Diferencia entre ágil y cascada

Hay más de una forma de realizar una tarea y eso también se aplica al desarrollo de software. Un desarrollador tiene que tomar cientos de decisiones y pasar por diferentes enfoques durante el curso. Una de las primeras decisiones que tiene que tomar es elegir la metodología de desarrollo correcta. Agile y Waterfall son las dos metodologías más comunes pero confiables para el desarrollo de software. Bueno, ambos tienen el mismo propósito que es encontrar el mejor enfoque posible para realizar el proyecto en el menor tiempo posible, pero lo hacen de manera muy diferente. Ambos enfoques se han utilizado para implementar proyectos ERP a gran escala (planificación de recursos empresariales) durante bastante tiempo ahora. Si bien ambos son dos lados de la misma moneda, tienen su parte justa de las diferencias.

Que es ágil?

Agile es una de las metodologías de desarrollo de software más destacadas que sigue un enfoque incremental para completar las tareas. La idea es entregar productos más rápido utilizando implementaciones ERP al tiempo que preserva la integridad de la metodología. Es una metodología de proyecto que se deriva del pensamiento Lean donde los requisitos y las soluciones avanzan a través de una colaboración colectiva entre los equipos y los usuarios finales. Es un enfoque moderno para el desarrollo que enfatiza el aprendizaje adaptativo, la entrega incremental, el desarrollo evolutivo y la iteración continua. Permite que se realicen cambios durante el ciclo de desarrollo, lo que proporciona flexibilidad para supervisar el progreso del proyecto, reduciendo así el riesgo de falla.

Que es la cascada?

La cascada es un enfoque de desarrollo tradicional impulsado por el plan que sigue un proceso de diseño secuencial que a veces puede ser rígido. El ciclo de desarrollo se divide en una serie de eventos desde los requisitos de documentación hasta la entrega de productos. Los desarrolladores solo pueden proceder después de la finalización exitosa de una fase. El cliente debe revisar y aprobar a fondo cada fase antes de que los desarrolladores pasen a la siguiente fase. A diferencia de Agile, no permite que se realicen cambios durante el ciclo de desarrollo, lo que hace que sea casi difícil deshacer el código, aumentando así el riesgo de falla. Sin embargo, el progreso se puede medir fácilmente, ya que requiere que los desarrolladores creen un rastro de papel para cada fase del ciclo de desarrollo, lo que permite un flujo de trabajo suave y predecible.

Diferencia entre ágil y cascada

1) Metodología de ágil y cascada

Tanto Agile como Waterfall son dos de las metodologías de desarrollo de software más destacadas utilizadas para proyectos ERP para ofrecer productos de alto valor en el menor tiempo posible. Sin embargo, a pesar de un objetivo común, utilizan diferentes enfoques para realizar los proyectos. Mientras Agile sigue un enfoque incremental para hacer las cosas, Waterfall utiliza un proceso de diseño secuencial.

2) Enfoque en ágil y cascada

Ambos son métodos viables utilizados en la gestión de proyectos, pero de diferentes maneras. La cascada utiliza un enfoque tradicional que puede ser rígido a veces y donde todo el proceso de desarrollo se divide en una serie de eventos a partir de la concepción y hasta la producción. Agile, por otro lado, es más nuevo que la cascada y utiliza un enfoque incremental para el desarrollo delgado.

3) Alcance de ágil y cascada

La cascada es más parecida a un plan que ver el análisis, el diseño, la codificación, la implementación y las pruebas como diferentes fases de un proyecto de desarrollo de software. Funciona bien cuando el alcance del proyecto se conoce de antemano, pero limita los cambios restringiendo así la adaptabilidad. Agile, como un enfoque moderno, está abierto a los cambios a un precio por supuesto, pero funciona bien cuando se desconoce el alcance del proyecto.

4) Proceso de diseño en ágil y cascada

Agile comienza con un diseño de proyecto simple, comenzando con pequeños módulos durante un período de tiempo establecido. Las fases del proceso de desarrollo se ejecutan en paralelo con comentarios regulares y se mantiene una cartera de pedidos para controlar el progreso. Por el contrario, la cascada es un proceso secuencial que no supervisa el progreso del proyecto. Un desarrollador solo puede saltar al siguiente paso después de completar con éxito el primer paso porque sigue un enfoque secuencial.

5) Priorización en ágil y cascada

Los términos del contrato en metodología ágil permiten el éxito parcial del proyecto, disminuyendo así el riesgo de falla. Como un enfoque moderno, prioriza el proceso en función del valor que requiere que las características valiosas se implementen primero, reduciendo así el riesgo de producto inutilizable. La cascada, por otro lado, se trata del enfoque de "todo o nada" que aumenta el riesgo de falla porque limita el éxito parcial del proyecto.

Ágil vs. Cascada: tabla de comparación

Resumen de Agile VS. Cascada

Tanto el ágil como la cascada son las dos metodologías de desarrollo de software más populares utilizadas en proyectos ERP, pero siguen diferentes enfoques para cumplir un objetivo común; Eso es entregar el producto requerido en el menor tiempo posible libre de errores y errores. Agile sigue un enfoque más incremental para el desarrollo de software que proporciona la flexibilidad para supervisar el progreso a lo largo del ciclo de desarrollo. Cascada, por otro lado, hace todo a partir de la concepción y el inicio hasta la implementación y el mantenimiento. Los desarrolladores solo pueden proceder a la siguiente fase después de completar con éxito la primera fase que restringe los cambios, aumentando así el riesgo de falla. Agile permite que se realicen cambios durante el ciclo de desarrollo, lo que disminuye el riesgo de falla completa.