Diferencia entre el gerente y el director

En muchas organizaciones, los propios directores juegan el papel de un gerente, pero no significa que el papel de los dos rangos importantes de la compañía sea el mismo. A director puede ser un empleado, miembro o cualquier otra persona, que sea elegido por unanimidad por el accionista de la compañía en la reunión general. En contraste, un gerente es un empleado pagado de la empresa que posee una cantidad sustancial de conocimiento, experiencia y habilidades para administrar la organización.

La diferencia primordial entre el director y el gerente es que el director es gerente de todos los gerentes que trabajan en la organización, yo.mi. Gerente de producción, gerente de ventas, gerente de recursos humanos, gerente de cuentas, gerente de relaciones con el cliente, etc.

Por otro lado, el gerente administra el trabajo y el desempeño de una división o departamento en particular que se le entrega a él/ella. Tome una lectura del artículo presentado para aprender algunas otras diferencias.

Contenido: Gerente vs Director

1. Cuadro comparativo
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión

Cuadro comparativo

Definición de gerente

En un sentido real, el término gerente puede definirse como el individuo que es responsable del gobierno y controlar la organización. Él/ella es alguien que siempre tiene la perspectiva general de su organización en la mente y lo que sea que haga está alineado con los objetivos de la compañía.

Un gerente es el profesional de la gerencia, que implica hacer un uso óptimo de los recursos, yo.mi. Hombres, máquina, material, dinero y método, para alcanzar los objetivos de la organización. Él/ella es un empleado de la organización que es designado e informa a la Junta Directiva.

Un gerente supervisa a un cierto grupo de personas o una unidad de la organización y es responsable de su desempeño. Él/ella es el que:

• Contrata o despide al personal
• Proporcionar capacitación a nuevos empleados
• Cuida después de las operaciones diarias de la organización.
• Planea y organiza tareas y deberes.
• Convertir los objetivos corporativos en los objetivos de los empleados.
• Realiza una evaluación de rendimiento periódica.
• Monitorea y controla los gastos.
• Comprueba si las tareas se realizan según lo planeado.

Definición de director

Un director puede definirse como el miembro elegido y designado de la organización, cuya función principal es cuidar las actividades de la organización. Se conocen conjuntamente como la Junta Directiva o Say Board. La junta directiva enmarca los planes y políticas, crea estrategias, establece objetivos y objetivos de la organización. Ellos son los que deciden el éxito o el fracaso, junto con la cultura y las prácticas de la empresa.

El accionista de la Compañía elige a un director, en la Junta General Anual de la Compañía, que no necesita ser miembro o empleado de la Compañía. Él/ella deriva su poder y autoridades de la ley que lo rige y también de los Artículos de Asociación de la Compañía.

Papel de director

Los directores son el agente de la empresa y ocupan la posición más alta en la jerarquía corporativa. Pueden celebrar el contrato en nombre de la compañía con un tercero y, por lo tanto, vincular a la compañía.

Diferencias clave entre el gerente y el director

La diferencia entre el gerente y el director se puede dibujar claramente por los siguientes motivos:

1. La persona que es la jefa de la unidad o división específica de la organización y es responsable de su desempeño se llama gerente. Por el contrario, un individuo seleccionado por los accionistas para monitores y regula las actividades de la Compañía, según la visión de la Compañía.
2. Una de las principales funciones del gerente es liderar sus subordinados supervisando o instruyéndeles qué hacer, cuándo hacer y por quién debe hacerse. Por el contrario, los directores proporcionan liderazgo y dirección intrínsecos a los gerentes y otro personal superior de la compañía.
3. Mientras que un gerente pertenece a la gerencia de nivel medio, el director pertenece a la gestión de alto nivel.
4. Un gerente es responsable de la gestión general de la empresa, yo.mi. trabajo y desempeño de todo el departamento o unidad, que es monitoreado por ellos. En contra de esto, el director se ocupa de la administración de toda la compañía.
5. El papel de un gerente es el ejecutivo y el gobierno de la naturaleza. A diferencia, el papel del director es puramente decisivo y legislativo.
6. La función principal del director es enmarcar los planes y políticas para la organización. Por otro lado, se supone que el gerente implementa las políticas y planes formulados por la alta dirección.
7. Un gerente se ocupa de las operaciones diarias de la empresa y, por lo tanto, hace planes a corto plazo para la compañía. Por el contrario, el director hace planes a largo plazo para asegurar el futuro de la compañía.
8. Los gerentes informan a los directores mientras un director informa a las partes interesadas de la compañía.
9. Los gerentes implementan la ética y los valores en la organización, formulados por los directores, mientras que los directores determinan la ética y los valores de la organización.
10. En el momento de la insolvencia, existen varias responsabilidades legales recaudadas en los directores de la compañía que no está en el caso de un gerente.

Conclusión

En general, el alcance de un director es mayor que un gerente, ya que es un director responsable del éxito o el fracaso de la empresa. Un gerente solo funciona según las órdenes de los directores. El director es el hombre clave de la compañía, que establece todos los planes, políticas, procedimientos, programas, etc. para alcanzar los objetivos finales de la organización. Por otro lado, un gerente sigue las instrucciones del director y supervisa sus subordinados para trabajar en la persecución de los objetivos de la organización.