Diferencia entre el nivel de reorden y la cantidad de reordenamiento

Diferencia entre el nivel de reorden y la cantidad de reordenamiento

El nivel de reorden es el nivel del stock de un artículo en particular, mantenido por la empresa, cuando se necesita realizar un pedido para evitar el riesgo de estar fuera de serie. Se basa en el tiempo promedio que toma el proveedor para su reabastecimiento, el uso máximo del artículo durante el tiempo de reabastecimiento y el requisito de existencias de seguridad. También se conoce como reorden Point.

La cantidad de reorden es la cantidad del pedido que se realizará en una nueva orden de compra para el artículo en particular. La cantidad ordenada o el número de unidades debe ser óptimo teniendo en cuenta los diversos factores como el costo del orden, el costo de transporte, los costos de transporte, etc. La cantidad de reorden es la cantidad que, dado el uso normal, proporciona el mejor equilibrio entre los diversos factores, como descuentos de cantidad, carga, costos de almacenamiento y requisitos de capital de trabajo.

La fórmula para el nivel de reorden es:

Nivel de reorden = (tasa de uso diario promedio x Tiempo de entrega promedio en días) + Nivel de seguridad

La fórmula para la cantidad de reorden es:

REDERTAR CANTIDAD = SQRT (se requiere 2 × cantidad × costo por pedido/ costo de transporte por unidad)

Las principales diferencias entre el nivel de reorden y la cantidad de reorden son las siguientes:

  • El nivel de reorden es el nivel de stock de un elemento particular de inventario, en el que una empresa necesita hacer un pedido para el nuevo suministro o la reposición del artículo; Mientras que la cantidad de reorden es la magnitud o el número de unidades que se pedirán en una nueva orden de compra para el suministro fresco de un artículo de inventario particular.
  • Mientras que el nivel de reorden da una señal sobre cuándo realizar un nuevo pedido para el nuevo suministro de un elemento de inventario; La cantidad de reorden hace obvio el tamaño de un pedido en particular.
  • El nivel de reorden actúa como un desencadenante o indicación para realizar el pedido de un artículo; Mientras que la cantidad de reorden es el acto real de calcular y colocar el tamaño en una nueva orden de compra.
  • Mientras que en el nivel de reorden, el elemento principal es el tiempo; En el caso de la cantidad de reorden, el elemento principal es la cantidad o el número de unidades.
  • Mientras que el nivel de reorden proporciona una respuesta a la pregunta 'cuándo'; La cantidad de reorden proporciona una respuesta a la pregunta 'cuánto'.
  • Mientras que los factores internos involucrados en el nivel de reorden son el uso máximo durante el tiempo de entrega, el nivel de seguridad y el período de reposición; Los factores internos involucrados en la cantidad de reordenamiento son el costo del inventario por unidad, el costo del pedido, etc.
  • Mientras que el factor externo involucrado en el nivel de reorden es el tiempo de retención por el proveedor; Los factores externos involucrados en la cantidad de reorden son el costo de la carga y los descuentos de la cantidad de gran pedido.
  • El nivel de reorden tiene la primera precedencia. En primer lugar, evaluamos si el nivel de stock de un elemento de inventario está por encima del nivel de reorden o debajo de él. Si el nivel de stock está por debajo del nivel de reorden, es el desencadenante realizar una orden de compra; Se calcula la cantidad de reorden en la nueva orden de compra, solo después de que se haya decidido que se debe hacer una orden de compra.
  • Mientras que el nivel de reorden es una decisión estratégica; La cantidad de reorden es una decisión táctica.
  • El nivel de reorden es un nivel de política o una variable de decisión de mayor nivel de gestión; Mientras que la cantidad de reorden es un nivel operativo y una decisión de rutina.
  • Si bien el nivel de reorden no es solo una gestión de inventario, sino también un problema de continuidad del negocio; La cantidad de reorden es puramente un problema de gestión de inventario.
  • La decisión del nivel de reorden es más estable; mientras que la decisión de la cantidad de reorden es menos estable con cambios más frecuentes.
  • El principal factor de riesgo en el nivel de reorden es estar agotado; Mientras que el principal factor de riesgo en la cantidad de reorden es un alto costo por unidad del artículo de inventario ordenado.
  • Los otros factores de riesgo en el nivel de pedido son la interrupción en la producción y las ventas inevitables; Mientras que los otros factores de riesgo en la cantidad de pedido son poco competitivos en el precio de la oferta final del producto o servicio, y la reducción en el margen de beneficio por unidad en caso de mayores costos de los insumos.

Comparación tabular del nivel de reorden y cantidad de reordenamiento

Punto de diferencia Reordenar nivel Reordenar la cantidad
Definición/ concepto El nivel de reorden es el nivel de stock de un artículo de inventario particular, en el que una empresa necesita hacer un pedido para el nuevo suministro o la reposición del artículo La cantidad de reorden es la magnitud o el número de unidades que se pedirán en una nueva orden de compra para el suministro fresco de un artículo de inventario particular
Elemento principal Tiempo Cantidad/número de unidades
Responder a la pregunta Cuando Cuánto
Factores internos involucrados Uso máximo durante el tiempo de entrega, nivel de seguridad, período de reposición Costo de transporte de inventario por unidad, costo de pedido
Factores externos involucrados Tiempo de entrega del proveedor Costo del flete, grandes descuentos de cantidad de pedidos
Precedencia Tiene primera precedencia. En primer lugar, evaluamos si el nivel de stock de un elemento de inventario está por encima del nivel de reorden o debajo de él. Si el nivel de stock del artículo en particular está por debajo del nivel de reordenamiento, es el desencadenante realizar una orden de compra. Una vez que se haya juzgado que se debe realizar una orden de compra, desencadenada por el stock del artículo que está por debajo del nivel de reordenamiento, la cantidad de reorden se decide en la nueva orden de compra.
Tipo de decisión El nivel de reorden es una decisión estratégica. La cantidad de reorden es una decisión táctica.
Nivel de manejo Es un nivel de política o una variable de decisión de nivel de gestión superior Es un nivel operativo y una decisión de rutina.
Tipo de departamento/ práctica El nivel de reorden no es solo una gestión de inventario, sino también un problema de continuidad del negocio. La cantidad de reorden es un problema de gestión de inventario puramente.
Cambios en la decisión Es más estable Es menos estable con cambios frecuentes
Principal factor de riesgo Agotado Alto costo por unidad
Otros factores de riesgo Interrupción en la producción, ventas inevitadas Siendo poco competitivo en el precio del producto/servicio final, reducción en el margen de beneficio por unidad en caso de mayores costos de insumos
Fórmula de cálculo Nivel de reorden = (tasa de uso diario promedio x Tiempo de entrega promedio en días) + Nivel de seguridad Reordenar la cantidad =

SQRT (requerido 2 × cantidad × costo por pedido / costo de transporte por unidad)