Diferencia entre la continuidad del negocio y la recuperación de desastres

La incapacidad de las empresas para funcionar y prosperar como resultado de las amenazas a menudo es inevitable. Según la investigación realizada por la Agencia Federal de Gestión de Emergencias, el 90% de las organizaciones fallan dentro del primer año después de experimentar un desastre. Como tal, las organizaciones deben mantenerse listas y preparadas para cualquier desastres y amenazas. En este proceso, los términos continuidad del negocio y la gestión de desastres no solo son comunes sino también vitales. Los desastres naturales como los huracanes, las inundaciones, los terremotos y los incendios, así como las amenazas hechas por el hombre, incluida la violencia en el lugar de trabajo, los ataques cibernéticos y el sabotaje industrial, requieren un plan de continuidad comercial de recuperación ante desastres.

\ ¿Qué es la continuidad del negocio??

Esta es la capacidad táctica y estratégica de las organizaciones y empresas para responder a las interrupciones que pueden ocurrir en el curso de las operaciones comerciales. Un plan de continuidad comercial efectivo debe considerar todos los aspectos de la empresa, incluidos los empleados, los consumidores, las estrategias de comunicación, los contactos de terceros, los desastres y la tecnología naturales, solo por nombrar algunos. También debe contener información vital para poner en funcionamiento el negocio después de un evento disruptivo, incluido un desastre.

Un plan de continuidad comercial debe contener

• Medidas preventivas: estos son sistemas establecidos para evitar la ocurrencia de eventos disruptivos
• Medidas de mitigación: estas son medidas establecidas para limitar el impacto negativo de las interrupciones comerciales
• Medidas de recuperación: estas son medidas para garantizar la restauración de las operaciones comerciales normales lo más rápido posible, evitando los efectos adversos

Las empresas, sin embargo, tienen diferentes necesidades y estructuras. Por lo tanto, los planes de continuidad del negocio diferirán en diferentes organizaciones.

¿Qué es la recuperación de desastres??

Este es el proceso, los procedimientos y las políticas involucradas en la preparación para la continuación y la recuperación de sistemas tecnológicos, aplicaciones e infraestructura que una organización necesita operar después de una interrupción o desastre.

La recuperación ante desastres es un tema de continuidad empresarial y se centra en la tecnología o los sistemas de información, incluida la recuperación de datos. Como tal, la planificación de recuperación de desastres implica garantizar que los datos se almacenen y respalden de manera que los empleados puedan acceder a cualquier plan, servidor, correo, archivos y presentaciones cuando trabajen desde una ubicación fuera del sitio.

Si bien la recuperación de datos no garantiza la continuidad del negocio, la continuidad del negocio no puede ser efectiva sin la recuperación de desastres.

Similitudes entre la continuidad del negocio y la recuperación de desastres

• Ambos implican la mitigación de los riesgos involucrados en las operaciones comerciales

Diferencias entre la continuidad del negocio y la recuperación de desastres

Definición

La continuidad del negocio se refiere a la capacidad táctica y estratégica de las organizaciones y empresas para responder a las interrupciones que pueden ocurrir en el curso de las operaciones comerciales. Por otro lado, la recuperación ante desastres se refiere al proceso, procedimientos y políticas involucradas en la preparación para la continuación y la recuperación de sistemas tecnológicos, aplicaciones e infraestructura que una organización necesita operar después de una interrupción o desastre.

Aspectos comerciales

Si bien la continuidad del negocio se centra en todos los aspectos de la empresa, incluidos los empleados, los consumidores, las estrategias de comunicación, los contactos y la tecnología de terceros, la recuperación de desastres se centra en la tecnología o los sistemas de información, incluida la garantía de garantizar que los datos se almacenen y respalden de manera que los empleados puedan acceder a cualquier plan, servidores , correo, archivos y presentaciones cuando se trabaja desde una ubicación fuera del sitio.

Ejemplos de riesgos considerados

Ejemplos de riesgos considerados en un plan de continuidad comercial incluyen empleados, consumidores, estrategias de comunicación, contactos de terceros, desastres naturales y tecnología. Por otro lado, los ejemplos de riesgos considerados en un plan de recuperación de desastres incluyen la interrupción de los sistemas tecnológicos, aplicaciones e infraestructura.

Continuidad del negocio vs. Recuperación de desastres

Resumen de la continuidad del negocio vs. Recuperación de desastres

La continuidad del negocio se refiere a la capacidad táctica y estratégica de las organizaciones y empresas para responder a las interrupciones que pueden ocurrir en el curso de las operaciones comerciales. Se centra en todos los aspectos de la empresa, incluidos empleados, consumidores, estrategias de comunicación, contactos de terceros y tecnología.

Por otro lado, la recuperación ante desastres se refiere al proceso, procedimientos y políticas involucradas en la preparación para la continuación y la recuperación de sistemas tecnológicos, aplicaciones e infraestructura que una organización necesita operar después de una interrupción o desastre. Se centra en la tecnología o los sistemas de información que incluyen garantizar que los datos se almacenen y respalden de manera que los empleados puedan acceder a cualquier plan, servidor, correo, archivos y presentaciones cuando trabajen desde una ubicación fuera del sitio.

A pesar de las diferencias, la continuidad del negocio no puede ser efectiva sin la recuperación de desastres. Por lo tanto, las empresas deben emplear ambas estrategias para operaciones comerciales sin problemas y una recuperación más rápida en caso de una interrupción.