Diferencia entre HRM y IHRM

Hrm vs ihrm

La gerencia es el funcionamiento eficiente de un negocio u organización hacia el logro de sus objetivos y objetivos. Implica la gestión de sus recursos financieros, de capital y humanos que comprende su valor financiero.

Tiene varias ramas, como: financiero, marketing, estratégico, de producción, operaciones, servicio, tecnología de la información, gestión de recursos humanos y, en el caso de organizaciones que contratan expatriados, gestión internacional de recursos humanos.
La gestión de recursos humanos (HRM) se define como una función de gestión que se ocupa del reclutamiento, la gestión y el desarrollo de los empleados para maximizar su potencial y roles en la empresa u organización.
No solo se utiliza en la gestión del personal, sino también en la gestión de la mano de obra, la organización e industrial. Previamente se conoce como gestión de personal. Sus funciones incluyen:

Análisis y planificación de trabajo, determinando las necesidades específicas de personal de un determinado trabajo.
Planificación del personal y la fuerza laboral, eligiendo si contratar contratistas o empleados independientes.
Reclutamiento y selección, contratando al mejor candidato para el trabajo.
Inducción y orientación, asegurándose de que los empleados conozcan los objetivos y políticas de la organización.
Regulación salarial y salarial, asegurándose de que los empleados sean compensados ​​adecuadamente.
Capacitación, desarrollo y evaluación del desempeño para mejorar el potencial de los empleados y utilizar su experiencia en el logro de los objetivos de la organización.
Administración de beneficios, para asegurarse de que los empleados obtengan lo que se deben a ellos.
Resolver disputas laborales, asegurándose de las buenas relaciones entre la gerencia y los empleados.

Las estrategias de gestión de recursos humanos siempre persiguen el logro de los objetivos y objetivos de la organización. Coopera con la alta gerencia en el desarrollo de estrategias corporativas y en la gestión adecuada de su personal.
La gestión internacional de recursos humanos (IHRM), por otro lado, se define como una función de gestión que se ocupa de la gestión del personal estacionado en otros países o que son ciudadanos de otros países que son contratados para trabajar en la organización.
Al igual que HRM, sus funciones también incluyen reclutamiento, planificación, capacitación, evaluación del desempeño y compensación. A diferencia de él, sin embargo, las funciones de IHRM involucran capacitación intercultural, como orientar empleados con diferentes valores culturales, éticos y religiosos.
También involucra la gestión de habilidades globales. Si bien la gestión de recursos humanos se ve afectada solo por factores internos, la IHRM se ve afectada por factores internos y externos porque involucra la gestión de empleados que provienen de varios países.

Resumen:

1.La gestión de recursos humanos (HRM) es el reclutamiento local, la gestión y el desarrollo de los empleados, mientras que la gestión internacional de recursos humanos (IHRM), como su nombre sugiere, se refiere al reclutamiento, la gestión y el desarrollo de empleados que provienen de otros países o que están estacionados en otros países.
2.Ambos tienen funciones similares en la gestión del personal, pero la IHRM también implica capacitación y orientación de empleados con diferentes culturas, religiones y valores éticos, mientras que HRM no.
3.Si bien la gestión de recursos humanos se ve afectada solo por factores internos, la IHRM se ve afectada por factores internos y externos.
4.HRM está involucrado con la gestión del personal con respecto a las personas con la misma nacionalidad y entorno cultural, mientras que la IHRM está involucrada con empleados de diversas nacionalidades y entorno cultural.