La diferencia entre el generalista de recursos humanos y el gerente de recursos humanos

Aunque ambos pertenecen al departamento de recursos humanos, hay una diferencia entre el generalista de recursos humanos y el gerente de recursos humanos, principalmente en términos de sus roles y responsabilidades. El gerente de recursos humanos es probablemente una de las partes más importantes de una organización. Él o ella dirige un departamento completo que consta de un grupo de personas o un equipo completo que trabaja juntos en diferentes deberes, roles y responsabilidades, mientras que los generalistas de recursos humanos son básicamente empleados de nivel de entrada en el departamento de recursos humanos de una organización. Por lo general, trabajan de la mano con sus empleadores.

Ya sea que su empresa sea grande, media o pequeña, alguien debe ser responsable de atender todas las necesidades de recursos humanos si desea que su empresa continúe operando bien. Sin embargo, por lo general, en empresas u organizaciones más grandes, el empleador o la gerencia tendrían que dividir las responsabilidades laborales entre los diferentes empleados de diferentes niveles, como generalistas, gerentes y directores. Ahora echemos un vistazo más de cerca a la diferencia entre el generalista de recursos humanos y el gerente de recursos humanos en términos de su nivel de posición y roles para obtener una mejor comprensión de lo que hacen en y para la organización.

Importancia del gerente generalista de recursos humanos vs gerente de recursos humanos

Dado que el generalista de recursos humanos tiene un amplio conocimiento y debería poder comunicarse bien con los empleados con respecto a todos los aspectos de las necesidades de recursos humanos de una organización, el gerente de recursos humanos típicamente sería el vínculo entre los empleados y la alta gerencia de la organización.

Por un lado, los generalistas de recursos humanos (HRG) supervisa la facturación y la logística del personal para averiguar cuándo y dónde deben contratarse nuevos empleados, mientras que la recursos humanos está a cargo de planificar, crear y ejecutar estrategias para la gestión de recursos humanos y el desarrollo de recursos humanos. El HRG debe estar familiarizado con cuántos empleados se requieren en cada departamento para que, si faltan, se pueden tomar medidas para completar los diferentes departamentos, por el contrario, el gerente de recursos humanos tendrá que supervisar las necesidades administrativas generales de la organización y liderar el equipo que está a cargo de la implementación de todas las políticas. También pueden estar a cargo de supervisar a los generalistas y brindar asesoramiento o consulta en términos de contratación de nuevos empleados.

Una de las responsabilidades más importantes del HRG sería garantizar el desarrollo personal y profesional de todo el personal y los empleados de la organización. Esto implicaría actividades como la orientación, la capacitación y el desarrollo de los empleados, pero un recursos humanos está a cargo de la planificación, creación y ejecución de estrategias para la gestión de recursos humanos y el desarrollo de recursos humanos.

Para organizaciones más pequeñas, el gerente de recursos humanos suele ser la única persona en todo el departamento y está a cargo de todos los diferentes roles. Él o ella es responsable de establecer y mantener los sistemas apropiados necesarios para medir todos y cada uno de los aspectos del desarrollo del departamento de recursos humanos. Por otro lado, HRG también estaría a cargo del bienestar, la seguridad, la salud, el bienestar y el asesoramiento de los empleados. Él/ella podría participar en el desarrollo y la ejecución de todos y cada uno de los documentos de política y manuales a los que el otro personal se referirá.

Una gran parte de la comunicación que ocurre dentro de una empresa suele ser generada por el departamento de recursos humanos y el HRG juega un papel muy importante en este aspecto. El HRG es uno de los miembros clave en el proceso de tomar decisiones cuando se trata de la comunicación de los empleados y sería el que encontrará el contenido que se difundiría a los empleados.

Diferencia entre los deberes de un generalista de recursos humanos y gerente de recursos humanos

HRG generalmente está involucrado en el proceso de gestión del desempeño. Tendrían que trabajar en estrecha colaboración con los empleados de nivel superior o de gestión dentro de la organización, mientras que la gestión de recursos humanos realiza un seguimiento de, medidas e informa todas y cada una de las preocupaciones de recursos humanos, oportunidades y planes de desarrollo y logros, todo dentro de los tiempos y formatos de tiempo acordados.

También se puede requerir que el HRG cree y desarrolle un buen sistema para la compensación y los beneficios que se ajustarían directamente a las responsabilidades de recursos humanos de la organización. Los beneficios y los sistemas de compensación para los empleados son esenciales y debe desarrollarse muy bien. Por otro lado, la gestión de recursos humanos es responsable de administrar y desarrollar personal para informes directos. Él/ella también estaría a cargo de administrar y controlar cualquier gasto dentro del departamento para que se mantengan dentro del presupuesto asignado.

Expectativas de HRG vs HRM

Aunque un HRM es responsable de mantener comunicaciones con otros jefes departamentales o funcionales para poder comprender todos los aspectos y necesidades relevantes del departamento de recursos humanos del departamento de recursos humanos. Esto se hace para garantizar que siempre estén completamente informados y actualizados de todos los objetivos, objetivos y logros de recursos humanos, por otro lado, un HRG eficiente debe poder encontrar, analizar y finalmente cualquier información relevante para que todos en la organización estén Capaz de entenderlo, ya sea los miembros de la organización de más alto rango o los más bajos.

• El HRG también tendría que ser muy sistemático, organizado y eficiente, especialmente cuando se trata de resolver problemas y administrar o presentar la base de datos de empleados o los sistemas de empleados y se supone que el HRM mantiene el conocimiento y la conciencia en términos de todas las teorías de desarrollo de recursos humanos más actuales. y técnicas para que puedan proporcionar la interpretación correcta a todos dentro de la empresa.

• Dado que el HRG se enfrentaría y se comunicaría con casi todos los empleados en todos los niveles de la organización, debe tener un promedio de habilidades de comunicación por encima del promedio. A diferencia de HRG, HRM está a cargo de planificar y ejecutar la capacitación de empleados de mayor rango, como los gerentes superiores. Él/ella también tendría que mantener buenos contactos con entrenadores externos y otros recursos útiles.

• El HRG también debe poder comprender legalidades en términos de leyes comerciales relacionadas con recursos humanos y derechos de empleado/empleo. Él/ella también tendría que saber cómo aplicar estas leyes y legalidades en el trabajo diario, el bienestar del personal y al crear políticas de la empresa y otras documentos similares. En comparación con HRG, HRM contribuye a la evaluación y el desarrollo de estrategias y rendimiento de recursos humanos junto con el equipo ejecutivo de la organización. Él o ella se asegura de que todas las actividades y eventos en la organización cumplan con todos los requisitos para la gestión de la calidad, así como las políticas de seguridad, salud y ambiental.
  

Diferencia en las calificaciones de HRG vs HRM

Como puede ver, el HRG puede ser un empleado de nivel de entrada en la empresa, pero aún debe ser educado con un nivel de grado ya que están involucrados muchos roles y responsabilidades. Se pueden requerir otras calificaciones; incluida la experiencia anterior de recursos humanos, dependiendo de cuán grande sea la empresa y cuántos empleados tendrían que ser manejados en la organización

Las habilidades informáticas son muy importantes para HRG para que él/ella pueda trabajar con cualquier tipo de software. El hecho es que diferentes organizaciones usan diferentes tipos de software, que son básicamente similares, por lo que saber que los conceptos básicos de la computadora realmente serían muy útiles, por otro lado otra profesión en una organización. Para llegar a un puesto de nivel superior en HRM, debe tener dos o cuatro títulos gerenciales con habilidades informáticas avanzadas.

Otra diferencia miscelánea entre HRG y HRM

El papel más importante del HRG sería comenzar y liderar cualquier práctica y objetivos de recursos humanos que proporcionarían un entorno orientado a los empleados. Esto conduciría a una cultura de alto rendimiento que se centra en el empoderamiento y la productividad de la fuerza laboral. Ahora pasemos a la posición de nivel superior, que es el gerente de recursos humanos.

Esto se hace para determinar las necesidades en términos de personal, encontrar y crear publicaciones de apertura de empleo, revisar los currículums de los solicitantes y realizar las entrevistas iniciales y otras tareas que se consideran "tareas básicas" en todo el departamento.

Desde reclutar nuevos empleados para la organización, investigar sobre beneficios potenciales para los empleados, presentar todo el papeleo de los empleados ante agencias estatales y/o federales y organizar y preparar toda la documentación fiscal de fin de año, el departamento de recursos humanos está básicamente a cargo de una mayoría De las necesidades administrativas de la organización, mientras que, además de el personal y el reclutamiento de la logística, el HRG ayuda en el desarrollo de la organización y la mejora de los sistemas de gestión actuales.

Él/ella estaría a cargo del empleo y el cumplimiento de los empleados a las preocupaciones regulatorias. HRG suele ser parte de los comités a cargo de mejorar las relaciones de los empleados, facilitar los eventos de toda la empresa y otras actividades similares y

La jerarquía en la organización

Cuando se trata de organizaciones más grandes, los generalistas de recursos humanos generalmente se encuentran en la parte inferior de la jerarquía organizacional, pero los gerentes de recursos humanos están justo por encima de ellas en términos del nivel o posición de trabajo. Algunos generalistas realizan todas las funciones de nivel de entrada junto con otras funciones administrativas, mientras que otros tienen responsabilidades adicionales dentro del departamento.

Por otro lado, los gerentes de recursos humanos están a cargo de más responsabilidades y se comunican con los miembros de mayor clasificación de la organización aparte de todos los demás empleados. Ahora que comprende mejor la diferencia entre el generalista de recursos humanos y el gerente de recursos humanos, puede asignar a las personas adecuadas en su organización.