Diferencias entre la gerencia y el marketing

Gestión vs marketing

El marketing es un gran concepto, que implica muchas actividades. El proceso comienza con la identificación de las necesidades del cliente para un servicio o producto en particular, luego continúa produciendo el producto con las cualidades definidas apropiadamente, determinando los precios basados ​​en la dinámica del mercado, promocionando el producto y finalmente almacenando el producto para la venta. Por supuesto, los procesos de marketing no se pueden lograr sin asegurarse de que las actividades específicas involucradas se completen de manera eficiente, lo que implica el concepto de gestión. La gerencia se ocupa de las funciones de planificación, organización, dotación de personal, dirección, coordinación, informes y presupuestos. La gerencia es bastante amplia, y algún aspecto se empleará dentro de cada actividad de marketing.

Algunos componentes muy vitales en la gestión incluyen planificación, organización y monitoreo. La planificación de futuras tareas y la producción de planes de acción es una tarea gerencial, al igual que la organización, lo que implica establecer recursos que se utilicen para ejecutar los planes y garantizar su optimización. El monitoreo y el control implican supervisar el progreso de la ejecución del plan y garantizar que se mantenga el alcance del plan.

Existe una tendencia a restringir la definición de gestión a las empresas y el comercio, por lo que la gestión es la misma que la administración de empresas. En un entorno corporativo, la gerencia se ocupa principalmente de satisfacer las necesidades de las partes interesadas, lo que básicamente implica obtener ganancias para las partes interesadas, producir productos de valor a costos razonables para los clientes y recompensar las oportunidades y beneficios de empleo para los empleados. En una organización sin fines de lucro, se agrega la importancia de mantener la fe de los donantes.

La gerencia se divide en sucursales, a saber, gestión de recursos humanos, gestión de operaciones, gestión estratégica y de marketing, y gestión de tecnología financiera y de la información. Esto significa que 'marketing' es una rama dentro de la gerencia. El papel de la gestión del marketing es muy profundo, como lo es a través del marketing que la empresa crea relaciones con sus clientes. Las actividades de marketing tienen como objetivo centrarse en las necesidades del cliente, para crear productos valiosos. Marketing tiene como objetivo inventar productos que los consumidores estarán dispuestos a comprar y encontrar asequibles. Es un aspecto muy vital para la supervivencia de una empresa. Como resultado, una empresa debe determinar la demanda del consumidor de su propia viabilidad futura. El marketing contemporáneo en las empresas está enfocada en el cliente, y las demandas de los clientes son el foco de la estrategia de marketing de una empresa.

Resumen
1. El marketing es una sucursal dentro de la administración en cuestión específicamente con la satisfacción de las demandas de los consumidores.
2. El marketing se relaciona directamente con los consumidores, mientras que la gerencia no implica la interacción del cliente.
3. Las actividades de marketing son planificadas por la gerencia, y su ejecución se monitorea a través de funciones gerenciales.