen, el caos sería difícil lidiar con. Justo quién informa a quién? Quién está a cargo de un grupo determinado de personas o departamento? El tramo de control y la cadena de mando se encuentran entre los términos utilizados cuando se trata de jerarquía en una organización. Mejoran la facilidad de gestión del capital humano, por lo que aumentan la productividad y mantienen la cultura organizacional. Sin embargo, a veces se usan indistintamente, a pesar de las diferencias. Este artículo lo ayudará a diferenciar entre el tramo de control y la cadena de mando.

Cadena de mando

También conocida como jerarquía corporativa, la cadena de control es la organización y el acuerdo de las personas en una corporación de acuerdo con su estado, poder y función laboral. Por lo tanto, las personas se clasifican por encima de las otras de acuerdo con su autoridad y estatus. Las jerarquías prevalecen no solo en las organizaciones sino también en otros aspectos de la vida, como la religión organizada, los líderes de la sociedad y los gobiernos.

¿Cuál es la importancia de una jerarquía corporativa?? El papel de una jerarquía corporativa es la delegación de responsabilidad, autoridad y liderazgo sobre departamentos, empleados y divisiones. Por lo tanto, cada individuo puede entender a quién debe informar. Mientras que algunas empresas tienen una estructura organizativa simple, otras tienen cadenas de mando complejas. Más a menudo, cuanto más grande sea la organización, más compleja es la jerarquía corporativa. También afecta la clasificación de los empleados, cómo avanzan dentro de la empresa y la cultura organizacional.

Para la mayoría de las cadenas de mando corporativas, la persona más poderosa está en la parte superior seguida de los subordinados. Esta es una cadena piramidal de común. Otras empresas tienen cadenas de mando horizontales donde la responsabilidad y la autoridad se distribuyen uniformemente en la empresa.

Para las pequeñas empresas, la cadena de mando evoluciona a medida que la compañía crece con nuevas capas que se introducen con la entrada de nuevos empleados, gerentes e inversores. Por ejemplo, los CEO están en la cima de la cadena de mando. Son seguidos por gerentes y subordinados respectivamente.

Ámbito de control

Estos son los empleados que un gerente es capaz de supervisar eficientemente en una empresa. La gestión de los subordinados puede afectar mucho los resultados de cualquier proyecto. No hay un tramo de control único de tamaño único. Cada empresa tiene su estructura dependiendo de la naturaleza de las operaciones, el número de gerentes y subordinados.

En un período de control estrecho, los gerentes tienen la tarea de supervisión de algunos subordinados. Esto es común en proyectos complejos. Sin embargo, también se puede utilizar en proyectos complejos por los cuales se utilizan más capas de gestión para supervisar una gran cantidad de subordinados. En un amplio lapso de control, los gerentes supervisan una gran cantidad de empleados, común en proyectos simples.

El tramo de control utilizado en una organización depende de factores como las estrategias y los objetivos de una empresa, el tamaño de la fuerza laboral, la cultura de la empresa y las divisiones en la empresa.

Similitudes entre la cadena de mando y el tramo de control

• Ambos alivian la gestión del capital humano

Diferencias entre la cadena de comando y el tramo de control

Definición

La cadena de mando es la organización y el acuerdo de las personas en una corporación de acuerdo con su estado, poder y función de trabajo. Por otro lado, el tramo de control es los empleados de que un gerente es capaz de supervisar eficientemente en una empresa.

Base

La cadena de mando depende de la jerarquía en una organización. Por otro lado, el tramo de control depende de la naturaleza de la industria y la base de clientes.

Usar

La cadena de mando se utiliza para indicar la orden de informes en una empresa. Por otro lado, el tramo de control indica el número de empleados que cada gerente puede administrar efectivamente.

Cadena de comando vs. Espacio de control: tabla de comparación

Resumen de la cadena de mando vs. Ámbito de control

La cadena de mando es la organización y el acuerdo de las personas en una corporación de acuerdo con su estado, poder y función de trabajo. La estructura depende de la jerarquía en una organización. Por otro lado, el tramo de control es los empleados de que un gerente es capaz de supervisar eficientemente en una empresa. Las empresas basan el lapso del estilo de control en la naturaleza de la industria y la base de clientes.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre el lapso de control y la unidad del mando??

El tramo de control es el número de empleados que un gerente puede controlar directamente. Por otro lado, la unidad de mando es el jefe que cada persona informa y toma órdenes de.

¿Cuál es la diferencia entre el tramo de control y el tramo de gestión??

Tanto el tramo de gestión como el control de control se refieren al número de subordinados del que un gerente es responsable.

¿Cuál es la diferencia entre la cadena de mando y la jerarquía??

Tanto la cadena de mando como la jerarquía se refieren a un sistema mediante el cual los miembros de una empresa son rastrillados de acuerdo con su autoridad o estado en la empresa.