Diferencia entre la gestión de recursos humanos y la gestión del personal

Gestión de recursos humanos frente a gestión de personal

Al cavar la diferencia entre la gestión de recursos humanos y la gestión del personal, lo más probable es que obtenga opiniones muy divergentes, dependiendo de la esfera de los expertos que le pregunte. Mientras que algunos afirman fuertemente que no hay diferencia entre los dos, otros reconocerán la varianza, pero aún reconocerán las similitudes inconfundibles. En términos laicos, sin embargo, existe una tendencia general a usar los términos indistintamente.

La diferencia, cuando se reconoce, entre recursos humanos y personal, a menudo se representa como filosófica. La gestión del personal abarca más disciplinas administrativas de problemas de nómina, cumplimiento de la ley de empleo y todas las demás tareas relacionadas. Por otro lado, RRHH está más preocupado por la gestión de una fuerza laboral, ya que este es uno de los recursos clave que impulsan las operaciones diarias de una empresa; De ahí su éxito.

Cada vez que se hace una distinción entre los recursos humanos y la gestión del personal, los recursos humanos siempre se representan en un grado más amplio que la gestión del personal. Se dice que los recursos humanos encarna y elabora las tareas de la gestión del personal, y al mismo tiempo, crea y desarrolla equipos de empleados para obtener la ventaja de la empresa. Uno de los objetivos principales de recursos humanos es proporcionar un entorno adecuado para que los empleados utilicen completamente sus habilidades y trabajen en niveles de máxima eficiencia.

Las tareas que son comunes dentro de la gestión del personal incluyen los deberes tradicionales de rutina; Por lo tanto, generalmente se describe como reactivo, yo.mi. Solo responde a las demandas a medida que surgen. Los recursos humanos, por otro lado, implican innovación continua y estrategia para administrar la fuerza laboral de una empresa de manera más eficiente. Por lo tanto, se considera generalmente proactivo. Hay un desarrollo continuo de políticas, funciones y evaluación de habilidades, todos tienen como objetivo mejorar la fuerza laboral de la compañía.

Si bien la gestión del personal a menudo no se considera influenciada por la organización, RRHH generalmente se considera una parte integral de las funciones organizacionales. Las tareas de gestión del personal son únicamente el dominio del departamento de personal. Sin embargo, con respecto a RRHH, la mayoría de los empleados (gerentes) de nivel superior de la compañía están de alguna manera involucrados, y un objetivo clave puede ser involucrar a los gerentes en los procesos de desarrollo de habilidades necesarios para cumplir con las tareas relacionadas con el personal.

En términos de desempeño, motivación y recompensas, la gestión del personal generalmente se esfuerza por recompensar y motivar a los empleados con salarios, bonos, compensación y una licencia anual pagada estándar, para obtener la satisfacción de los empleados. Para RRHH, los principales motivadores se consideran creatividad de empleo, grupos de trabajo y estrategias eficientes para enfrentar desafíos.

Resumen:
La gestión del personal está más preocupada por la nómina y tareas similares, mientras que RRHH se preocupa por la gestión general de la fuerza laboral de una empresa.
Las tareas del personal son reactivas, mientras que las tareas de recursos humanos son generalmente proactivas y continuas.
La gestión del personal se considera independiente de las influencias organizacionales, mientras que RRHH depende de los aportes de algunos empleados, como la alta gerencia.