Diferencia entre las matrices BCG y GE

Diferencia entre las matrices BCG y GE

Matriz BCG es una matriz utilizada por grandes corporaciones para decidir la relación en la que los recursos se asignan entre varios segmentos comerciales. Similar a ésto, Matriz de GE También ayuda a las empresas a decidir su estrategia con respecto a diferentes líneas de productos, yo.mi. El producto que deben agregar en la gama de productos ofrecidos por ellos y en qué oportunidad debe invertir la empresa.

Tanto BCG Matrix como GE Matrix son modelos bidimensionales, que son utilizados por grandes casas de negocios, que tienen varias líneas de productos y unidades de negocios. Este último se desarrolló como una mejora sobre el primero, por lo que supera muchas limitaciones. Este extracto de artículo lo ayudará a comprender las diferencias entre las matrices BCG y GE, lea la lectura.

Contenido: BCG Matrix vs GE Matrix

  1. Cuadro comparativo
  2. Definición
  3. Diferencias clave
  4. Conclusión

Cuadro comparativo

Base para la comparaciónMatriz BCGMatriz de GE
SignificadoBCG Martrix, es un modelo de participación de crecimiento, que representa el crecimiento de los negocios y la cuota de mercado que disfruta de la empresa.GE Matrix implica matriz de cartera multifactorial, que ayudan a la empresa a tomar decisiones estratégicas para líneas de productos en función de su posición en la red.
Número de celdasCuatroNueve
FactoresCuota de mercado y crecimiento del mercadoAtractivo de la industria y fortalezas comerciales
ObjetivoPara ayudar a las empresas a implementar sus recursos entre varias unidades de negocios. Para priorizar la inversión entre varias unidades de negocios.
Medidas utilizadasSe utiliza una sola medida.Se utilizan múltiples medidas.
ClasificaciónClasificado en dos gradosClasificado en tres grados

Definición de matriz BCG

Matriz BCG o de otra manera conocida como Boston Consulting Group Growth Share Matrix se utiliza para representar la cartera de inversiones de la compañía.

Las grandes corporaciones generalmente enfrentan problemas para asignar recursos entre varias unidades y líneas de productos. Para hacer frente a este problema, En 1970, Bruce Henderson diseñó una matriz para el grupo llamado BCG Matrix. Se basa en dos factores que son:

  • La tasa de crecimiento del mercado de productos.
  • Cuota de mercado en poder de la compañía en el mercado respectivo, en comparación con sus competidores.

BCG Matrix ayuda a la corporación a analizar las líneas de productos o las unidades de negocios, para priorizarlas y asignar recursos. El modelo tiene como objetivo identificar el problema de la implementación de recursos, entre diferentes segmentos comerciales. En este enfoque, varias empresas de una empresa se clasifican en una red bidimensional.

BCG - Matriz compartido de crecimiento

  • El eje vertical muestra la tasa de crecimiento del mercado, que es una medida de cuán atractivo es el mercado?
  • El eje horizontal indica cuotas de mercado relativas, que es un indicador de cuán fuerte es la posición de la compañía?

Con la ayuda de esta matriz, la compañía puede determinar cuatro tipo de unidad de negocio estratégica o productos de la siguiente manera:

  • Estrellas: Representa aquellos productos que están creciendo a un ritmo más rápido y requiere la gran inversión para mantener su posición en el mercado.
  • Vacas en efectivo: Los productos cuyo crecimiento es bajo pero posee una alta participación de mercado. Cosechan mucho efectivo para la empresa y no requieren finanzas para la expansión.
  • Signos de interrogación: Indica aquellos productos que poseen una baja participación de mercado en un mercado de alto crecimiento y, por lo tanto, necesitan una gran inversión para mantener su participación en el mercado, pero no generan efectivo en la misma proporción.
  • Perros: Los perros representan esos productos, que ni tienen una alta tasa de crecimiento ni una alta cuota de mercado. Dichos productos generan suficiente efectivo para mantenerse pero no sobrevivirán a largo plazo.

Definición de matriz GE

GE Matrix, alternativamente conocida como General Electric Model es una matriz de planificación comercial. El modelo está inspirado en los semáforos que se utilizan para gestionar el tráfico en los cruces, en el que la luz verde dice que ir, Yellow dice que la precaución y el rojo dicen detenerse.

La matriz se compone de nueve células, con dos dimensiones principales, i.mi. Fortaleza comercial y atractivo de la industria. La fortaleza comercial está influenciada por la cuota de mercado, la imagen de la marca, los márgenes de beneficio, la lealtad del cliente, la capacidad tecnológica, etc. Por otro lado, el atractivo de la industria está influenciado por impulsores como tendencias de precios, economías de escala, tamaño del mercado, tasa de crecimiento del mercado, segmentación, estructura de distribución, etc.

GE - Matriz de cartera

Cuando se dibujan varias líneas de productos o unidades de negocios en la matriz, se pueden tomar decisiones estratégicas, sobre la base de su posición en la matriz. El producto que cae en la sección verde refleja que el negocio está en la buena posición, pero el producto que se encuentra en la sección amarilla necesita la decisión gerencial para tomar decisiones y el producto en la zona roja, son peligrosos, ya que llevarán a la compañía a las pérdidas.

Diferencias clave entre las matrices BCG y GE

Los puntos que se muestran a continuación, elaboren las diferencias fundamentales entre las matrices BCG y GE:

  1. BCG Matrix puede entenderse como el modelo de intercambio de crecimiento, que refleja un crecimiento de los negocios y la cuota de mercado que posee la empresa. Por otro lado, GE Matrix también se denomina matriz de cartera multifactorial, que las empresas utilizan para tomar decisiones estratégicas para líneas de productos o unidades de negocios en función de su posición en la red.
  2. La matriz BCG es más simple en comparación con la matriz de GE, ya que la primera es fácil de dibujar y consiste en solo cuatro células, mientras que la segunda consiste en nueve células.
  3. Las dos dimensiones en las que se basa BCG Matrix son el crecimiento del mercado y la cuota de mercado. Por el contrario, el atractivo de la industria y las fortalezas comerciales son dos factores de GE Matrix.
  4. BCG Matrix es utilizado por las empresas para implementar sus recursos entre varias unidades de negocios. Por el contrario, las empresas usan GE Matrix para priorizar la inversión entre varias unidades de negocios.
  5. En la matriz BCG solo se usa una sola medida, mientras que en la matriz GE se utilizan múltiples medidas.
  6. BCG Matrix representa dos grados de crecimiento del mercado y cuota de mercado, I.mi. Alto y bajo. En contraste, en GE Matrix hay tres grados de fortaleza comercial, yo.mi. Fuerte, promedio y débil, y el atractivo de la industria, son altos, medianos y bajos.

Conclusión

En resumen, podemos decir que los dos modelos son similares, pero tienen algunas diferencias que no se pueden ignorar. Si bien BCG Matrix es más simple de trazar y más fácil de entender, GE Matrix es un poco difícil de dibujar e interpretar. Sin embargo, está libre de ciertas limitaciones de BCG Matrix.