Diferencia entre la negociación colectiva y la negociación

Diferencia entre la negociación colectiva y la negociación

La negociación colectiva puede entenderse como un proceso de reglamentación, ya que formula o revisa los términos y condiciones, bajo los cuales el grupo y la gerencia del trabajador pueden cooperar y trabajar juntos, durante un cierto período. No es similar a la negociación, lo que implica un proceso de búsqueda de acuerdo, a través de un intercambio de puntos de vista en extremo abierto.

Las disputas industriales son las disputas que ocurren de un desacuerdo entre el empleador y los empleados con respecto a ciertos asuntos relacionados con el empleo. Cada vez que hay un choque de interés, puede surgir insatisfacción en cualquiera de las partes involucradas que resulta en protestas, huelgas, bloqueo, despido de trabajadores, etc. Para evitar tales situaciones, las partes pueden recurrir a técnicas de resolución de disputas como negociación colectiva o negociación.

Tome una lectura de este artículo, en el que hemos explicado las diferencias entre la negociación colectiva y la negociación.

Contenido: negociación colectiva versus negociación

  1. Cuadro comparativo
  2. Definición
  3. Diferencias clave
  4. Conclusión

Cuadro comparativo

Base para la comparaciónLa negociación colectivaNegociación
SignificadoLa negociación colectiva se refiere al proceso de discusión, en el que el representante de los empleados y la gerencia, determina los salarios y beneficios de los empleados.La negociación es un proceso en el que dos o más partes, discuten ofertas específicas, con el fin de llegar a un acuerdo mutuamente aceptable.
NaturalezaCompetitivoCooperativa
RelaciónRelación para ganar-perderRelación de ganar-ganar
TensionesQuien tiene razón?Que es correcto?

Definición de negociación colectiva

La negociación colectiva, como su nombre indica, es una acción grupal que involucra la negociación entre el representante de los empleados y la gerencia, sobre los asuntos relacionados con el empleo, para llegar a un acuerdo. El acuerdo colectivo es un entendimiento, debido a los términos y condiciones bajo los cuales se llevará a cabo el servicio.

Proceso de negociación colectiva

Los términos de empleo abarcan elementos como condiciones de trabajo, reglas del lugar de trabajo, horas de trabajo, salarios, compensación, beneficios de jubilación, pago de horas extras, hojas con pago, etc.

La discusión se lleva a cabo entre el líder sindical, quien actúa como el representante del sindicato y el representante del empleador. Incorpora el proceso de negociación, administración e interpretación del acuerdo colectivo. Las funciones de la negociación colectiva son:

  • Formular las reglas del lugar de trabajo
  • Determinar la forma de compensación
  • Estandarización de compensación
  • Determinar las prioridades en cada lado
  • Rediseñando la maquinaria de la negociación.

Definición de negociación

La negociación se refiere a un proceso que permite que las personas de diferentes intereses lleguen a un acuerdo mutuamente aceptable sobre un tema, pero al mismo tiempo que busca aumentar el beneficio que se obtendrá para su grupo de intereses. El objetivo básico de la negociación es conciliar las diferencias entre el empleador y los empleados y sugerir formas de cumplir con sus expectativas.

Proceso de negociación

La negociación es una técnica común adoptada por un ser humano ordinario, en la vida cotidiana, como, como, negociar artículos como el salario más alto, resolver una disputa con el compañero de trabajo o resolver conflictos comerciales. Hay cuatro enfoques para la negociación:

  • Orientación para ganar: Un enfoque adoptado por comunicadores competitivos, que se basa en las instalaciones de que solo una de las partes alcanza la meta mientras la otra pierde.
  • Orientación perdida: En este enfoque, el conflicto tiene lugar de tal manera que ambas partes sufren daños y se sienten como un perdedor.
  • Compromiso: Cuando las partes acuerdan liquidar en el mejor de los mejores resultados obtenibles, se conoce como compromiso. En este enfoque, los partidos piensan que es mejor comprometerse en lugar de pelear la batalla.
  • Orientación para ganar-ganar: Por último, pero no menos importante, es una orientación para ganar-ganar, que es de naturaleza colaborativa y satisface los requisitos de todas las partes involucradas.

Diferencias clave entre la negociación colectiva y la negociación

Los puntos dados a continuación son sustanciales en lo que respecta a la diferencia entre la negociación colectiva y la negociación:

  1. La negociación colectiva es un proceso a través del cual el grupo de trabajadores regate el contrato con el empleador para determinar los términos y condiciones de empleo, como salarios, horas de trabajo, salud y seguridad. Por el contrario, la negociación es un proceso, en el que las personas de diferentes grupos de interés se unen y alcanzan un resultado mutuamente aceptable de un problema al tiempo que maximiza el beneficio que se obtendrá para su grupo de intereses.
  2. La negociación colectiva es de naturaleza competitiva, en el sentido de que cualquiera de las partes involucró intentos de hacer que la otra parte acepte sus términos. Por el contrario, la negociación es de naturaleza cooperativa, de modo que busca descubrir el mejor resultado obtenible para ambas partes.
  3. En la negociación colectiva, la relación entre dos partes es una relación de ganar-perder, en la que un partido gana, y el otro pierde. A diferencia de la negociación, existe una relación beneficiosa entre las partes interesadas, en la que ambas partes obtienen algo de la discusión.
  4. Mientras que la negociación colectiva trata de demostrar quién tiene razón, la negociación se trata de demostrar lo que es correcto.

Conclusión

En general, el proceso legislativo por el cual el empleador y los empleados aceptan los términos y condiciones de trabajo es la negociación colectiva. En el otro extremo, la negociación es un proceso orientado a objetivos que tiene como objetivo reconciliar las diferencias entre la gerencia y el sindicato de trabajo, diseñando las formas de resolver las diferencias.