Diferencia entre autoridad y responsabilidad

Uno de los objetivos de la gerencia es establecer una sólida estructura organizacional y hacerlo, se debe crear una relación de autoridad y responsabilidad efectiva, yo.mi. Quien es responsable de quien? Que son superiores y subordinados? Quien puede dar órdenes? Siempre que se usa la autoridad, se produce la responsabilidad. Autoridad es el derecho legal a dar el comando, el orden o la instrucción y obligar a los subordinados a hacer un cierto acto.

Por otro lado, Responsabilidad es el resultado de la autoridad. Implica la obligación del subordinado, a quien su superior ha asignado el deber.

Por lo tanto, estos dos son coextensivos y comúnmente malinterpretados por la gente, sin embargo, son diferentes. Este artículo intenta describir la diferencia entre autoridad y responsabilidad, leer.

Contenido: autoridad frente a responsabilidad

1. Cuadro comparativo
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión

Cuadro comparativo

Definición de autoridad

Definimos 'autoridad' como el derecho legal y formal del gerente o supervisor o cualquiera de los ejecutivos de nivel superior, de la organización para ordenar subordinados, darles órdenes, instrucciones e instrucciones, y acceder a la obediencia. El gerente tiene derecho a tomar decisiones, en relación con el rendimiento o el incumplimiento de una tarea de una manera particular, para lograr los objetivos de la organización. Comprende algunos permisos y el derecho a actuar para la organización en un área particular.

La autoridad se deriva en virtud de la posición de un individuo en la organización, y el grado de autoridad es máximo en el nivel superior y disminuye en consecuencia a medida que avanzamos por la jerarquía corporativa. Por lo tanto, fluye de arriba a abajo, dando autoridad a superior sobre el subordinado.

No se puede ocupar una posición superior en una organización si no tiene ninguna autoridad. Es la autoridad; que distingue una posición de la de otro y otorga el poder al individuo en cuestión, para ordenar sus subordinados y obtener el cumplimiento necesario.

Tipos de autoridad

• Autoridad oficial: La autoridad que le da al gerente el poder de ordenar a sus subordinados, en virtud de su designación en la organización.
• Autoridad personal: Indica la capacidad por la cual una persona influye en el comportamiento de otras personas en una organización.

Definición de responsabilidad

La responsabilidad es la obligación de un individuo, ya sea un gerente o cualquier otro empleado de la organización de llevar a cabo la tarea o deber asignado por el senior. El que acepta la tarea es responsable de su desempeño, yo.mi. Cuando un empleado asume la responsabilidad de una acción, al mismo tiempo, también se hace responsable de sus consecuencias.

La obligación es el núcleo de la responsabilidad. Se origina en la relación superior subordinada, formada en una organización. Por lo tanto, el gerente puede realizar las tareas de sus subordinados, en virtud de su relación, ya que el subordinado está obligado a realizar las tareas asignadas.

Diferencias clave entre autoridad y responsabilidad

Los siguientes puntos son notables en lo que respecta a la diferencia entre autoridad y responsabilidad:

1. El poder o el derecho, inherente a un trabajo o posición en particular, para dar órdenes, hacer cumplir las reglas, tomar decisiones y obtener conformidad, se llama autoridad. Deber u obligación de emprender y completar una tarea satisfactoriamente, asignada por el senior o establecida por el propio compromiso o circunstancias se denomina responsabilidad.
2. La autoridad se refiere al derecho legal del gerente a dar órdenes y esperar obediencia de los subordinados. Por otro lado, la responsabilidad es el corolario, yo.mi. resultado de la autoridad.
3. La posición de un individuo en una organización determina su autoridad, yo.mi. Cuanto mayor sea la posición de una persona en la escalera corporativa, más es la autoridad y viceversa. En contra de esto, la relación superior subordinada forma la base de la responsabilidad.
4. Si bien la autoridad es delegada, por los superiores a los subordinados, se supone la responsabilidad, yo.mi. es inherente a la tarea asignada.
5. La autoridad necesita la capacidad de dar órdenes e instrucciones, mientras que la responsabilidad exige la capacidad del cumplimiento u obediencia, para seguir las órdenes.
6. La autoridad fluye hacia abajo, yo.mi. El alcance de la autoridad es mayor en el nivel superior y más bajo en el nivel bajo. Por el contrario, la responsabilidad se exige hacia arriba, yo.mi. de abajo hacia arriba, el subordinado será responsable ante superior.
7. El propósito de la autoridad es tomar decisiones y ejecutarlas. Por el contrario, la responsabilidad tiene como objetivo ejecutar deberes asignados por el superior.
8. La autoridad es inherente a la posición, por lo que continúa durante un largo período. A diferencia de la responsabilidad, que se adjunta a la tarea asignada y, por lo tanto, es de corta duración, termina tan pronto como la tarea logra con éxito.

Conclusión

Un punto para recordar en relación con la autoridad y la responsabilidad es que al asignar cierta responsabilidad a un empleado, la cantidad requerida de autoridad también debe conferirse a él para que pueda realizarla.

Por lo tanto, la delegación de la autoridad solo puede ser efectiva cuando coincide con la responsabilidad asignada, yo.mi. Si la autoridad asignada a una persona es mayor que la responsabilidad, finalmente resulta en el mal uso de la autoridad. Del mismo modo, si la responsabilidad asignada es mayor que la autoridad, entonces tampoco las tareas no se llevarán a cabo adecuadamente debido a la falta de autoridad necesaria, lo que la hace ineficaz. Entonces, se debe mantener un equilibrio entre la autoridad y la responsabilidad.