Diferencia entre monitoreo y evaluación
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- Teresa Sánchez
El monitoreo y la evaluación son las dos herramientas de gestión que ayudan a mantener un control sobre las actividades comerciales, así como para aumentar el nivel de rendimiento. Supervisión se refiere a un proceso organizado de supervisión y verificación de las actividades realizadas en un proyecto, para determinar si es capaz de lograr los resultados planificados o no. En cambio, evaluación es un proceso científico que mide el éxito del proyecto o programa para cumplir con los objetivos.
La principal diferencia entre el monitoreo y la evaluación es que si bien el monitoreo es una actividad continua, realizada en el nivel funcional de gestión, la evaluación es una actividad periódica, realizada a nivel comercial. Para obtener más diferencias en estos dos, consulte el artículo presentado a continuación.
Contenido: monitoreo frente a evaluación
- Cuadro comparativo
- Definición
- Diferencias clave
- Conclusión
Cuadro comparativo
| Base para la comparación | Supervisión | Evaluación |
|---|---|---|
| Significado | El monitoreo se refiere a un proceso de rutina, que examina las actividades y el progreso del proyecto y también identifica los cuellos de botella durante el proceso. | La evaluación es una actividad esporádica que se utiliza para llegar a conclusiones con respecto a la relevancia y efectividad del proyecto o programa. |
| Relacionado con | Observación | Juicio |
| Ocurre en | Nivel operacional | Nivel empresarial |
| Proceso | Corto plazo | A largo plazo |
| Se centra en | Mejora de la eficiencia | Mejora de la efectividad |
| Llevada a cabo por | Parte interna | Parte interna o externa |
Definición de monitoreo
El monitoreo es el proceso sistemático de observación y registro de forma regular, las actividades realizadas en un proyecto, para garantizar que las actividades estén en línea con los objetivos de la empresa.
El monitoreo tiene en cuenta la utilización óptima de los recursos, para ayudar a los gerentes a la toma de decisiones racionales. Mantiene una pista sobre el progreso y verifica la calidad del proyecto o programa contra los criterios establecidos y verifica la adherencia a los estándares establecidos.
La información recopilada en el proceso de monitoreo ayuda a analizar cada aspecto del proyecto, para medir la eficiencia y ajustar las entradas donde sea esencial.
Definición de evaluación
La evaluación se define como un análisis objetivo y riguroso de un proyecto continuo o completado, para determinar su importancia, efectividad, impacto y sostenibilidad al comparar el resultado con el conjunto de estándares. Es el proceso de aprobación del valor del valor sobre el nivel de rendimiento o el logro de objetivos definidos.
En resumen, la evaluación es un proceso que evalúa, prueba y mide críticamente el diseño, la implementación y los resultados del proyecto o programa, a la luz de los objetivos. Se puede realizar tanto cualitativa como cuantitativamente, para determinar la diferencia entre el resultado real y deseado.
Diferencias clave entre el monitoreo y la evaluación
La diferencia entre el monitoreo y la evaluación se puede dibujar claramente en las siguientes premisas:
- Monitoreando se entiende un proceso de rutina, que analiza las actividades y el progreso del proyecto y también descubre las desviaciones que ocurren mientras realizan el proyecto. En comparación con, la evaluación es una actividad periódica que hace inferencias sobre la relevancia y efectividad del proyecto o programa.
- Si bien el monitoreo es de naturaleza observacional, la evaluación es crítica.
- El monitoreo es una actividad de nivel operativo, realizada por los supervisores. Por otro lado, la evaluación es una actividad de nivel comercial realizada por los gerentes.
- El monitoreo es un proceso a corto plazo, que se refiere a la recopilación de información sobre el éxito del proyecto. Por el contrario, la evaluación es un proceso a largo plazo, que no solo registra la información, sino que también evalúa los resultados y el impacto del proyecto.
- El monitoreo se centra en mejorar la eficiencia general del proyecto, al eliminar los cuellos de botella, mientras que el proyecto está en proceso en proceso. A diferencia de, la evaluación se esfuerza por mejorar la efectividad del proyecto, haciendo la comparación con los estándares establecidos.
- Las personas que están directamente involucradas en su proceso de implementación realizan el monitoreo. En contraste, la evaluación puede ser realizada por el personal interno de la organización, I.mi. Los gerentes o también pueden ser llevados a cabo por parte externa independiente, que puede dar sus opiniones imparciales sobre el proyecto o el programa.
Conclusión
En los proyectos de desarrollo, el monitoreo y la evaluación juegan diversos roles, en el sentido de que el monitoreo es un proceso continuo, mientras que la evaluación se realiza periódicamente. Además, el enfoque de la evaluación también diferencia a los dos, yo.mi. El monitoreo se trata de lo que está sucediendo, la evaluación se refiere a lo bien que sucedió.