Diferencia entre la teoría de la acción y la teoría del cambio

Teoría de la acción

Definición: es una colección de suposiciones implícitas sobre cómo una organización puede progresar de su condición actual a su estado futuro previsto.

Una teoría de la acción es una colección de ideas conectadas que forman una cadena lógica de razonamiento que explica cómo el cambio conduce a prácticas mejoradas.

Según Haertel (1999, P. 663) Conecta los puntos, indicando en lenguaje sencillo qué rasgos se espera que generen el resultado deseado.

Importancia de la teoría de la acción

Es fundamental establecer una teoría de la acción al principio del proceso de diseño, ya que tiene un impacto en la teoría del cambio y su implementación. Una teoría del programa no puede existir sin una teoría de la acción, y su justificación no puede evaluarse a menos que la lógica del programa define cómo se ejecutará la lógica de cambio. El modelo de entrega de un programa genera resultados, resultados e impactos que deben documentarse como parte de la monitorización y evaluación del programa. En consecuencia, es crítico aclarar la teoría de la acción de un programa desde el punto de vista de la evaluación.

Teoría del cambio

Weiss (1995) define una teoría del cambio de manera bastante simple y elegante como una teoría de cómo y por qué funciona una iniciativa. Esta definición implica que la primera etapa para realizar cualquier evaluación es identificar los resultados previstos, las actividades que se utilizarán para lograr esos objetivos y los elementos contextuales que pueden afectar la forma en que se implementan esas actividades y su capacidad para lograr los resultados deseados.

Por lo tanto, una teoría del cambio describe cómo las actividades de una intervención (como un proyecto, programa o política) contribuyen a una cadena de eventos que conducen a los resultados deseados u observados. A menudo creada durante la etapa de planificación, una teoría del cambio también puede ser beneficiosa para el monitoreo y la evaluación.

Estructura de una buena teoría del cambio

Connell (1996) describió tres características de una teoría efectiva del cambio que las partes interesadas deben confirmar antes de embarcarse en una evaluación y, además, deben volver a visitar durante la ejecución y evaluación de la iniciativa.

Una teoría del cambio que es robusta puede mostrar:

• Si hay actividades en las que se involucra que no contribuyen a su logro de objetivos
• La adecuación de sus actividades a la luz de sus objetivos
• Qué acciones y resultados debe hacer por su cuenta y que no puede
• Formas de evaluar su efectividad

Utilidad de la teoría del cambio

Una buena teoría del cambio puede ayudar en el desarrollo de preguntas de evaluación clave más efectivas, la identificación de indicadores clave para el monitoreo, la identificación de brechas de datos, la priorización de la recopilación de datos adicionales y el establecimiento de una estructura para el análisis de datos e informes.

Diferencias entre la teoría del cambio y la teoría de la acción

Un contraste entre una teoría del cambio y una teoría de la acción es innecesario desde un punto de vista teórico. La única distinción está en el nivel de conceptualización.

La teoría del cambio se refiere a los matices del cambio y los mecanismos por los cuales ocurre el cambio, independientemente de la naturaleza de la actividad. En términos generales, explica por qué el cambio ocurre a través de una secuencia de afirmaciones 'suponerse, entonces'.

La teoría de la acción aclara el proceso a través del cual las estrategias están diseñadas para desencadenar la teoría del cambio. Este modelo conceptual de la teoría del cambio demuestra lo que logra el programa, cómo inicia el cambio organizacional y cómo se identifican las premisas esenciales.

El examen final de la teoría de la acción puede confirmar o negar el funcionamiento del presente programa. También descubrirá débiles que obstruyen la funcionalidad del programa. Esta iniciativa particular utiliza expresiones 'if, entonces'.

Una teoría del cambio denota aquellos mecanismos por los cuales se produce cierta reforma social.

Una teoría de la acción identifica una ruta particular dentro de una teoría del cambio, o el papel de un establecimiento en la realización de esa transformación, centrada en una evaluación de cómo la organización puede proporcionar el mayor beneficio para la iniciativa de cambio.

Una teoría de la acción es básicamente una oportunidad para abordar las preguntas "cómo" y "es esto factible?"Una teoría del cambio es una noción que podría o no demostrar ser correcta. Uno de los principales factores, puede ser erróneo es cuando no pronostica con precisión la forma en que un programa podría entregar cambios. Una teoría del cambio considerará varias hipótesis y estudios, pero puede ser dudoso considerar una estrategia de entrega.

Teoría de la acción vs. Teoría del cambio: tabla de comparación

Conclusión

Al comienzo de la fase de diseño del programa, debe afirmar el estado actual del programa, el estado futuro ideal y la consiguiente ruta requerida para lograr el resultado deseable. Una teoría del cambio es una forma de lograr esto, pero corre el riesgo de comprometerse cuando no se complementa con una teoría de la acción, que aborda problemas de ejecución subyacentes críticos en la fase de diseño del programa.

Tanto la teoría del cambio como los procesos de la teoría de la acción han revolucionado cómo las organizaciones miden su efectividad. Ofrece un marco práctico y realista para que las organizaciones realicen el cambio que buscan, ayuda a identificar problemas potenciales y proporciona una hoja de ruta clara para todos los empleados, financiadores e inversores.

Preguntas más frecuentes

¿Qué es un ejemplo de teoría del cambio??

La teoría del cambio es un enfoque que se basa en un diagrama que representa una variedad de pasos que dará como resultado ciertos cambios.

¿Cuál es la diferencia entre la teoría del cambio y el marco lógico??

La teoría del cambio y la teoría de la acción ayuda a los donantes y equipos de proyectos a comprender lo que están buscando hacer, si es posible y cómo pretenden lograrlo.

La teoría de la acción describe el método a través del cual se concibe e implementa un proyecto o programa. Qué combinación de (a) actividades (e.gramo. capacitación, asistencia técnica), (b) modos de entrega (e.gramo. Subvención o apoyo presupuestario) y (c) socios (e.gramo. Organizaciones basadas en la fe, organizaciones no gubernamentales) ¿Empleará para intentar lograr sus resultados o cambios planificados??

Mientras que una teoría de cambios describe los procesos por los cuales los individuos, grupos o sociedades cambian. Es una suposición (o colección de supuestos) sobre cómo ocurrirá el cambio en un país independientemente de las acciones o inacciones de un donante o proyecto.

¿Qué es un plan de teoría de la acción??

Una teoría de la acción es una teoría sobre el resultado de la implementación de un conjunto de estrategias. El desarrollo de una teoría de la acción requiere ejercer un juicio crítico para determinar qué actos estratégicos darán como resultado los resultados deseados. Es el proceso de vincular nuestras intenciones con nuestros resultados previstos.