Diferencia entre el presupuesto y el pronóstico
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- Miguel Arias
Presupuesto implica un estado cuantitativo formal de ingresos y gastos para un cierto período. Es un plan para los recursos asignados para la finalización de las actividades que requieren ser seguidas, para lograr el fin deseado. No es exactamente lo mismo que pronóstico, que es una estimación simple del curso futuro de evento o tendencia. Es una activación de aspecto hacia adelante, que abarca la proyección.
El pronóstico puede entenderse como la evaluación e interpretación de las condiciones que probablemente ocurran en el futuro, con respecto a las operaciones de la empresa.
El presupuesto y pronóstico de dos términos, ae comúnmente malinterpretado entre sí. Pero existen una delgada línea de diferencias entre el presupuesto y el pronóstico, que hemos discutido en el artículo dado.
Contenido: presupuesto vs pronóstico
- Cuadro comparativo
- Definición
- Diferencias clave
- Conclusión
Cuadro comparativo
| Base para la comparación | Presupuesto | Pronóstico |
|---|---|---|
| Significado | Un presupuesto es un plan financiero expresado en términos cuantitativos, preparado por la gerencia de antemano para el próximo período. | Pronosticar la estimación de tendencias y resultados futuros, basados en los datos pasados y presentes. |
| Qué es? | Es la expresión financiera de un plan de negocios o objetivo. | Es la predicción de los próximos eventos o tendencias en los negocios, sobre la base de las condiciones comerciales actuales. |
| Objetivo | Presupuesto establece el objetivo. | No hay objetivos. |
| Actualización | Anualmente | En intervalos regulares |
| Estimados | Lo que el negocio quiere lograr | Qué negocio logrará |
| Análisis de varianza | Sí | No |
Definición de presupuesto
Un presupuesto se define como un plan financiero detallado para un año de contabilidad particular. Es un documento escrito que se expresa en términos monetarios y representa todas las actividades económicas de una organización empresarial. Es un proceso continuo, ya que necesita ser revisado, ajustado, actualizado y monitoreado a intervalos regulares cuando hay un cambio en las condiciones prevalecientes.
Los presupuestos se preparan para el próximo período, considerando varios objetivos de la organización empresarial, como la visión, la misión, los objetivos, los objetivos y las estrategias. En otras palabras, el presupuesto indica los planes de negocios y, por lo tanto, la planificación debe hacerse antes de que se preparen los presupuestos. Está preparado por la gestión de la empresa manteniendo las experiencias pasadas. Después de la preparación de presupuestos, se utilizan para dirigir y coordinar actividades comerciales para lograr los objetivos. Un presupuesto ayuda en el proceso de control, yo.mi. El resultado real se compara con el resultado presupuestado, y si hay alguna desviación, se toman medidas necesarias para evitar gastos no planificados.
Los presupuestos se pueden clasificar de varias bases i.mi.
- Presupuesto maestro
- Sobre la base de la capacidad: presupuesto fijo y presupuesto flexible.
- Sobre la base de la función: presupuesto de ventas, presupuesto de producción, presupuesto de compra, presupuesto de efectivo, etc.
- Sobre la base del tiempo: presupuesto a largo plazo, a corto plazo y actual.
Definición de pronóstico
La proyección de actividades comerciales para el período contable futuro sobre la base de datos históricos se conoce como pronóstico. La gerencia lo hace a la luz de las experiencias y el conocimiento pasados. Los pronósticos comerciales predicen las próximas entradas financieras y sus fuentes mediante la evaluación del análisis de datos y tendencias actuales y anteriores.
El pronóstico ayuda al negocio a tomar medidas inmediatas examinando y analizando los datos proporcionados. También ayuda en el proceso de presupuesto y planificación. Se puede hacer adoptando cualitativo o cuantitativo o la combinación de los dos métodos.
Diferencias clave entre el presupuesto y el pronóstico
Las diferencias significativas entre el presupuesto y el pronóstico se mencionan a continuación:
- Un plan financiero expresado con respecto al dinero, preparado por la gerencia por adelantado para el próximo período, se denomina presupuesto. El pronóstico es una estimación de futuras tendencias comerciales y resultados basados en datos históricos.
- El presupuesto es una expresión financiera de un plan de negocios, mientras que el pronóstico es una predicción de los próximos eventos o tendencias en los negocios, sobre la base de las condiciones comerciales actuales.
- Los presupuestos se preparan anualmente para cada período contable. Por otro lado, el pronóstico se revisa y se ajusta con frecuencia, yo.mi. a intervalos cortos.
- En el presupuesto, el análisis de varianza se realiza para comparar los resultados reales con los resultados esperados. Por el contrario, en el pronóstico, el análisis de varianza no se realiza.
- Los presupuestos estiman qué planes comerciales para lograr. A diferencia del pronóstico, que estima qué negocios logrará.
- Los presupuestos generalmente establecen objetivos para el futuro. A diferencia del pronóstico, que solo proyecta resultados futuros pero no establece ningún objetivo.
Conclusión
El presupuesto es el plan financiero preparado por el negocio para sus futuras actividades económicas. Por otro lado, el pronóstico es solo una predicción sobre las entradas y salidas futuras de la organización empresarial. Ambas son herramientas de planificación financiera que ayudan a la alta gerencia de la organización en el proceso de toma de decisiones.