Diferencia entre el liderazgo transaccional y transformacional

El liderazgo es un rasgo de influir en el comportamiento de los individuos, para cumplir con los objetivos organizacionales. Varios expertos en gestión han propuesto una serie de teorías de liderazgo que consideran el comportamiento, los rasgos, la naturaleza, etc. a saber, autoritario, laissez-faire, transaccional, transformacional, paternalista y democrático. Liderazgo transaccional o de otra manera conocido como liderazgo de la dirección, se refiere, a un estilo de liderazgo que pone énfasis en la transacción entre el líder y sus subordinados.

Por otro lado, Liderazgo transformacional es un tipo de liderazgo que se convierte en una razón para la transformación (cambio) en los subordinados. En este estilo, el líder trabaja con los subordinados para determinar el cambio deseado en la organización.

Muchas personas tienen problemas para comprender la diferencia entre el liderazgo transaccional y la transaformación.

Contenido: Liderazgo transaccional versus liderazgo transformador

1. Cuadro comparativo
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión

Cuadro comparativo

Definición de liderazgo transaccional

Un estilo de liderazgo mediante el cual los objetivos y los objetivos están predefinidos y el líder usa recompensa y castigo para motivar a sus seguidores se conoce como liderazgo transaccional. Se centra en mejorar la situación actual de la organización enmarcando los pasos y controlando las actividades organizacionales. El propósito básico de este tipo de liderazgo es renovar la cultura corporativa existente y mejorar las políticas y procedimientos actuales.

En 1947, el estilo fue propuesto por primera vez por Max Weber seguido por Bernard Bass en el año 1981.

En este estilo de liderazgo, el líder usa su autoridad y responsabilidad como su poder, así como el estilo tiene un enfoque formal. Premios y sanciones son las dos herramientas principales empleadas por el líder para inspirar a sus subordinados i.mi. Si un empleado logra el objetivo dentro del tiempo estipulado, se le da una iniciativa para su trabajo, mientras que si la tarea no se completa dentro del tiempo requerido, entonces será penalizado por el mismo.

Definición de liderazgo transformacional

El estilo de liderazgo en el que el líder usa su poder influyente y entusiasmo para motivar a sus seguidores a trabajar en beneficio de la organización. Aquí, el líder busca el requisito de un cambio en la cultura de la organización existente, da una visión a sus subordinados, incorpora la misión e implementa el cambio con la dedicación de sus seguidores.

En el liderazgo transformacional, el líder actúa como un modelo a seguir y también como un motivador que ofrece visión, emoción, aliento, moral y satisfacción para los seguidores. El líder inspira a su gente a aumentar sus habilidades y capacidades, desarrollar confianza en sí mismo y promueve la innovación en toda la organización.

James MacGregor Burns propuso por primera vez el concepto de este estilo de liderazgo en el año 1978. La idea principal de este estilo de liderazgo es que tanto el trabajo superior como el subordinado para levantarse mutuamente para mejorar su moral y motivación.

Diferencias clave entre el liderazgo transaccional y transformador

Las siguientes son las principales diferencias entre el liderazgo transaccional y transformacional:

1. El liderazgo transaccional es un tipo de liderazgo mediante el cual las recompensas y el castigo se utilizan como base para iniciar a los seguidores. El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo en el que el líder usa su carisma y entusiasmo para influir en sus seguidores.
2. En el líder de liderazgo transaccional, está estrés en su relación con los seguidores. Por el contrario, en el líder de liderazgo transformacional pone estrés en los valores, creencias y necesidades de sus seguidores.
3. El liderazgo transaccional es reactivo, mientras que el liderazgo transformacional es proactivo.
4. El liderazgo transaccional es mejor para un entorno establecido, pero la transformación es buena para el entorno turbulento.
5. El liderazgo transaccional trabaja para mejorar las condiciones actuales de la organización. Por otro lado, el liderazgo transformacional funciona para cambiar las condiciones actuales de la organización.
6. El liderazgo transaccional es burocrático, mientras que el liderazgo transformacional es carismático.
7. En el liderazgo transaccional, solo hay un líder en un grupo. En contraste con el liderazgo transformacional, en el que puede haber más de un líder en un grupo.
8. El liderazgo transaccional se centra en la planificación y la ejecución en comparación con el liderazgo transformacional que promovió la innovación.

Conclusión

Según algunos investigadores, el liderazgo transaccional es mejor, mientras que algunos piensan que el liderazgo transformacional es mejor. Entonces el debate nunca está terminando, para los dos estilos de liderazgo. En mi opinión, no hay un estilo de liderazgo estándar que se adapte más adecuado a todas las circunstancias. Entonces, una organización no debe confiar en un solo estilo de liderazgo. Debe emplear el estilo de liderazgo requerido según sus necesidades y condiciones prevalentes.

Si está buscando el mejor estilo de liderazgo entre el liderazgo transaccional y transformador, terminará diciendo que ambos tienen sus méritos y deméritos. Depende de la situación en la que el estilo de liderazgo será el más apropiado para ello.