Diferencias entre logística y cadena de suministro

La logística y la gestión de la cadena de suministro son algunos términos que prevalecen y se han utilizado en el mundo moderno de los negocios y otras áreas que involucran varias actividades, que incluyen operaciones militares, entre otras. Aparentemente, se ha vuelto difícil para las personas indicar si uno está practicando la gestión logística o la gestión de la cadena de suministro que lleva a algunos profesionales incluso a usar los dos términos indistintamente. Sin embargo, existen un número significativo de diferencias entre la logística y la gestión de la cadena de suministro que son importantes para que uno entienda.

• ¿Qué es la logística??

La logística es un término utilizado para describir el proceso de manejo de bienes dentro de un departamento específico y al mismo tiempo mantener un documento de inventario del estado y el paradero de diferentes inventarios. Además, la logística se puede definir como el proceso de planificación, ejecución y control del movimiento de bienes y otras actividades relacionadas.

• ¿Qué es la gestión de la cadena de suministro??

La gestión de la cadena de suministro es una terminología utilizada para describir todas las actividades, que incluyen la compra de materias primas, la recepción de materias primas, la fabricación y la producción de bienes, y la entrega de los productos deseados a sus respectivos clientes o destinos.

Diferencias entre logística y cadena de suministro

1. Objetivos y objetivos de la logística y la gestión de la cadena de suministro

Una de las principales diferencia entre la logística y la gestión de la cadena de suministro es sus objetivos y objetivos previstos dentro de una organización. Los objetivos y objetivos de la logística dentro de un departamento organizacional garantizan que los clientes obtengan la máxima satisfacción durante sus interacciones con la organización. Los oficiales logísticos se aseguran de que se acceda con facilidad cualquier cosa que los clientes necesiten con facilidad y se adquiere con la calidad y cantidad correctas. Por otro lado, la gestión de la cadena de suministro tiene el objetivo y el objetivo de garantizar que la compañía logre una ventaja competitiva y comparativa a través de la efectividad y la eficiencia. Más importante aún, la gestión de la cadena de suministro asegura que la compañía adquiere materiales de leyes a precios más bajos mientras vende productos terminados a los precios más altos posibles.

2. Las organizaciones involucraron la logística y la cadena de suministro

El número de organizaciones involucradas es otro aspecto que se puede utilizar para resaltar la diferencia entre la logística y la gestión de la cadena de suministro. La logística está involucrada en una sola organización porque no hay actividades logísticas que se requieran cuando una compañía está interactuando con la otra compañía. Las operaciones logísticas están confinadas y restringidas a una organización individual y a los clientes dispuestos a cooperar con el equipo. Por otro lado, la gestión de la cadena de suministro está involucrada con múltiples agencias que interactúan con la empresa a diario. Es importante destacar que la gestión de la cadena de suministro debe interactuar con las organizaciones que suministran materias primas, empresas que entregan o transportan productos terminados, y las empresas que compran sus productos terminados.

3. Evolución y desarrollo de la logística y la cadena de suministro

La evolución y el desarrollo de la logística y la gestión de la cadena de suministro forman una de las diferencias fundamentales entre los dos términos. Según los historiadores, la gestión logística ha existido durante un período largo y ha pasado la prueba de tiempos desde que actualmente existe a pesar del desarrollo en tecnología. Los historiadores destacan que la logística se utilizó previamente en imperios tradicionales para operaciones militares e involucraron el transporte de armas de fuego y personal militar, entre otros, entre otros. Por otro lado, la gestión de la cadena de suministro es un aspecto moderno que surgió en los 19^th siglo. El aspecto ha crecido hasta el punto de que se está incorporando actualmente en todas las organizaciones empresariales y departamentos gubernamentales. Además, la gestión de la cadena de suministro es un departamento independiente dentro de la empresa y un curso por sí mismo en diferentes instituciones de aprendizaje de todo el mundo.

4. Departamentos y secciones de logística y cadena de suministro

El número de departamentos y secciones involucrados en la gestión de la gestión logística y la cadena de suministro muestra un número significativo de diferencias entre las dos prácticas. Vale la pena señalar que el número de secciones en la gestión de la cadena de suministro es mayor en comparación con las del departamento logístico porque la gestión de la cadena de suministro está involucrada e interactúa con múltiples organizaciones. Algunas de las secciones dentro de la gestión logística incluyen inventario, almacenamiento y transporte. La gestión de la cadena de suministro tiene un número significativo de secciones, que incluyen el desarrollo y las pruebas de productos, el servicio al cliente y la satisfacción, la integración y el intercambio de información, las actividades logísticas, la medición del rendimiento y la adquisición y la fabricación, entre otros.

5. Relación entre ellos

Existe una relación significativa entre la gestión logística y la gestión de la cadena de suministro. Aunque muchas personas piensan que son departamentos diferentes con cada uno con derecho a manejar sus actividades, el departamento logístico es una sección de la gestión de la cadena de suministro que maneja tareas específicas. Es importante resaltar que logístico El departamento de la cadena de suministro puede manejar actividades sin interferir o reducir la calidad de los servicios ofrecidos por esta administración. Esto explica por qué algunas organizaciones no tienen un departamento operativo y logístico, sino que tienen un departamento de gestión de la cadena de suministro operacional, lo que maneja problemas logísticos.

6. Relación con otros departamentos

Similar a sus interacciones con otras organizaciones donde la gestión de la cadena de suministro puede interactuar con múltiples compañías, parece que la gestión de la cadena de suministro tiene una ventaja cuando se trata de cooperación con otros departamentos dentro de la organización. La administración logística no tiene roles activos en diferentes departamentos, mientras que la gestión de la cadena de suministro tiene una alta probabilidad de participar en los asuntos de otras agencias a través de investigaciones, marketing y ordenaciones primas para el departamento de fabricación.

Tabla que muestra diferencias entre la logística y la gestión de la cadena de suministro

Resumen de logística y cadena de suministro

• Diferenciar tanto la gestión logística como la gestión de la cadena de suministro es un aspecto esencial porque uno puede tener una imagen conceptual de medir el rendimiento de cada departamento de manera razonable.
• Además, comprender el papel de cada departamento evita el conflicto de intereses al mismo tiempo que crea límites entre varios departamentos dentro de la organización. Los límites son eficientes al determinar la asignación de recursos en cada división.