Diferencia entre el pensamiento grupal y la polarización grupal

La gente tiene diferentes personalidades. Cuando se unen, las ideologías y los hábitos a menudo difieren. Cuando en las discusiones laborales o escolares, reuniones e incluso reuniones amigables, probablemente note de las diferentes personalidades alrededor. Estos grupos o reuniones a menudo conducen a un pensamiento grupal y a la polarización grupal, en su mayoría notables al final de una reunión por la cual las personas pueden descartar sus opiniones y correr junto con las de los demás o apegarse a sus opiniones. Esto puede explicarse diferenciando el pensamiento grupal y la polarización grupal como se describe en este artículo.

¿Qué es el pensamiento grupal??

Basado en el deseo de no molestar a un grupo de personas, este es un proceso mediante el cual un grupo llega a un consenso sin evaluar o considerar críticamente las consecuencias de la decisión alcanzada. Para evitar conflictos, la individualidad y la creatividad están disminuidas.

Esta tendencia no solo disminuye a los individuos, sino también a los empleados, por lo que los empleados pueden no sugerir ideas por miedo a molestar a otros, especialmente a la gerencia. El pensamiento grupal se puede evitar permitiendo a los miembros debatir los problemas de forma independiente. También ayuda si se da suficiente tiempo para los problemas que se discuten, lo que reduce las decisiones fijas.

¿Qué es la polarización grupal??

La polarización grupal se ha convertido en un fenómeno común.

Esta es una táctica de toma de decisiones que se centra en la toma de decisiones en grupos que son más extremos en comparación con las opiniones y pensamientos originales de los miembros del equipo individuales. Ocurre como resultado de la comparación social. Esto sucede cuando las personas se acercan a un proceso de toma de decisiones grupales que sienten que sus opiniones son superiores en comparación con las de otros miembros. Una vez que comienza la discusión, los individuos aprenden que sus puntos de vista son muy básicos por lo que su narración son extremadamente arriesgadas o extremadamente conservadoras, donde disfrutan de la posición extrema. Esto influye en la toma de decisiones en el grupo.

La polarización grupal da como resultado una decisión extremadamente conservadora donde los miembros del grupo son cautelosos. Por otro lado, si los miembros del grupo son reacios al riesgo, la decisión tomada tiende a ser arriesgada.

Similitudes entre el pensamiento grupal y la polarización grupal

• Ambos se refieren a los rasgos del grupo colectivo

Diferencias entre el pensamiento grupal y la polarización grupal

Definición

El pensamiento grupal se refiere a un proceso mediante el cual un grupo llega a un consenso sin evaluar o considerar críticamente las consecuencias de la decisión alcanzada. Por otro lado, la polarización grupal se refiere a una táctica de toma de decisiones que se centra en la toma de decisiones en grupos que son más extremos en comparación con las opiniones y pensamientos originales de los miembros del equipo individuales.

La intensidad de las opiniones y puntos de vista

Si bien el pensamiento grupal da como resultado decisiones tomadas en función del deseo de no molestar a un grupo de personas, la polarización grupal resulta en decisiones extremadamente conservadoras donde los miembros del grupo son decisiones cautelosas y riesgosas donde los miembros del grupo están reacios al riesgo.

Pensamiento grupal vs. Polarización grupal: tabla de comparación

Resumen del pensamiento grupal vs. Polarización grupal

El pensamiento grupal se refiere a un proceso mediante el cual un grupo llega a un consenso sin evaluar o considerar críticamente las consecuencias de la decisión alcanzada. Resulta en decisiones tomadas en función del deseo de no molestar a un grupo de personas. Por otro lado, la polarización grupal se refiere a una táctica de toma de decisiones que se centra en la toma de decisiones en grupos que son más extremos en comparación con las opiniones y pensamientos originales de los miembros del equipo individuales. Resulta en decisiones extremadamente conservadoras donde los miembros del grupo son decisiones cautelosas y riesgosas donde los miembros del grupo están requeridos por el riesgo.