Liderazgo vs. Gestión
- 3580
- 300
- Rubén Alarcón
Hay un debate en curso sobre la correlación entre liderazgo y gestión - ¿Un gerente tiene que ser un gran líder y un líder necesita tener buenas habilidades de gestión?? ¿Cuál es la diferencia entre liderazgo y gestión??
El liderazgo está haciendo las cosas correctas; la gerencia está haciendo las cosas bien. - Peter Drucker
Cuadro comparativo
| Liderazgo | Gestión | |
|---|---|---|
| Definición | El liderazgo significa "la capacidad de un individuo para influir, motivar y permitir que otros contribuyan a la efectividad y el éxito de las organizaciones de las que son miembros." | La gerencia comprende la dirección y el control de un grupo de una o más personas o entidades con el fin de coordinar y armonizar a ese grupo para lograr una meta. |
| Estilos de personalidad | A menudo se llaman brillante y mercurial, con gran carisma. Sin embargo, a menudo también se los ve como solitarios y personas privadas. Se sienten cómodos tomando riesgos, a veces riesgos aparentemente salvajes y locos. Casi todos los líderes tienen altos niveles de imaginación | Tienden a ser racionales, bajo control de solucionadores de problemas. A menudo se centran en objetivos, estructuras, personal y disponibilidad de recursos. Las personalidades de los gerentes se inclinan hacia la persistencia, la fuerte voluntad, el análisis e inteligencia. |
| Orientación | Orientado a las personas | Tarea orientada |
| Enfocar | Gente líder | Gestión del trabajo |
| Resultados | Logros | Resultados |
| Enfoque de tareas | Simplemente mire los problemas e idee nuevas soluciones creativas. Usando su carisma y compromiso, excitan, motivan y enfocan a otros para resolver problemas y sobresalir. | Crear estrategias, políticas y métodos para crear equipos e ideas que se combinen para operar sin problemas. Empoderan a las personas solicitando sus puntos de vista, valores y principios. Creen que esta combinación reduce el riesgo inherente y genera éxito |
| Enfoque del riesgo | Arriesgado | Aversión al riesgo |
| Papel en la toma de decisiones | Facilitativo | Involucrado |
| Estilos | Transformacional, consultivo y participativo | Dictatorial, autoritario, transaccional, autocrático, consultivo y democrático |
| Pasar | Carisma e influencia | Autoridad y posición formales |
| Organización | Los líderes tienen seguidores | El gerente tiene subordinados |
| Apelar a | Corazón | Cabeza |
Resumen
Gestionar y liderar son dos formas diferentes de organizar a las personas. Liderazgo está estableciendo una nueva dirección o visión para un grupo que siguen - yo.mi., Un líder es la punta de lanza para esa nueva dirección. Por otro lado, gestión controla o dirige a las personas/recursos en un grupo de acuerdo con los principios o valores que ya se han establecido. El gerente utiliza un método formal y racional, mientras que el líder usa la pasión y agita las emociones.
Autoridad
Las personas de forma natural y voluntaria siguen a los líderes debido a sus rasgos de carisma y personalidad, mientras que un gerente es obedecido Debido a la autoridad formal adquirida en él/ella. Como resultado, las personas tienden a ser más leales con los líderes en lugar de los gerentes.
Conflictos de roles
El liderazgo es una de las diversas facetas de la gerencia. A menudo, las mismas personas juegan con diferentes sombreros, tanto líder como gerente, en diferentes puntos en el tiempo. Aunque no es esencial, ciertamente ayuda a un gerente si él/ella también es un buen líder. Por el contrario, los líderes les va bien si tienen algún grado de habilidades de gestión porque les ayuda a imaginar la implementación de su visión estratégica.
Los grupos automotivados pueden no necesitar un líder y pueden encontrar líderes dominantes. Alternativamente, los equipos pequeños pueden encontrar un líder natural emerger basado en sus habilidades especializadas. Pero este líder puede estar subordinado al gerente del equipo en la jerarquía organizacional, lo que puede conducir a conflictos.