Diferencia entre IHRM y HRM doméstica

IHRM vs HRM doméstico

"HRM" significa "Gestión de recursos humanos", de los cuales hay dos tipos principales: el HRM internacional o la HHRM, y el HRM doméstico o HRM claramente. Entonces, ¿cómo difieren estos dos sistemas de gestión??

Por el nombre en sí mismo, ya debería tener una idea de que los IHRM trabajan internacionalmente o más allá de las fronteras nacionales, mientras que su contraparte nacional trabaja dentro del set, las fronteras nacionales locales. A este respecto, también se espera que los IHRM sigan no solo más reglas y regulaciones, sino también políticas internacionales más estrictas como las relacionadas con los impuestos en la ubicación internacional del trabajo, los protocolos de empleo, los requisitos de idiomas y los permisos de trabajo especiales. Para los HRM locales, las reglas y regulaciones a seguir están solo con respecto a los impuestos locales y los problemas relacionados con el empleo ordinarios.

Los IHRM tienen una perspectiva más amplia porque las organizaciones internacionales atienden a tres tipos o categorías de empleados diferentes: HCNS, PCN y TCNS. HCNS, o nacionales de países anfitriones, son empleados que todavía son ciudadanos de la nación donde la rama auxiliar extranjera de la organización se encuentra actualmente. Los PCN, o los nacionales de los países matriz, son los expatriados que trabajan en otra nación aparte de su país original. Por último, los TCN, o los ciudadanos del tercer país, son en su mayoría aquellos que son personal contratado gubernamental o militar. El personal contratado no representa al contratista (el gobierno) ni a la nación anfitriona.

Debido a que los IHRM frecuentemente tratan con expatriados, el gerente de IHRM debe aconsejar a este último que participe en sesiones y capacitación de inmersión sociocultural especiales que los ayuden a adaptarse al país alienígena. Esto es contrario a la configuración tradicional de recursos humanos donde ya no se requiere este tipo de entrenamiento. El expatriot también puede recibir más atención como la educación para sus hijos, así como oportunidades de trabajo especiales para el cónyuge.

También hay más riesgos involucrados en el IHRM porque hay más factores externos involucrados. La gerencia debe estar lista para enfrentar las consecuencias si el expatriot tiene un rendimiento inferior. Otros factores como los lazos diplomáticos entre el país de origen y el país de los host también pueden afectar las condiciones de trabajo. Los beneficios de los PCN y TCN también pueden estar bajo fuego si los tipos de cambio de divisas se vuelven repentinamente desfavorables.

Resumen:

1.Un IHRM opera más allá de las fronteras nacionales, mientras que los HRM nacionales operan dentro de las fronteras.
2.Los IHRM tienen más funciones y están sujetos a reglas internacionales más estrictas y están más expuestos a una gama más amplia de actividades en lugar de HRM nacionales.
3.En un IHRM, hay un cambio constante para un conjunto más amplio de perspectivas.
4.En un IHRM, se presta más atención al bienestar personal del empleado asociado o expatriot.
5.Hay más riesgos involucrados en la IHRM que en la gestión de recursos humanos domésticas.