Diferencia entre el reclutamiento y el personal

La gerencia implica la identificación de objetivos, procedimientos y reglas de una organización a través de la manipulación de su estructura. La gerencia consta de cinco estructuras principales que incluyen planificación, organización, dotación de personal, dirección y control. La estructura de una organización se determina después de que se haya realizado una planificación comercial exhaustiva.  La planificación explica lo que se va a hacer; La organización explica cómo se harán las cosas y el personal decide quién lo hará. Aunque el personal y el reclutamiento contribuyen altamente al éxito de cualquier organización, muchas personas no tienen conocimiento de que son diferentes. El reclutamiento implica un proceso de adquirir el mejor potencial para un trabajo en particular. El personal es un proceso que implica varios pasos para adquirir empleados adecuados para varios puestos en una organización.

¿Qué es el reclutamiento??

El reclutamiento se puede definir como un proceso sistemático utilizado para buscar y adquirir los mejores candidatos potenciales para un trabajo, de quien se selecciona el candidato que mejor coincida con los requisitos. Implica obtener tantos solicitantes como sea posible del grupo de numerosos cazadores de empleo. Es a través del reclutamiento que las personas escuchan y saben sobre una empresa y también toman una decisión de si quieren ser parte de la empresa o no.

Lo primero que debe hacer una organización es saber cuántos empleados requieren y qué habilidades deben tener estas personas para encontrar la coincidencia perfecta para la posición vacante. Una organización puede optar por usar reclutamiento interno o reclutamiento externo. El reclutamiento interno implica buscar un candidato adecuado dentro de la organización, mientras que el reclutamiento externo implica buscar un candidato adecuado fuera de la organización.

Los pasos involucrados al reclutar incluyen; Identificar la necesidad de contratación siendo plenamente consciente de la descripción completa del trabajo. Planificación identificando qué canales de comunicación se utilizarán para hacer que la voz sobre la vacante esté disponible. El recurso humano luego busca a los mejores candidatos potenciales y luego identifica a los más viables de todos y finalmente se conforma con los mejores pocos. Los pocos elegidos se someten a proyectos y entrevistas y finalmente se le ofrece al mejor candidato empleo. Luego se contrata al candidato y se somete al abordar haciendo que el nuevo empleado se sienta buscado antes de unirse oficialmente a la organización.

Que es el personal?

El personal es una función gerencial que implica obtener y mantener a los empleados competentes y ajustados para llenar los puestos disponibles desde el nivel superior hasta el nivel inferior de la escalera corporativa. Implica obtener la persona adecuada para el trabajo, emplearlos y retenerla deliciosamente. Facilita el posicionamiento, el crecimiento y el progreso de cada empleado en la organización para garantizar que realicen efectivamente sus tareas gerenciales y operativas. Para que una empresa logre sus objetivos, cada empleado tiene un papel que desempeñar. Por lo tanto, es responsabilidad de cada individuo garantizar que cumplan sus tareas de manera eficiente y efectiva. El personal reconoce la importancia de todos y cada uno de los empleados de la organización. Por lo tanto, el recurso humano debe tener como objetivo obtener el mejor ajuste para cualquier posición disponible siguiendo cuidadosamente un proceso sistemático de contratación y desarrollo. Este proceso asegura que el número correcto de candidatos con las calificaciones correctas se encuentre en el momento adecuado.

Los pasos involucrados en el proceso de personal incluyen; Estimación de la mano de obra requerida que implica determinar el número y el tipo de empleados necesarios para el trabajo disponible, reclutamiento buscando y motivando a los empleados potenciales para solicitar la vacante, seleccionando los mejores solicitantes del gran número que mostró interés para el trabajo, colocación y orientación de la persona adecuada que fue seleccionada debido a sus calificaciones y habilidades al ponerlo en el lugar correcto, la capacitación y el desarrollo, que es un procedimiento sistemático para impartir conocimientos y habilidades para el trabajo específico, la evaluación que se realiza al comparar el trabajo real Eso se ha hecho al trabajo que se había asignado y se aprobó el juicio, la promoción por la cual un empleado obtiene un mejor estatus y un mejor salario,Compensación que implica dar a los empleados incentivos y finalmente la separación que puede ser a través de la muerte, la terminación, la reducción o la jubilación.

Diferencias clave entre el reclutamiento y el personal

1. Definición

El reclutamiento es un proceso para buscar empleados potenciales y alentarlos a solicitar el puesto vacante, mientras que el personal es un proceso de adquisición, empleo, desarrollo y retención de personas en una organización.

2. Función

El reclutamiento es un constituyente de la dotación de personal, mientras que el personal es una función importante de la gerencia.

3. Alcance

El reclutamiento no es tan amplio como el personal. El reclutamiento implica un solo paso, mientras que el personal implica una serie de pasos cruciales, el reclutamiento es uno de ellos.

4. Duración

El reclutamiento es un proceso a corto plazo, mientras que el personal es un proceso continuo a largo plazo y a largo plazo.

5. Etapa de ocurrencia

El reclutamiento ocurre en las primeras etapas del empleo, mientras que el personal ocurre en todas las etapas, independientemente de los niveles en una organización.

Reclutamiento vs. Personal: la tabla de comparación para que pueda identificar fácilmente las diferencias

Resumen del reclutamiento vs. Dotación de personal

El principal determinante del éxito de una organización es sus empleados. Cada empleado tiene que ser personas expertas, comprometidas y competentes.

Los candidatos seleccionados deben ser personas capaces de cumplir sus tareas de manera efectiva y eficiente para contribuir positivamente al crecimiento de la organización.

Por lo tanto, es muy importante que el Departamento de Recursos Humanos se asegure de seguir un proceso sistemático para asegurarse de que obtengan el mejor ajuste para la publicación vacante.

Es solo a través de la colocación de las personas adecuadas en un trabajo que puede ayudar a una organización a alcanzar o incluso superar sus objetivos.