Diferencia entre inducción y orientación

En la gestión de recursos humanos, el término inducción se puede definir como la introducción del recién llegado a su trabajo. No es exactamente lo mismo que un orientación, que proporciona información básica sobre la organización del empleador a la más fresca.

La inducción y la orientación son los dos programas diseñados para proporcionar nuevos unidos con la información que requieren para funcionar de manera cómoda y eficiente en la organización.

Como los programas tienen lugar en los días iniciales, cuando las nuevas contrataciones se unen a la organización, es bastante difícil para las personas, diferenciar los dos. Sin embargo, existen una fina línea de diferencias entre la inducción y la orientación, que se describe en este artículo de manera detallada.

Contenido: inducción vs orientación

1. Cuadro comparativo
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión

Cuadro comparativo

Definición de inducción

Dar la bienvenida a la nueva contratación a la compañía es la inducción. Es un programa bien planificado para socializar al nuevo Joinee con los compañeros de trabajo y el lugar de trabajo. El término inducción se deriva de un término latino 'inductivo' que se refiere "a traer o introducir". En este proceso, una persona es admitida formalmente a la empresa como empleada, para hacerse cargo de un puesto en particular.

En resumen, es un proceso de introducción de un empleado que se lleva a cabo el día en que se une a la organización y se le proporciona información básica necesaria para ajustar lo antes posible en la nueva organización para obtener la máxima eficiencia en el tiempo mínimo. El proceso ayuda a causar una primera impresión positiva en los nuevos reclutas que pertenecen a la empresa.

Bajo este proceso, el empleado se da cuenta de la jerarquía organizacional y se da una revisión en la historia de la empresa. La descripción general está relacionada con la misión, la visión, los valores, las políticas, las normas, el historial del empleador, los clientes y los socios de la empresa, etc.

Definición de orientación

La orientación es un proceso de ayudar al nuevo participante, a gelarse en la organización, de manera fácil y rápida. En este proceso, se ofrece una visión general práctica de la organización, en la que el nuevo Joinee se presenta a diferentes personas que trabajan en la organización, para que se sienta "en casa" en el nuevo entorno. Las empresas pasan algunas semanas o incluso meses en la orientación de los nuevos reclutas.

El objetivo del programa es eliminar la ansiedad y el miedo de las mentes de las nuevas contrataciones. Es un hecho bastante conocido que los empleados se sientan ansiosos cuando la primera se une a una organización, se preocupan por cómo podrán realizar el nuevo trabajo. Muchos empleados se sienten inadecuados porque se comparan con empleados más experimentados. El programa de orientación tiene como objetivo reducir la ansiedad de los nuevos empleados dándoles la información necesaria sobre el entorno laboral, presentándolos a otros empleados.

Algunos temas comunes incluidos en el programa de orientación de empleados son:

• Problemas organizacionales: período de prueba, regulación disciplinaria, diseño de instalaciones físicas, políticas y reglas de la empresa, etc.
• Beneficios de los empleados: escala salarial y días de pago, programa de jubilación, asesoramiento, vacaciones y vacaciones, etc.
• Introducción a: supervisor, compañeros de trabajo, líder de equipo, gerente, etc.
• Deberes laborales: ubicación de trabajo, objetivos laborales, requisitos de seguridad laboral, una visión general del trabajo, etc.

Diferencias clave entre inducción y orientación

La diferencia entre la inducción y la orientación se puede dibujar claramente por los siguientes motivos:

1. La inducción es un proceso que se lleva a cabo para dar la bienvenida al recién llegado a la organización, para prepararlos para su trabajo. Un proceso que implica la asimilación de New Joinee en la organización para rehabilitarlo en el nuevo lugar de trabajo y proporcionado con información básica sobre la empresa.
2. La inducción es un proceso de un solo sentido, en el que el orador yo.mi. Gerente, cuente a los nuevos Joinees sobre la organización. En comparación con, la orientación es un proceso bidireccional en el que tanto el gerente como los nuevos Joinees interactúan entre sí y participan en el proceso.
3. La inducción implica la introducción planificada del empleado con la organización. Por el contrario, la orientación es la integración del empleado en la organización.
4. La inducción es un proceso a corto plazo, mientras que la orientación dura un período más largo.
5. La inducción se realiza en la etapa introductoria, que luego es seguida por la orientación.
6. Se proporciona la inducción en la forma de presentación detallada o folleto de las reglas, las políticas y los beneficios de los empleados de la empresa. Por otro lado, la orientación incluye la interacción de los empleados a diferentes personas de la organización.

Conclusión

El programa de inducción y orientación puede diferir de la organización a la organización, pero su objetivo completo es facilitar la rehabilitación sin problemas del empleado en la nueva organización. El programa ayuda a generar confianza, confianza, moral y un sentido de pertenencia en los empleados hacia la organización. Para que le dará lo mejor a la organización.