Diferencia entre refuerzo y castigo

Condicionamiento operante se refiere a un tipo de aprendizaje, en el que los resultados de una acción regulan el comportamiento de uno. La consecuencia puede ser una recompensa o penalización. Fue acuñado por un comportamiento famoso B. F. Desollador, que sostienen ese comportamiento es algo que solo puede describirse observando y no por pensamientos y motivación.

Reforzamiento y castigo son las dos nociones fundamentales de condicionamiento operante en el que el primero, estimula un comportamiento particular, el segundo, desalienta un comportamiento específico. Estos dos están bastante confundidos por la gente, pero hay una serie de diferencias. Al final de este artículo, podrá diferenciar entre refuerzo y castigo en el contexto del condicionamiento operante.

Contenido: refuerzo vs castigo

1. Cuadro comparativo
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión

Cuadro comparativo

Definición de refuerzo

En el acondicionamiento operante, el refuerzo denota cualquier cosa que acelera la probabilidad de que ocurra una respuesta. Se describe como la consecuencia del comportamiento que fortalece una respuesta o mejora la probabilidad de su recurrencia. La fuerza de una respuesta se puede medir con respecto a la intensidad y el grado, mientras que su frecuencia se determina calculando el número de tiempo que ocurre la respuesta.

El refuerzo abarca todas las cosas que causan un aumento en el patrón de comportamiento, como eventos, situaciones o estímulos. Se clasifica como:

• Refuerzo positivo: Se refiere a agregar algo para alentar un patrón de comportamiento.
• Reforzamiento negativo: Implica quitarle algo para mejorar un patrón de comportamiento.

En la gestión de recursos humanos, la teoría de refuerzo supone que el comportamiento que tiene una experiencia gratificante es probable que se repita. Implica que cuando el nivel de desempeño del empleado es seguido por la recompensa monetaria, conducirá al rendimiento similar en el futuro. Sin embargo, si la recompensa monetaria no sigue el alto rendimiento, hará que su recurrencia sea poco probable. Alguno ejemplos de refuerzo puede ser promoción, incremento, beneficios adicionales, lapso de privilegio, etc.

Definición de castigo

En el condicionamiento operante, el castigo significa la imposición de una consecuencia o penalización desagradables en alguien, como resultado de un comportamiento indeseable. En resumen, modifica el comportamiento de uno, al proporcionar una respuesta negativa al comportamiento desfavorable.

Su objetivo es reducir o eliminar la frecuencia de la aparición de ese comportamiento. Es una herramienta adecuada, utilizada para dar forma y controlar el comportamiento de los organismos. Algo comun ejemplos del castigo puede ser el recorte salarial, la suspensión, la pérdida de privilegios, etc. Puede haber dos formas de castigo:

• Castigo positivo: Se refiere a exhibir o implementar un estímulo aversivo si el comportamiento se repite en el futuro.
• Castigo negativo: El castigo que implica la eliminación de un estímulo agradable, en la recurrencia del comportamiento.

Diferencias clave entre refuerzo y castigo

Los siguientes puntos son pertinentes en lo que respecta a la diferencia entre refuerzo y castigo:

1. El proceso de apoyo o el aumento de un patrón de comportamiento, dejar que vuelva a suceder en el futuro se llama refuerzo. Por el contrario, el castigo significa infligir una pena o cualquier otro resultado indeseable, para desalentar el mal comportamiento.
2. Si bien el refuerzo es un resultado entusiasta, para un buen desempeño, el castigo es una consecuencia de las irregularidades, de irregularidades.
3. El refuerzo fortalece la respuesta, mientras que el castigo debilita lo mismo.
4. El resultado del refuerzo aumentará la frecuencia del comportamiento. Por el contrario, el castigo conducirá a la disminución de la frecuencia del comportamiento.
5. El refuerzo implica una ganancia de estímulo deseable o decomiso de uno indeseable. En contra de esto, el castigo implica la imposición de un estímulo o retiro desagradable de uno agradable.

Conclusión

En resumen, el refuerzo aumentará la tendencia de que el comportamiento objetivo volverá a ocurrir. Por el contrario, el castigo tiende a disminuir las posibilidades de recurrencia del comportamiento objetivo. Tanto el refuerzo como el castigo son los conceptos fundamentales del comportamiento, cuyo objetivo es alterar y regular el comportamiento de la organización y ocurre positiva o negativamente.