Diferencia entre el reclutamiento y el personal

Después de realizar la planificación comercial y se determina la estructura de la organización, el siguiente paso en el proceso de gestión es el personal. Mientras la planificación decide qué se debe hacer, la organización determina cómo se debe hacer, el personal decide quién lo va a hacer. Muchos a menudo malinterpretan el personal para el reclutamiento, pero son diferentes, ya que al personal se refieren a poner a las personas adecuadas en los trabajos, reclutar significa buscar posibles candidatos y alentarlos a solicitar el puesto vacante.

Para comenzar un negocio, cada organización requiere 5m, yo.mi. hombres, máquina, material, métodos y dinero. De estos 5m, excepto los hombres, todos los demás recursos son los mismos para todas las organizaciones. Por lo tanto, es la fuerza laboral, la que ofrece una ventaja competitiva a la organización, sobre sus competidores y también ayuda a la organización a sobresalir su rendimiento.

Por lo tanto, el proceso de reclutamiento y personal juega un papel crucial en cualquier organización. Entonces, consulte este artículo, en el que hemos diferenciado los dos.

Contenido: reclutamiento vs personal

1. Cuadro comparativo
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión

Cuadro comparativo

Definición de reclutamiento

El reclutamiento puede entenderse como un proceso de búsqueda y obtención de posibles candidatos para el trabajo, de quien se puede seleccionar el mejor candidato. Se refiere a estimular y obtener tantas aplicaciones como sea posible de los cazadores de empleo. Denota el primer contacto hecho por el empleador con los posibles solicitantes. Por lo tanto, es a través del reclutamiento, las personas conocen la empresa y toma una decisión sobre si quieren trabajar para ello o no.

Después de atacar el número y el tipo de empleados requeridos, la identificación de fuentes de reclutamiento, para descubrir la coincidencia perfecta para el trabajo. Hay dos fuentes de reclutamiento internas (reclutamiento de la organización) y externos (reclutamiento fuera de la organización).

Teóricamente, el proceso se considera completo en la recepción de solicitudes de solicitantes de empleo. Sin embargo, prácticamente el proceso se extiende a la detección para eliminar a los candidatos no aptos del grupo de solicitantes de empleo calificados.

Definición de personal

La función gerencial, que se refiere a obtener y mantener la fuerza laboral capaz, comprometida y competente para ocupar todos los puestos vacantes de arriba a abajo, en la escalera corporativa, es el personal. En términos simples, el personal implica obtener, emplear y retener un recurso humano satisfactorio y satisfecho en una organización. Se preocupa por la colocación, crecimiento y desarrollo de recursos humanos para realizar diversas actividades gerenciales y operativas de la organización.

Su objetivo es reconocer la importancia de cada empleado en una organización, como es el trabajador individual, quien es responsable del trabajo que se le asigna. Como la fuerza laboral de la organización tiene un papel crucial que desempeñar, porque la capacidad de la compañía para lograr su objetivo se basa en la calidad de sus recursos humanos. Por lo tanto, la contratación y el desarrollo deben realizarse cuidadosamente, de manera sistemática.

El proceso se refiere a proporcionar el número correcto de candidatos en el momento y el lugar adecuado, para garantizar el logro efectivo y oportuno de los objetivos organizacionales. Los siguientes pasos están involucrados en el proceso:

• Análisis del requisito de la fuerza laboral
• Analisis de trabajo
• Reclutamiento
• Selección
• Colocación
• Orientación e inducción
• Formación y desarrollo
• Evaluación de desempeño
• Promoción y transferencia
• Compensación

Diferencias clave entre el reclutamiento y el personal

Los puntos dados a continuación son notables en lo que respecta a la diferencia entre el reclutamiento y el personal:

1. El reclutamiento es un proceso que implica encontrar posibles candidatos para el trabajo y acercarse a ellos para solicitarlo. Por otro lado, el personal se refiere a un proceso relacionado con la adquisición, empleo, desarrollo, compensación y retención de personas de una organización.
2. El reclutamiento es un solo componente del personal. En contra de esto, el personal es una función involucrada en el proceso gerencial.
3. El alcance del personal es más amplio que el reclutamiento, ya que en el reclutamiento representa un solo paso involucrado en el proceso de empleo, mientras que el personal implica una serie de pasos, y el reclutamiento es uno de esos pasos es uno de esos pasos.
4. El reclutamiento es un proceso a corto plazo, mientras que el personal es un proceso a largo plazo o dice un proceso continuo, ya que se crean nuevos trabajos, y algunos empleados pueden retirarse o abandonar los puestos existentes, lo que resulta en el proceso para seguir y seguir.
5. El reclutamiento ocurre en las etapas iniciales de empleo, que comienza con la búsqueda de candidatos adecuados y termina con la recepción de solicitudes. Por el contrario, el personal es un ejercicio gerencial presente en todas las etapas y niveles de la organización, ya sea reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo o promoción y compensación.

Conclusión

Los empleados talentosos, comprometidos y competentes son la columna vertebral de cualquier organización, que son los principales activos de una empresa. Es un hecho mundial aceptado que la supervivencia y el crecimiento de una organización dependen principalmente de las personas que trabajan en la organización. Y para hacerlo se debe hacer una infusión constante de personal calificado y trabajador, solo cuando las personas adecuadas se colocan en las posiciones correctas, se pueden lograr objetivos organizativos.