Diferencia entre el coaching y la tutoría

En una organización, se llevan a cabo varios programas de desarrollo de empleados, a fin de elevar su nivel de desempeño. Dos de estos programas son el coaching y la tutoría. Mientras entrenamiento es el proceso de capacitación y supervisión de una persona para mejorar su rendimiento. Por otro lado, tutoría se refiere al proceso de asesoramiento continuado para guiar y apoyar a una persona para su desarrollo profesional.

El coaching es un programa de desarrollo de gestión en el trabajo, que ocurre entre un empleado y su gerente de línea inmediata, para un propósito específico y a corto plazo, para mejorar el rendimiento y desarrollar habilidades. Por el contrario, la tutoría es una iniciativa de desarrollo profesional tomada por la gerencia, en la que una persona de la experiencia guía y motiva a una menos experimentada, para obtener competencias para el desarrollo profesional.

Este artículo lo ayudará a aprender las diferencias entre el coaching y la tutoría, así que lea una lectura.

Contenido: Coaching vs Mentoring

1. Cuadro comparativo
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión

Cuadro comparativo

Definición de coaching

El coaching es un proceso de desarrollo de capacidades, en el que un individuo o un grupo aprende a mejorar sus actuaciones a través de talleres, seminarios y otras actividades similares. En este proceso, se proporciona un experto a los alumnos que pueden ser un empleado superior o un externo traído a la organización, para brindar capacitación a los empleados y analizar sus rendimientos y otros comportamientos laborales con el fin de aumentar la eficiencia e identificar las necesidades de capacitación para mejoramiento adicional. El coaching está en el tiempo y está bien planeado.

La persona que dirige o instruye es conocida como entrenador, mientras que la persona que está siendo dirigida es conocida como Coachee. El coaching ayuda a descubrir sus capacidades profesionales de un empleado, comprender sus fortalezas y debilidades, conocer su potencial, desarrollar habilidades clave, etc. que son útiles para el logro de los objetivos de la organización.

El proceso de coaching se ha clasificado en los siguientes pasos:

• Contratación
• Evaluación
• Comentarios y planes de acción
• Aprendizaje activo
• Revisar

Definición de tutoría

La tutoría es una actividad de desarrollo humano, en la que una persona conocida como mentor, posee un buen conocimiento y experiencia. estima, mejora de la productividad, etc. Se trata del desarrollo general y el bienestar psicológico de una persona. La tutoría puede ser proporcionada por una persona fuera de la organización o una persona que está dentro de la organización.

Proporciona aliento, información y asesoramiento al protegido para el desarrollo de su carrera. La relación entre las partes se considera una tutoría, que es informal a largo plazo. El mentor puede incluir maestro, guía, asesor, consultor, anfitrión, consejero, etc. El objetivo principal detrás de la tutoría es proporcionar comunicación abierta y cara a cara entre el mentor y el aprendiz para ayudar a un empleado a alcanzar la madurez social y emocional y la efectividad.

Diferencias clave entre el coaching y la tutoría

Las siguientes son las principales diferencias entre el coaching y la tutoría:

1. El coaching se define como una ayuda dada por un experto a un individuo para la mejora de su desempeño. La tutoría se refiere a una actividad en la que una persona guía a una persona menos experimentada.
2. El coaching está orientado a tareas, pero la tutoría está impulsada por las relaciones.
3. El coaching es a corto plazo. A diferencia de la tutoría, que dura una mayor duración.
4. El coaching está bien planificado y estructurado, mientras que la tutoría es informal.
5. El entrenador imparte coaching, pero un mentor ofrece tutoría.
6. El entrenador es un experto en el campo en cuestión, mientras que el mentor posee un alto conocimiento y experiencia.
7. El coaching tiene como objetivo mejorar el desempeño de un empleado. A diferencia de la tutoría, que se concentra en la carrera y todo el desarrollo del empleado.

Conclusión

El coaching y la tutoría juegan un papel vital en el desarrollo de recursos humanos de una organización. Todas las personas necesitan supervisión y apoyo en varias etapas de su vida, ya sea si se trata de su desempeño, eficiencia o carrera y efectividad. El objetivo final es que el desarrollo debe estar allí o de lo contrario perderán su moral, lo que dará como resultado la disminución de su eficiencia y efectividad. Entonces, a intervalos periódicos, el coaching y la tutoría se deben proporcionar al personal de una organización que también beneficiará al empleado como a la entidad.