Diferencia entre el presupuesto fijo y el presupuesto flexible
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- Elvira Arteaga
El presupuesto puede entenderse como un plan cuantitativo que actúa como una estimación de la operación futura. Según la capacidad, hay dos tipos de presupuestos preparados en contabilidad de costos, a saber, presupuesto fijo y presupuesto flexible. Presupuesto fijo es un presupuesto que permanece constante, independientemente de los niveles de actividad, yo.mi. El presupuesto se crea para un volumen estándar de producción. De lo contrario,
Presupuesto flexible puede entenderse como el presupuesto creado para diferentes niveles de producción o utilización de la capacidad, yo.mi. cambia de acuerdo con el nivel de actividad. Si bien el presupuesto fijo opera solo en el nivel de producción y bajo un conjunto de condiciones, el presupuesto flexible consta de varios presupuestos y trabajos en diferentes condiciones.
Cuando uno está trabajando en un presupuesto, debe tener un conocimiento profundo de las diferencias entre el presupuesto fijo y el presupuesto flexible, para dar los resultados deseados.
Contenido: presupuesto fijo frente al presupuesto flexible
- Cuadro comparativo
- Definición
- Diferencias clave
- Conclusión
Cuadro comparativo
Base para la comparación | Presupuesto fijo | Presupuesto flexible |
---|---|---|
Significado | El presupuesto diseñado para permanecer constante, independientemente del nivel de actividad alcanzado es un presupuesto fijo. | El presupuesto diseñado para cambiar con el cambio en los niveles de actividad es un presupuesto flexible. |
Naturaleza | Estático | Dinámica |
Nivel de actividad | Sólo uno | Múltiple |
Evaluación del desempeño | La comparación entre los niveles reales y presupuestados no se puede hacer con precisión, si hay una distinción en sus niveles de actividad. | Proporciona una buena base para hacer una comparación entre los niveles reales y presupuestados. |
Rigidez | El presupuesto fijo no se puede modificar según el volumen real. | El presupuesto flexible se puede modificar fácilmente de acuerdo con el nivel de actividad alcanzado. |
Estimados | Basado en la suposición | Realista y práctico |
Definición de presupuesto fijo
Para comprender el término presupuesto fijo, primero, conoce el significado de las dos palabras fijas y presupuesto. Medios fijos firmes o estables, y el presupuesto es una estimación de las actividades económicas del negocio. Entonces, de esta manera, el presupuesto fijo se refiere a una estimación de los ingresos y gastos predeterminados, que una vez preparados, no cambia con las variaciones en los niveles de actividad alcanzados. También se conoce como presupuesto estático.
El presupuesto fijo es el más adecuado para las organizaciones donde hay menos posibilidades de fluctuaciones en las condiciones prevalecientes o si la organización no está influenciada por el cambio en los factores externos y el pronóstico se puede hacer fácilmente para dar resultados cercanos. También funciona como un criterio para controlar los costos.
El presupuesto fijo ayuda a la gerencia a establecer los ingresos y los gastos para el período, pero carece de precisión porque no siempre es posible determinar correctamente las necesidades y requisitos futuros. Además, funciona solo en un solo nivel de actividad en una sola condición. Al enmarcar el presupuesto fijo, se supone que las condiciones existentes no se cambiarán en breve, lo que resulta falso. Entonces, de esta manera, es difícil medir el rendimiento, la eficiencia o la capacidad.
Definición de presupuesto flexible
Flexible significa fácilmente ajustable, y el presupuesto se refiere a un plan anticipado realizado para las actividades financieras de la entidad. Por lo tanto, el presupuesto flexible es un plan financiero creado para diferentes niveles de actividad. Se puede ajustar o volver a ajustar libremente sobre la base de la salida producida. Es lógico y práctico porque el costo se puede determinar fácilmente en varios niveles de actividad.
Al preparar un presupuesto flexible, en primer lugar, los costos se dividen en tres segmentos principales, a saber: fijo, variable y semi-variable donde los costos semi-variables se clasifican aún más en un costo fijo y variable, y luego el presupuesto se diseña en consecuencia. Algunos presupuestos están preparados para niveles de producción alternativos para mostrar la cantidad de gastos a alcanzar en cada nivel de actividad.
El presupuesto flexible es el más adecuado para la organización donde existe un alto grado de variabilidad en las ventas y las producciones, o las industrias que pueden verse fácilmente afectadas por los factores externos o las fluctuaciones en las condiciones del mercado son relativamente altas, etc.
Diferencias clave entre el presupuesto fijo y el presupuesto flexible
Las siguientes son las principales diferencias entre el presupuesto fijo y el presupuesto flexible:
- El presupuesto, que permanece constante, independientemente de los niveles de producción reales se conoce como presupuesto fijo. El presupuesto flexible es un presupuesto que se puede ajustar fácilmente de acuerdo con los niveles de producción.
- El presupuesto fijo es de naturaleza estática, mientras que el presupuesto flexible es dinámico.
- El presupuesto fijo opera en un solo nivel de actividad, pero el presupuesto flexible puede operarse en múltiples niveles de producción.
- El presupuesto fijo se basa en la suposición, mientras que el presupuesto flexible es realista.
- El presupuesto fijo es inelástico, ya que no se puede volver a clasificar según la producción real. Por el contrario, el presupuesto flexible es elástico porque se puede ajustar fácilmente de acuerdo con el volumen de la producción.
- El presupuesto flexible resulta más preciso para evaluar el rendimiento, la capacidad y la eficiencia del nivel de actividad en comparación con el presupuesto fijo.
Conclusión
El presupuesto fijo se basa principalmente en suposiciones que no son realistas y, por lo tanto, esto no es aplicable a las preocupaciones comerciales, pero si hablamos de un presupuesto flexible, es más práctico. El primero IS no ayuda a hacer una comparación si los resultados reales y presupuestados difieren, pero el segundo demuestra ser útil para juzgar el rendimiento al comparar la producción real con los objetivos presupuestados. La determinación de costos tampoco es posible en caso de presupuesto fijo si los niveles de actividad reales y presupuestados varían y lo mismo puede determinarse fácilmente en el caso de un presupuesto flexible.