Diferencia entre tutoría y coaching

La tutoría y el coaching son actividades orientadas a las personas. Las personas ofrecen coaching o tutoring y las personas reciben la tutoría o el entrenamiento. ¿Puede un mentor ser entrenador?? ¿Puede un entrenador ser un mentor?? Sí, pueden, pero las tareas y el enfoque serán diferentes, ya que tanto el mentor como el entrenador planean mejorar la vida de las personas bajo su cuidado, abordarán la tarea de manera diferente. Estos dos estilos de personas edificantes no son necesariamente los mismos.

'El ex campeón del Super Bowl, Darrell Green, fue asesorado por su entrenador de fútbol de la escuela secundaria.'

En esta declaración, hecha por las Crónicas de la Publicación de Mentoría de Evidencia, el término mentor y entrenador se usan en la misma oración. La declaración continúa en las palabras de Darrell Green para decir,

'Tenía un entrenador que de una manera diferente me animó a ser un atleta corriendo .. .Siempre me animaba a participar, y lo hice, así que creo que me ayudó a identificar las posibilidades en las que nunca había pensado.'

En esta parte de la declaración, Green reconoce al entrenador y al mismo tiempo expresa el tipo de tácticas alentadoras empleadas por un mentor. Entrenador y mentor una y la misma persona, pero el estilo de un mentor diferente a la forma en que un entrenador se centraría en su jugador. ¿Cómo difieren estos estilos de desarrollo personal?? ¿Qué distingue al otro y qué elegirías si fueras un jugador potencial en los muchos juegos de la vida que se ofrecen hoy??

¿Cuáles son los principios del buen coaching??

• El coaching está orientado a tareas. El entrenador ayuda con diversas tareas y habilidades para mejorar el rendimiento del individuo o el equipo.
• El coaching es a corto plazo. El entrenador trabaja en áreas específicas y después de algunas sesiones puede revisar el rendimiento y trabajar en otro conjunto de habilidades o reforzar y hacer un seguimiento.
• El coaching se basa en el rendimiento. Se mejoran las habilidades actuales y se agregan nuevas habilidades a medida que mejora el rendimiento.
• El coaching implica aportes críticos de gerentes y coaches, ya que el entrenador da comentarios a los jugadores y gerentes y todos están involucrados en el proceso a medida que se evalúa el rendimiento y las habilidades se basan en juntos.
• El coaching se utiliza en gran medida para empresas y deportes, aunque también se ha convertido en parte de muchas habilidades para la vida. El entrenador se centrará en áreas específicas que necesitan una mejora o ayudará a implementar nuevas habilidades y sistemas.
• El coaching es especialmente útil para ayudar a los miembros talentosos del equipo o la fuerza laboral que no están aprovechando al máximo sus talentos.

¿Cuáles son los principios de la buena tutoría??

• La tutoría generalmente se basa en la construcción de relaciones y proporciona un foro en el que el mentor y el mentoree pueden centrarse en objetivos específicos para mejorar el rendimiento.
• La tutoría es un programa de desarrollo a largo plazo. Ambas partes se toman un tiempo para construir una relación basada en la confianza para que el mentoree pueda compartir sus sentimientos con confianza.
• La tutoría está diseñada para ayudar al desarrollo y agregar valor al rendimiento del mentoree para el presente y el futuro.
• La tutoría requiere una fase de planificación para decidir sobre la estrategia y el propósito del programa dentro de la organización.
• El gerente de tutoría está estrechamente relacionado con el proceso de decidir sobre el programa y las habilidades que mejorarán al mentoree, pero no necesariamente involucrado en la relación, ya que el mentor y el mentoree necesitan generar confianza y confidencialidad entre sí.
• La tutoría se utiliza para desarrollar líderes o para habilidades específicas dentro de una empresa. Se basa en la experiencia interna y mantiene el crecimiento profesional y personal necesario para elevar una empresa.

Sería seguro decir, después de leer estas definiciones de tutoría o coaching, que son ideales separados y describen diferentes relaciones y actitudes de construcción de rendimiento. Sin embargo, comparten el objetivo común de mejorar el rendimiento. Ambos apuntan a permitir que los miembros individuales del equipo alcancen sus propios deseos y objetivos dentro del equipo o empresa. Las relaciones en el grupo necesitan construir una atmósfera de confianza y respeto mutuo. Todos necesitan reconocer objetivos individuales y de equipo y ayudar a construir relaciones de trabajo sólidas.

Los mentores deben ser buenos oyentes y tener actitudes positivas hacia los desafíos. Necesitan tener integridad y ser buenos comunicadores. Los mentores deben ser alentadores y construir una relación de confianza mutua mientras trabajan juntos ofreciendo consejos veraces pero alentadores. Dado que la tutoría es un proyecto a largo plazo, requiere un apoyo y sabiduría consistentes. Los mentores generalmente se experimentan líderes más maduros en su campo. Los entrenadores necesitan las habilidades de comunicación sólida y las actitudes positivas, pero están impulsados ​​por mejorar las habilidades y obtener lo mejor de un miembro del equipo a corto plazo por el bien del equipo y eso puede ser un equipo de negocios o un equipo deportivo.

La tutoría ha sido parte de la sociedad durante siglos. El nombre tiene su origen en la mitología griega cuando Odysseus se fue a la guerra y dejó a su hijo cuando era un bebé para crecer bajo la supervisión del mentor y el viejo y confiable amigo. El concepto de mentor se trata de un estímulo sabio y confiable para ayudar a otros a crecer en diferentes áreas.

El mentor es un verbo y significa la acción por la cual se alienta y ayuda a una persona en su viaje personal. Un mentor como sustantivo es el nombre dado a la persona que hace la mentoría.

Oración con mentor un verbo:

El joven médico pudo practicar la medicina, ya que fue asesorado por un cirujano experimentado que se especializó en cirugía cardíaca.

Oración con mentor como sustantivo:

El jefe de departamento y mentor del nuevo asistente de gerente fue muy alentador.

La palabra entrenador puede ser el sustantivo que se refiere al entrenador como persona en el papel de la enseñanza y también puede ser un verbo, la acción del entrenamiento.

Oración con el entrenador como sustantivo y usado como verbo:

El entrenador de fútbol estuvo muy involucrado entrenando a su equipo y corriendo con ellos con mucho entusiasmo.

Los mejores entrenadores de los mejores equipos tienen que ganar mucho respeto por los equipos, los fanáticos y la gerencia. Tienen grandes responsabilidades para ofrecer resultados con integridad y honor.

John Wooden, también conocido como el mago de Westwood, está calificado como uno de los mejores entrenadores y fue citado diciendo,

“La habilidad es la riqueza de un hombre pobre."Usó su habilidad como entrenador para sacar lo mejor de los jugadores con talento. Inspiró a los jugadores que entrenó y también dijo,

"Si no estás cometiendo errores, no estás haciendo nada. Estoy seguro de que un hacedor comete errores."

La tutoría, por otro lado, es una conexión más a largo plazo. Oprah Winfrey fue asesorado por el conocido autor y poeta el difunto Maya Angelou.

Oprah dijo:

Los mentores son importantes y no creo que nadie lo haga en el mundo sin alguna forma de tutoría."

En el análisis final, la tutoría parecería más personal y enriquecedor. El mentor lleva al mentoree en un viaje de apoyo y aliento. El coaching, por otro lado, ofrece las mismas promesas de crecimiento y cumplimiento, pero el viaje viajado para alcanzar esos objetivos es uno de los últimos rápidos en un entorno aparentemente competitivo. Una solución más intensa más corta para la superación personal y el progreso para el equipo o el individuo. El coaching se puede aplicar a muchos otros aspectos de la vida y se utiliza como un elemento clave en habilidades comerciales, académicos, relaciones, habilidades para la vida, salud y bienestar y más. Cuando el entrenamiento y la tutoría se unen, el individuo recibe lo mejor de ambos ideales como el campeón del Super Bowl Darrell Green testificó durante su carrera como deportista de clase mundial. Un entrenador que podría alentar y activar la participación produjo la mejor combinación para el éxito.

Una comparación de tutoría y coaching: