Diferencia entre KPI y KRA

Cada empresa comercial tiene un conjunto de objetivos propuestos, que debe alcanzarse dentro del período de tiempo dado para alcanzar su misión. Para determinar si la ruta elegida por la empresa es correcta o no, los objetivos se evalúan contra métricas dedicadas, con la ayuda de KPI. KPI representa indicador clave de rendimiento que denota una métrica cuantificable, para un objetivo definido. Exhibe los factores que conducen al éxito de una organización.

En contra, Kra o de otra manera llamado como área de resultados clave Se puede describir como las áreas principales, que requieren un rendimiento excepcional, para sobrevivir y obtener una posición competitiva en el mercado. El extracto del artículo se le presentó, explica la diferencia entre KPI y KRA, de manera detallada.

Contenido: KPI vs KRA

1. Cuadro comparativo
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión

Cuadro comparativo

Definición de KPI

El indicador de rendimiento clave, como significa el nombre, es la métrica financiera y no financiera utilizada por las empresas para medir y fortalecer el éxito, hacia los objetivos de la organización. Después de la determinación de la misión de la organización, la identificación de las partes interesadas y la determinación de los objetivos, el progreso hacia el objetivo se evalúa a través del indicador de rendimiento clave.

El indicador de rendimiento clave es utilizado en diferentes niveles por una empresa para rastrear el progreso de la empresa en la realización de objetivos. Desempeña el papel de una brújula que ayuda a comprender si la empresa ha elegido la forma correcta de alcanzar el objetivo final o no.

Los diferentes tipos de organización tienen diferentes indicadores de rendimiento, como el KPI de una entidad comercial pueden ser porcentaje de ingresos. Del mismo modo, las tasas de transferencia de los estudiantes es el indicador de rendimiento clave de una escuela. Por lo tanto, puede ser algo así como ganancias, costo, facturación, satisfacción del consumidor, base de clientes, deserción del cliente, relación de rotación de empleados, satisfacción de los empleados, etc.

Definición de KRA

El área de resultados clave puede entenderse como las áreas fundamentales del resultado, por las cuales un departamento es responsable. Es el factor estratégico, implícito o explícito para la empresa, desde donde se pueden alcanzar resultados favorables, para alcanzar el objetivo final y dar un paso adelante hacia la visión de la organización.

En la gestión de recursos humanos, KRA implica las métricas establecidas por la organización para un rol específico. Por lo tanto, destaca el alcance del perfil de trabajo. Ayuda a los empleados a comprender el papel y las responsabilidades, de una mejor manera. Por lo tanto, debía ser claramente determinado y cuantificado, para que el empleado pueda alinear su papel con el objetivo de la empresa.

Diferencias clave entre KPI y KRA

Los puntos dados a continuación son sustanciales, en lo que respecta a la diferencia entre KPI y KRA:

1. El área de resultados clave puede describirse como las áreas esenciales del negocio que requieren un excelente rendimiento para obtener el resultado favorable, para sobrevivir y crecer en la industria. Por otro lado, el indicador de rendimiento clave, o de otra manera llamado como KPI es una métrica de rendimiento, utilizada por la organización para determinar cuán efectivamente está funcionando la empresa.
2. El área de resultados clave es una unidad de negocios estratégica, en la que se necesitan grandes esfuerzos para lograr el éxito. En comparación, el indicador clave de rendimiento es una métrica que mide el nivel al que se alcanzan los objetivos comerciales.
3. KPI es una medida cuantificable, lo que significa que mide el rendimiento de un producto, servicio o la unidad de negocios en el mercado, en términos cuantitativos. Por el contrario, KRA es de naturaleza cualitativa, en el sentido de que determina las áreas que pueden ayudar a lograr un alto valor para la organización.
4. El área de resultados clave se utiliza para descubrir el alcance de un producto o unidad en particular. Por el contrario, el indicador de rendimiento clave mide el éxito de la organización hacia los objetivos en varios niveles.

Conclusión

En general, las entidades comerciales trabajan continuamente para el logro su misión. Sin embargo, es difícil determinar que hasta dónde ha funcionado el negocio para la realización de los objetivos. El indicador de rendimiento clave actúa como una herramienta para determinar el logro de un objetivo, mientras que los KRA son aquellas áreas que requieren un alto nivel de rendimiento para obtener una posición competitiva en el mercado.