Diferencia entre planificación y estrategia

La planificación es "pensar antes de que se produzca la acción". Decide de antemano qué, cuándo y cómo se debe realizar la tarea. No es exactamente lo mismo que estrategia, que no es más que "Un plan integral." La estrategia se trata de usar un truco para obtener éxito con un propósito particular. Es la habilidad de administrar los asuntos de la empresa.

En los negocios, uno podría encontrarse con los términos planificación y estrategia, el número final de veces. La planificación es la función básica de la gerencia que intenta llevar un PEEP al futuro. Por otro lado, la estrategia es uno de los componentes de la planificación y también se conoce como planificación interpretativa. Los dos términos tienen diferentes significados y uso en el mundo de los negocios. Entonces, eche un vistazo al artículo que explica la diferencia entre la planificación y la estrategia.

Contenido: planificación vs estrategia

1. Cuadro comparativo
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión

Cuadro comparativo

Definición de planificación

La planificación es un proceso organizado de pensamiento de antemano sobre una acción futura. Significa la preparación del plan, yo.mi. La secuencia de pasos que ayudará a lograr los objetivos de la organización. La planificación se encuentra entre las cinco funciones de gestión, aparte de organizar, controlar, motivar y liderar y tomar decisiones.

La planificación es una actividad orientada al futuro que tiene lugar en las decisiones rutinarias de una familia, un grupo de amigos, una universidad, un gobierno y lo más importante, en la gestión empresarial. Requiere buenas habilidades de juicio para elegir qué acción se debe realizar antes o más tarde para evitar la superposición en las acciones.

Proceso de planificación

La planificación necesita establecer objetivos para el cual se debe hacer la planificación. Después de eso, se encuentran cursos de acción alternativos, y finalmente, decidir qué plan conducirá a su destino con éxito. No significa que todo salga de acuerdo con su plan, o también puede suceder que el plan pueda fallar a mitad de camino, por lo que también se prepara la segunda lista de planes, que actúan como un plan complementario para el plan original si falla, para lograr los objetivos con éxito en el tiempo limitado.

La creación de planes complementarios también forma parte del procedimiento de planificación. La planificación debe ser de naturaleza flexible para que se pueda hacer cualquier cambio si la organización lo exige la organización. Con la ayuda de la planificación, una organización puede ejercer control sobre la acción, yo.mi. si todo va según el plan o no.

Video: Planificación

Definición de estrategia

La estrategia es un plan de juego maestro diseñado para lograr los objetivos de una organización. Es una combinación de movimientos y acciones competitivas realizadas por la gerencia de nivel superior para el logro de objetivos con éxito. Son de naturaleza dinámica y flexible. Las estrategias se basan en experiencias prácticas, no en el conocimiento teórico, yo.mi. Son actividades realistas y orientadas a la acción. Requiere un análisis profundo de los gerentes en cualquier movimiento o acción, tiempo de implementación, secuencia de acciones, resultados, reacciones de los competidores, etc.

En el mundo de los negocios, se hacen estrategias corporativas para la expansión y el crecimiento de las entidades, que incluyen fusiones, diversificación, desinversión, adquisición y muchos otros. Las estrategias se hacen de acuerdo con las situaciones y condiciones actuales que prevalecen en el entorno empresarial, pero no se puede decir que son perfectas debido a las necesidades y demandas cambiantes de las personas; Las estrategias pueden fallar.

Además, el escenario del mercado tomará un giro inesperado en cualquier momento en un abrir y cerrar de ojos, y nada dura para siempre. Por lo tanto, la organización debe estar lista para cambios tan impredecibles y desarrollar una estrategia para superar estas situaciones. Entonces, la estrategia corporativa de la organización combina estrategias proactivas y reactivas.

Video: Estrategia comercial

Diferencias clave entre la planificación y la estrategia

Las principales diferencias entre la planificación y la estrategia son las siguientes:

1. La planificación es anticipación y preparación de antemano para eventos futuros inciertos. La estrategia es el mejor plan elegido entre las diversas alternativas para lograr objetivos.
2. La planificación es como un mapa de orientación, mientras que la estrategia es el camino que lo lleva a su destino.
3. La estrategia conduce a la planificación, y la planificación conduce a programas.
4. La planificación está orientada al futuro, mientras que la estrategia está orientada a la acción.
5. La planificación toma suposiciones, pero la estrategia se basa en experiencias prácticas.
6. La planificación puede ser a corto o largo plazo, dependiendo de las circunstancias, a diferencia de la estrategia, que es a largo plazo.
7. La planificación es parte del proceso gerencial. Por el contrario, la estrategia es parte de la toma de decisiones.

Conclusión

La planificación es una previsión de lo que se debe hacer en el futuro, pero la estrategia es un plan de lo que quieres ser y dónde quieres estar. Los gerentes de nivel superior hechos tanto de la planificación como la estrategia, ya que conocen claramente la misión y la visión de la organización, por lo que harán sus planes y estrategias para dar un paso adelante hacia su misión y visión. La planificación es de naturaleza preventiva, mientras que la estrategia es bastante competitiva, pero ambos apuntan a la utilización óptima de los recursos escasos.