Diferencia entre ZBB y ABB

ZBB vs ABB

ZBB es un presupuesto basado en cero y ABB es presupuestación basada en actividades. Ambos son enfoques diferentes para el presupuesto y ambos son aplicables a los costos que contienen un elemento discrecional.

El presupuesto basado en cero es un método en el que todos los gastos deben justificarse para cada nuevo período. El ZBB comienza desde una base cero. En presupuesto basado en cero, todas las funciones en una organización se analizan por sus necesidades y costos. Después del análisis, el presupuesto se centraría en las necesidades del próximo período. Al hacer esto, no tiene en cuenta si el presupuesto es más alto o más bajo que el anterior.

ZBB también se puede denominar una reevaluación del programa y los gastos de una organización. Al abordar el presupuesto de cero, los gerentes de una organización deben tener en cuenta dos tipos de alternativas: 1. Varias formas de llevar a cabo las mismas actividades y (2) diversos niveles de esfuerzo para llevar a cabo las actividades.

Se sabe que ZBB consume más tiempo que el otro presupuesto tradicional.

El presupuesto basado en actividades ayuda a desarrollar presupuestos precisos para las organizaciones. El presupuesto basado en actividades es un método de presupuesto donde se registran todas las actividades que invitan a los costos en todas las áreas funcionales en una organización y se analiza la relación entre ellas.

El presupuesto basado en actividades alinea todas las actividades con los objetivos. El presupuesto basado en actividades también optimiza los costos y ayuda a mejorar las prácticas comerciales. El ABB ayuda en un análisis efectivo del potencial de ganancias de los servicios de una organización y sus productos. El presupuesto basado en actividades también ayuda en la rentabilidad al comparar las diversas actividades de una organización y consolidando ciertas funciones.

Resumen

1. El presupuesto basado en cero es un método en el que todos los gastos deben justificarse para cada nuevo período.

2. El presupuesto basado en actividades es un método de presupuesto donde se registran todas las actividades que invitan a los costos en todas las áreas funcionales en una organización y se analiza la relación entre ellas.

3. En presupuesto basado en cero, todas las funciones en una organización se analizan por sus necesidades y costos.

4. ZBB también se puede denominar una reevaluación del programa y los gastos de una organización.

5. El presupuesto basado en actividades alinea todas las actividades con los objetivos.

6. El ABB ayuda en un análisis efectivo del potencial de ganancias de los servicios de una organización y sus productos.