Diferencia entre PPK y CPK

Diferencia entre PPK y CPK

PPK vs CPK

PPK y CPK son principalmente índices de capacidad de proceso. Cuando PPK representa el índice de rendimiento del proceso, CPK representa el índice de capacidad de proceso. Tanto PPK como CPK tienen un impacto muy amplio en la estrategia de desempeño de las organizaciones y están muy de cerca.

CPK o el índice de capacidad de proceso es un índice que mide cómo se ejecuta un proceso a sus límites de especificación en relación con la variabilidad natural del proceso. CPK es una medida que dice qué tan cerca está una organización para lograr el objetivo y cuán consistente es una organización con respecto al rendimiento promedio. Por otro lado, PPK o el índice de rendimiento del proceso ayuda a verificar si la muestra generada es capaz de cumplir con los CTQ del cliente.

Cuando CPK es solo a corto plazo, PPK se usa a largo plazo. Cuando el índice de capacidad del proceso muestra cómo lo hará un proceso en el futuro, el índice de rendimiento del proceso muestra cómo un proceso realizado en el pasado. También se puede ver que el proceso estará en un estado de control en CPK, donde no es así en PPK.

A diferencia del CPK, PPK no puede usarse para predecir el futuro ya que el proceso en PPK no está en un estado de control.

El índice de capacidad de proceso se calcula tomando una estimación de la desviación estándar. R-bar/d2 es la fórmula utilizada para calcular CPK. Por otro lado, el índice de rendimiento del proceso se calcula utilizando la forma normal de desviación estándar. Raíz de varianza o raíz cuadrada de la suma de cuadrados divididos por N-1 en la fórmula estándar utilizada para calcular PPK.

Resumen

1. Cuando PPK representa el índice de rendimiento del proceso, CPK representa el índice de capacidad de proceso.

2. CPK es una medida que dice qué tan cerca está una organización para lograr el objetivo y cuán consistente es una organización con respecto al rendimiento promedio. PPK ayuda a verificar si la muestra generada es capaz de cumplir con los CTQ del cliente.

3. Cuando el índice de capacidad del proceso muestra cómo lo hará un proceso en el futuro, el índice de rendimiento del proceso muestra cómo un proceso realizado en el pasado.

1. El proceso estará en un estado de control en CPK donde no es así en PPK.

2. A diferencia del CPK, PPK no se puede utilizar para predecir el futuro.

3. Cuando CPK es solo a corto plazo, PPK se usa a largo plazo.