Diferencia entre el plan de continuidad empresarial y el plan de recuperación de desastres

El mundo que vivimos no es tan perfecto. Vivimos en un mundo de incertidumbres donde a menudo vemos noticias sobre tsunamis, huracanes, tornados y otras fuerzas de la naturaleza creando estragos en sus consecuencias, destruyendo casas, ciudades devastadoras y cierres de negocios. Estos desastres naturales no solo afectan la vida normal de las personas normales, sino que también tienen efectos devastadores en las empresas y organizaciones de todo el mundo. Por lo tanto, como resultado, la necesidad de planificar posibles interrupciones en las operaciones comerciales y los servicios de tecnología ha aumentado exponencialmente. Las empresas tienen contingencias establecidas que ayudan a prepararlos para tales eventos. La continuidad del negocio y la recuperación de desastres son planes de acción integrales que se ponen en vigencia cuando ocurre un desastre. Estos no son la prevención del desastre en sí, sino la prevención de lo que la organización no está preparada para.

¿Qué es el plan de continuidad del negocio??

El plan de continuidad del negocio (BCP), como su nombre indica, es una planificación a largo plazo que implica crear y validar un plan que describe cómo una empresa continúa operando durante una interrupción no planificada de servicios y operaciones. BCP es un plan proactivo para crear un sistema de prevención y recuperación frente a un desastre, ya sea una inundación, falla de energía, incendio o ciberataque. Es un plan de acción para garantizar la continuidad de las operaciones comerciales antes, durante y después de desastres y eventos disruptivos. BCP se preocupa por las actividades y procesos necesarios para garantizar la continuación de las operaciones comerciales críticas en una organización para evitar una pérdida total para el negocio. Se refiere a la gestión de los elementos operativos dentro de una organización que permite que la empresa funcione normalmente para generar ingresos. Se emplean los estándares, se establecen protocolos y se crean sistemas de recuperación que pueden conducir a pasos de mitigación inmediatos.

¿Qué es el plan de recuperación de desastres??

El Plan de recuperación de desastres (DRP) es el plan de acción inmediato seguido por las operaciones de continuidad del negocio, y se preocupa por el impacto inmediato de un evento no planificado. DRP implica un conjunto de protocolos, procedimientos y políticas establecidas por una organización para tratar incidentes no planificados como cortes de energía, calamidades naturales y ataques cibernéticos. Es un enfoque bien estructurado y documentado para tratar interrupciones específicas orientadas a TI, como interrupción del servidor, interrupción de energía, ciberataque, violación del sistema, etc. La recuperación ante desastres, como su nombre indica, implica mitigar los efectos del desastre lo más rápido posible y abordar las consecuencias inmediatas. Mientras que BCP proporciona un enfoque estratégico a largo plazo para garantizar la continuidad de las operaciones, DRP se considera táctico que requiere una respuesta inmediata para mitigar el impacto de un desastre y recuperación de sistemas de TI críticos. Es parte de la planificación de la continuidad del negocio y se aplica a ciertos aspectos de una organización que garantiza el funcionamiento normal de las operaciones de TI.

Diferencia entre el plan de continuidad empresarial y el plan de recuperación de desastres

Acercarse

- El plan de continuidad empresarial (BCP) es un plan de acción para garantizar la continuidad de las operaciones comerciales antes, durante y después de desastres y eventos disruptivos. Proporciona un enfoque estratégico a largo plazo para crear y validar un plan para garantizar la continuación de las operaciones comerciales críticas en una organización. El Plan de recuperación de desastres (DRP) es un plan de acción que es seguido inmediatamente por las operaciones de continuidad del negocio para mitigar el impacto de un desastre y la recuperación de sistemas de TI críticos. A diferencia de BCP, se necesita un enfoque más táctico para tratar con incidentes no planificados.

Enfocar

- Si bien la recuperación ante desastres se considera un subconjunto de planificación de continuidad del negocio, el enfoque de BCP y DRP es distinto, y el primero atiende al negocio en su conjunto, mientras que el segundo está más enfocado en los sistemas de información. Llega un momento en que los dos procesos se superponen. BCP se centra en los elementos operativos dentro de una organización que permite que la empresa funcione normalmente, mientras que DRP se centra en ciertos aspectos de una organización que garantiza el funcionamiento normal de las operaciones de TI. Si bien estos dos planes tienen diferentes ámbitos, están fundamentalmente entrelazados.

Pasos

- La planificación de la continuidad del negocio implica una serie de procedimientos y pasos para restaurar las operaciones comerciales normales dentro de una organización cuando un desastre ataca, con una velocidad máxima y un impacto mínimo en las operaciones. Los pasos implican evaluación y gestión de riesgos, establecer un comité de planificación, priorizar las necesidades de recuperación, obtener el compromiso de alta gerencia, desarrollar e implementar un plan, probar el plan, la evaluación de las pruebas y la fase de continuidad del negocio.

Los propósitos principales de DRP son la prevención, continuidad y recuperación. Los pasos en DRP implican crear un plan de recuperación de desastres, identificar y evaluar los riesgos de desastres, identificar acciones mitigantes, determinar el tiempo de inactividad máximo tolerable (MTD), el análisis de criticidad, desarrollar objetivos de recuperación clave, gestión de telecomunicaciones y gestión de servicios públicos, identificar estrategias de recuperación y finalmente obtener los sistemas en funcionamiento.

Plan de continuidad del negocio y recuperación de desastres: tabla de comparación

Resumen

Si bien tanto la continuidad empresarial como la planificación de recuperación de desastres están entrelazados, su enfoque es distinto, y el primero atiende al negocio en su conjunto, mientras que el segundo está más enfocado en los sistemas de información. El plan de continuidad del negocio involucra múltiples planes específicos, incluido el plan de recuperación de desastres. Los ámbitos de ambos planes son diferentes, sin embargo, el plan de recuperación de desastres se considera un subconjunto del plan de continuidad comercial y BCP estaría condenado a fallar si no es seguido por un plan de acción táctico para lidiar inmediatamente con la interrupción de los sistemas de información.