Diferencia entre la gestión del cambio y el liderazgo del cambio

Vivimos en un mundo en constante evolución en el que prácticamente todas las industrias están experimentando un cambio masivo o a veces dramático de vez en cuando, lo que significa que el mundo que nos rodea como sabemos constantemente cambia constantemente. Este llamado cambio del que estamos hablando se está volviendo cada vez más impulsado por la tecnología. El cambio parece ser la única constante en este mundo en constante cambio y en evolución. El cambio es el nuevo orden del día, especialmente para las organizaciones que luchan por mantenerse al día con esta evolución. Los hábitos de los clientes que cambian rápidamente, el acceso a la tecnología en constante evolución y las redes sociales aceleran la forma en que las organizaciones hacen frente al mundo cambiante para seguir siendo competitivos o incluso sobrevivir. Esto lleva a nuestro tema de la hora: ¿cuál es la diferencia entre la gestión del cambio y el liderazgo?? Por mucho que los dos términos suenen intercambiables, la diferencia entre ellos es bastante significativa.

¿Qué es la gestión del cambio??

A menudo escuchamos el término "gestión del cambio" en conferencias o seminarios y cómo las organizaciones deben enfrentar las consecuencias de no adaptarse al cambio en una organización. Pero, ¿qué es la gestión del cambio y cómo funciona?? Bueno, el cambio de gestión es un término colectivo para todos los métodos, procesos y herramientas en la que una empresa describe e implementa el cambio tanto interna como externamente dentro de una organización. Es un conjunto de procedimientos y técnicas estandarizadas para apoyar a las organizaciones, equipos de liderazgo y empleados que se someten a una transición de un estado a un estado mejorado o usted puede decir, estado 'A' al estado mejorado 'B'. Tradicionalmente, la gestión del cambio se trataba de comunicaciones y capacitación entregada justo antes de la implementación de un nuevo cambio. Pero hoy, en tiempos de evolución constante, la gestión del cambio se considera un enfoque estratégico para el cambio por las principales organizaciones que se esfuerzan por mantenerse por delante de su competencia o potencialmente ayudarlos a sobrevivir.

¿Qué es el liderazgo de cambio??

El liderazgo es un tema interesante que hace mucho tiempo que los académicos y los laicos. El liderazgo se refiere a una posición muy delicada en casi cualquier organización empresarial efectiva. El liderazgo de cambio ha visto durante mucho tiempo como un enfoque proactivo para la gestión del cambio que va más allá de los cambios estándar a las prácticas laborales y al medio ambiente. El liderazgo de cambio va más allá de los esfuerzos de motivación y movilización; Es la capacidad de influir e inspirar a otros a comprender y acordar lo que debe hacerse y cómo lograr objetivos compartidos colectivamente como equipo durante un período de crecimiento o incertidumbre. El liderazgo significa liderar a los demás e inspirar una visión en el desarrollo de un plan estratégico para gestionar los cambios a gran escala dentro de una organización. Los líderes de cambio usan constantemente estrategias para mejorar su propio enfoque para el cambio y luego compartir esas estrategias con aquellos que lideran e inspiran, provocando efectivamente un cambio organizacional sostenible.

Diferencia entre la gestión del cambio y el liderazgo del cambio

Significado

- La gestión del cambio es un término colectivo para todos los métodos, procesos y herramientas en las que una empresa describe e implementa el cambio interna y externamente dentro de una organización. Es un enfoque estratégico para apoyar a las organizaciones, equipos de liderazgo y empleados que experimentan una transición de un estado actual a un estado futuro muy mejorado. Cambiar el liderazgo, por otro lado, se trata más de poner un motor a todo el proceso de transición para lograr un cambio organizacional sostenible. Es un enfoque proactivo para la gestión del cambio que va más allá de los cambios estándar a las prácticas laborales y al medio ambiente.

Meta

- La gestión del cambio es un enfoque estratégico para manejar las complejidades del cambio. Se trata de evaluar, planificar e implementar los cambios en una manera para asegurarse de que las cosas no se salgan de control. El objetivo es aprovechar las herramientas y técnicas más apropiadas para implementar con éxito nuevas estrategias comerciales para transiciones, organizaciones, equipos de liderazgo y empleados al tiempo que minimiza los resultados negativos del cambio. El objetivo del liderazgo del cambio es comprender lo fundamental del cambio desde un punto de vista humano.

Responsabilidades

- El papel de un administrador de cambios es crear un plan para implementar estrategias de gestión de cambios y luego rastrear entregables de gestión de cambios que incluyen comunicación, evaluación de impacto de cambio, capacitación, dirección, definición de objetivos y medir el éxito. El enfoque principal es administrar el trabajo y las tareas para aprovechar el cambio y sus logros para abordar los problemas asociados con el cambio a lo largo del tiempo. El liderazgo de cambio analiza todos los aspectos de una organización que incluye procesos, cultura, gestión y empleados para desarrollar un entorno para que el cambio funcione de manera óptima. El enfoque principal está en la imagen más grande y en cómo liderar e inspirar a las personas.

Gestión de cambios vs. Liderazgo de cambio: tabla de comparación

Resumen

En pocas palabras, un líder de cambio ideal sería un híbrido tanto del gerente de cambio como del líder de cambio. El cambio crea diferentes respuestas de diferentes personas por una variedad de razones. Simplemente implementar una estrategia de gestión de cambios que implique reestructurar la organización no producirá resultados duraderos. La gente también necesita cambiar para permitir que la organización adopte con éxito el cambio. Las organizaciones deben inspirar a las personas a desear crecimiento y novedad porque cada cambio comienza con nosotros: las personas. Para eso, necesitan líderes de cambio con las habilidades para inspirar, influir, guiar y entrenar a las personas hacia una nueva visión.