Diferencia entre la evaluación del desempeño y la gestión del desempeño

Evaluación de desempeño implica una evaluación racional del desempeño de un individuo, basado en estándares predeterminados. Por otro lado, gestión del rendimiento Alude a la gestión del desempeño de la mano de obra que trabaja en una organización. Si bien la evaluación del desempeño es un sistema anual, mientras que si hablamos de la gestión del rendimiento, es un proceso continuo que no ocurre eventualmente.

Qué tipo de proceso de evaluación adopta la organización es una de las preguntas más importantes, ya que la apreciación y desarrollo de los empleados confía en él? Algunos empleados trabajan en silencio pero no se muestran a sí mismos, mientras que también hay empleados que presentan un programa pero apenas realizan. Por lo tanto, la evaluación y la gestión del desempeño juegan un papel crucial, ya que el éxito de la organización es un esfuerzo combinado de todos los empleados y el empresario.

Realice este artículo para comprender la diferencia entre la evaluación del desempeño y el sistema de gestión del desempeño.

Contenido: evaluación de desempeño versus gestión de rendimiento

1. Cuadro comparativo
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión

Cuadro comparativo

Definición de evaluación del desempeño

La evaluación del desempeño se define como una evaluación de los empleados por el gerente, en la que evalúa la contribución general hecha por el empleado a la organización. Es una revisión sistemática y lógica, realizada por la organización anualmente para juzgar su potencial al realizar una tarea. Ayuda a analizar las habilidades y habilidades de un empleado para su crecimiento futuro que aumenta la productividad de los empleados. Ayuda a identificar, el empleado que realiza bien su tarea y aquellos que no lo son, junto con las razones de las mismas.

Proceso de evaluación del desempeño

La evaluación del desempeño es una forma organizada de evaluar el desempeño de los empleados, para la cual se realiza una comparación entre el rendimiento real y los estándares preestablecidos. Los resultados de la evaluación del desempeño están documentados. Después de que se entregan las revisiones al empleado sobre su desempeño durante el año, para decirles dónde requieren mejoras. Los empleados también desean conocer su posición en la organización después de un período de tiempo particular.

Definición de gestión del rendimiento

La gestión del rendimiento es un proceso continuo que tiene como objetivo planificar, monitorear y evaluar los objetivos de un empleado y su contribución total a la organización. El propósito básico de la gestión del desempeño es alentar y mejorar la eficiencia y efectividad de los empleados.

En este proceso, tanto los empleados como los gerentes participan en establecer los objetivos, evaluar el desempeño o el progreso, proporcionar capacitación y comentarios a los empleados a intervalos regulares para mejorar, implementar programas de desarrollo para los empleados y recompensarlos por sus logros.

Con la ayuda de este proceso, tanto el empleado como el empleador tienen la oportunidad de establecer los objetivos combinados del empleado que se relaciona con el objetivo final de la organización al considerar el desempeño del empleado. De esta manera, los objetivos de las partes quedaron claros que ayudan a lograr los objetivos generales de la organización y el crecimiento y el desarrollo del empleado también.

Diferencias clave entre la evaluación del desempeño y la gestión del desempeño

Las siguientes son las principales diferencias entre la evaluación del desempeño y la gestión del desempeño:

1. Una forma organizada de evaluar el desempeño y el potencial de los empleados para su crecimiento y desarrollo futuro se conoce como evaluación del desempeño. El proceso completo de gestión de los recursos humanos de la organización se conoce como gestión del desempeño.
2. La evaluación del rendimiento es un sistema, mientras que la gestión del rendimiento es un proceso.
3. La evaluación del rendimiento es inflexible, pero la gestión del rendimiento es flexible.
4. La evaluación del desempeño es una herramienta operativa para mejorar la eficiencia de los empleados. Sin embargo, la gestión del rendimiento es una herramienta estratégica.
5. La evaluación del desempeño es realizada por un departamento de recursos humanos de la organización, mientras que los gerentes son responsables de la gestión del desempeño.
6. En la evaluación del desempeño, las correcciones se realizan retrospectivamente. En contraste con el rendimiento, la gestión es avanzada.
7. La evaluación del desempeño tiene un enfoque individualista que es simplemente opuesto en el caso de la gestión del desempeño.
8. La evaluación del desempeño se lleva a cabo eventualmente, pero la gestión del rendimiento es un proceso continuo.

Conclusión

Por lo tanto, podemos decir que la evaluación del desempeño del término y la gestión del desempeño son completamente diferentes. Pero, no se puede decir que son contradictorios porque la evaluación del desempeño en sí es parte de la gestión del desempeño. De esta manera, podemos decir que la gestión del rendimiento es un término más grande que implica algunos pasos.