Diferencia entre la gestión de recursos humanos y la gestión del personal

HRM vs gestión de personal

Algunos dicen que no hay diferencias básicas entre la gestión de recursos humanos y la gestión del personal. Estos expertos dicen que los dos términos, la gestión de recursos humanos y la gestión del personal, no tienen diferencia en su significado y pueden usarse indistintamente. Bueno, hay muchos expertos que han presentado muchas diferencias entre los dos.

Se considera que la gestión del personal es de naturaleza más administrativa. La gestión del personal básicamente trata con los empleados, su nómina y leyes de empleo. Por otro lado, la gestión de recursos humanos se ocupa de la gestión de la fuerza laboral y contribuye al éxito de una organización.

Se habla de gestión de recursos humanos en un sentido mucho más amplio que la gestión del personal. Se ha dicho que HRM incorpora y desarrolla habilidades de gestión de personal. Es la gestión de recursos humanos que desarrolla un equipo de empleados para una organización.

La gestión del personal puede considerarse reactiva, en el sentido de que proporciona preocupaciones y demandas a medida que se presentan. Por el contrario, se puede afirmar que la gestión de recursos humanos es proactivo, en lo que respecta al desarrollo continuo de políticas y funciones para mejorar la fuerza laboral de una empresa.

Mientras que la gestión del personal es independiente de una organización, la gestión de recursos humanos es una parte integral de una empresa o una organización.

También se puede encontrar diferencias en aspectos motivacionales. Si bien la gestión del personal tiende a motivar a los empleados con compensaciones, recompensas y bonos, la gestión de recursos humanos tiende a proporcionar motivación a través de recursos humanos, estrategias efectivas para enfrentar desafíos, grupos de trabajo y creatividad laboral.

La gestión del personal se centra en administrar a las personas. Por el contrario, el enfoque principal del desarrollo de recursos humanos es construir una cultura dinámica.

Resumen

1. La gestión de personal se ocupa de los empleados, sus leyes de nómina y empleo. Por otro lado, la gestión de recursos humanos se ocupa de la gestión de la fuerza laboral y contribuye al éxito de una organización.

2. HRM básicamente se ocupa del desarrollo de habilidades de gestión de personal. Es la gestión de recursos humanos que desarrolla un equipo de empleados para una organización.

3. Si bien la gestión del personal se considera reactiva, se afirma que la gestión de recursos humanos es proactivo.

4. La gerencia del personal se centra en administrar personas o empleados. Por otro lado, el enfoque principal del desarrollo de recursos humanos es construir una cultura dinámica.

5. La gestión del personal es independiente de una organización. Por el contrario, la gestión de recursos humanos forma parte integral de una empresa o una organización.