Diferencia entre hrm y hrd

Gestión de recursos humanos (HRM) es una rama de la gerencia; que se refiere a hacer el mejor uso posible de los recursos humanos de la empresa, al proporcionar mejores condiciones de trabajo, a los empleados. Implica aquellas actividades que organizan y coordinan los recursos humanos de una entidad. Además, tiene como objetivo mantener buenas relaciones en varios niveles de gestión.

En el otro extremo, Desarrollo de recursos humanos (HRD) es un ala de HRM que sigue enfocándose en el crecimiento y el desarrollo de la mano de obra de la organización. Hay muchas personas, a quienes HRM y HRD transmiten el mismo significado, pero esto no es cierto. Hemos compilado un artículo aquí, para que comprenda las diferencias entre HRM y HRD. Echar un vistazo.

Contenido: HRM vs HRD

1. Cuadro comparativo
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión

Cuadro comparativo

Definición de HRM

La gestión de recursos humanos, conocida en breve como HRM, se refiere a una rama sistemática de la gerencia que se refiere a la gestión de personas en el trabajo para que puedan dar los mejores resultados a la organización. Es la aplicación de principios de gestión a las personas que trabajan en la organización. Su objetivo es mejorar el rendimiento y la productividad de la organización al descubrir la efectividad de su capital humano. Por lo tanto, HRM es un arte de colocar a la persona adecuada en el trabajo correcto, para garantizar el mejor uso posible de la mano de obra de la organización.

El proceso implica una variedad de actividades que comienzan con el reclutamiento, selección, orientación e inducción, capacitación y desarrollo, evaluación del desempeño, incentivos y compensación, motivación, mantenimiento de la seguridad laboral, la salud y las políticas.

Definición de HRD

El término desarrollo de recursos humanos o HRD se refiere al desarrollo de personas que trabajan en una organización. Es una parte de HRM; Eso tiene como objetivo mejorar las habilidades, el conocimiento, las competencias, la actitud y el comportamiento de los empleados de la organización. El propósito de la DRH es empoderar y fortalecer las habilidades de los empleados para que su desempeño mejore que antes.

El desarrollo de recursos humanos implica proporcionar tales oportunidades a los empleados que demostrarán ser beneficiosos en todo el desarrollo. Dichas oportunidades incluyen capacitación y desarrollo, desarrollo profesional, gestión del desempeño, gestión del talento, coaching y tutoría, identificación clave de los empleados, planificación de sucesión, etc. Hoy en día, hay muchas organizaciones que trabajan para el desarrollo de recursos humanos de los empleados desde el día en que se unen a la empresa, y el proceso continúa, hasta el final de su plazo de empleo.

Diferencias clave entre HRM y HRD

Las diferencias significativas entre HRM y HRD se discuten en los siguientes puntos:

1. La gestión de recursos humanos se refiere a la aplicación de principios de gestión para administrar las personas que trabajan en la organización. Desarrollo de recursos humanos significa una función de desarrollo continuo que tiene la intención de mejorar el rendimiento de las personas que trabajan en la organización.
2. HRM es una función de la gestión. Por el contrario, HRD cae bajo el paraguas de HRM.
3. HRM es una función reactiva, ya que intenta cumplir con las demandas que surgen mientras HRD es una función proactiva, que satisface las demandas cambiantes del recurso humano en la organización y lo anticipa.
4. HRM es un proceso de rutina y una función de administración. Por otro lado, HRD es un proceso continuo.
5. El objetivo básico de HRM es mejorar la eficiencia de los empleados. A diferencia de HRD, que tiene como objetivo desarrollar la habilidad, el conocimiento y la competencia de los trabajadores y toda la organización.
6. HRD es un proceso orientado a la organización; ese es un subsistema de un gran sistema. A diferencia de la gestión de recursos humanos, donde hay roles separados para jugar, lo que lo convierte en una función independiente.
7. La gestión de recursos humanos solo se preocupa por las personas. A diferencia del desarrollo de recursos humanos, que se centran en el desarrollo de toda la organización.

Conclusión

HRM difiere con HRD en el sentido de que HRM está asociado con la gestión de los recursos humanos, mientras que la DRH está relacionada con el desarrollo de los empleados. La gestión de recursos humanos es un concepto más grande que el desarrollo de recursos humanos. El primero abarca una variedad de actividades organizacionales como planificación, dotación de personal, desarrollo, monitoreo, mantenimiento, gestión de la relación y evaluación, mientras que la segunda cubre en sí misma la Parte I de desarrollo I.mi. Capacitación, aprendizaje, desarrollo profesional, gestión del talento, evaluación del desempeño, participación de los empleados y empoderamiento.