Diferencia entre la gestión del inventario y el control de inventario

El paso final para un negocio exitoso implica tomar el control del inventario. Si bien este puede no ser un proceso importante en todas las empresas comerciales, la importancia no se puede pasar por alto. No tomar el control del inventario puede resultar en tener demasiado o menos un producto, sin mencionar posibles pérdidas significativas, que probablemente causen una caída comercial. Para evitar esto, las empresas a menudo se dedican a la gestión de inventario y al control de inventario. Mientras que estos dos se relacionan con el inventario, tienen varias diferencias.

¿Qué es la gestión de inventario??

Estas son medidas y actividades dirigidas a la gestión y mantenimiento de la demanda de inventario y reponer. Esto se puede sumar para garantizar que la cantidad correcta de inventario esté disponible, el inventario se paga a tiempo y también tiene un punto de reordenamiento efectivo. Mientras que un gran inventario conlleva el robo, el deterioro y los riesgos de daños, un inventario bajo puede causar niveles de salida bajos. Mientras que la mayoría de las empresas realizan un seguimiento del inventario manualmente, las grandes empresas pueden usar aplicaciones de software como ERP, MRP, JIT y SaaS.

Las actividades realizadas bajo gestión de inventario incluyen:

• Haciendo un seguimiento de cuándo reabastecer
• Inventario para reabastecer
• Cantidad para producir
• Cuando vender
• El precio al que vender en

La gestión del inventario proporciona información crítica sobre la posición financiera de un negocio, preferencia y comportamiento del consumidor, así como predicción de tendencias futuras.

Entonces, ¿qué es el control de inventario??

También conocido como control de acciones, este es el proceso de adopción e implementación de prácticas destinadas a regular el inventario entre el período que se compra y el período en que se convierte en un producto final.

El inventario debe controlarse de manera que no haya demasiado inventario a la vez, lo que daría como resultado un aumento del costo del inventario, ni muy poco, lo que a cambio afectaría la cantidad final del producto y la calidad de la calidad. Por lo tanto, ofrece un punto de equilibrio entre los productos terminados y la capacidad de almacenamiento óptima. Por lo tanto, debería haber un punto de reorden establecido para cualquier inventario.

Las áreas comunes bajo las cuales el control de inventario es importante incluyen:

• Disponibilidad de materias primas: esto asegura que haya suficientes materias primas para la producción
• Disponibilidad de productos terminados: esto regula los precios al tiempo que aumenta la satisfacción del cliente.
• Trabajo en progreso: el control del inventario ayuda en la reducción del inventario que ya está en el proceso de producción. Esto se puede hacer mediante minimización del tamaño del trabajo y reducción del tiempo de viaje de inventario.
• Punto de reorden: este es el punto de ajuste en el que se debe reordenar el inventario. Debe establecerse en un punto óptimo, que no es demasiado bajo o demasiado alto.
• Mejora del cuello de botella: las interferencias con la capacidad de aumentar la producción, comúnmente conocida como un cuello de botella, a veces es inevitable. El control del inventario evita esto a través de la colocación de un búfer frente al obstáculo del cuello de botella.
• Outsourcing: el control de inventario es ingenioso cuando se trata de decisiones de outsourcing, como proveedores.

Similitudes entre la gestión del inventario y el control de inventario

• Ambos son esenciales para administrar el inventario en un negocio

Diferencias entre la gestión del inventario y el control de inventario

Definición

La gestión del inventario se refiere a medidas y actividades dirigidas a la gestión y mantenimiento de la demanda y reposición de inventario. Por otro lado, el control del inventario es el proceso de adopción e implementación de prácticas destinadas a regular el inventario entre el período que se compra y el período en que se convierte en un producto final.

Alcance

Si bien la gestión del inventario implica realizar un seguimiento de cuándo reabastecer, qué reabastecerse, equivale a producir, cuándo vender y el precio al que vender, el control del inventario implica la regulación del inventario que está en un almacén, como saber qué producto y el producto y el Número disponible, ubicación en el almacén y garantizar que los productos permanezcan en buenas condiciones.

Gestión de inventario vs. Control de inventario: tabla de comparación

Resumen de la gestión de inventario y control de inventario

Si bien la gestión del inventario y el control de inventario pueden tener algunas diferencias, trabajan de la mano. Si ambos son afectivos, obtener los productos necesarios en el momento adecuado y vender dentro de los márgenes requeridos se convierte en un proceso mucho más fácil.