Diferencia entre la planificación profesional y la planificación de la sucesión

La planificación es uno de los aspectos importantes de la vida humana, lo que implica pensar de antemano, lo que se debe hacer en el futuro. A nivel individual, la planificación profesional es bastante común, lo que implica establecer los objetivos y plazos, dentro de los cuales el individuo tiene que lograrlos. Analiza las habilidades, habilidades e interés de una persona, para establecer los objetivos a largo plazo de una persona.

A nivel organizacional, para la sucesión perpetua de una organización, debe haber empleados potenciales, para ocupar los puestos clave y hacerse cargo de la organización, lo que es posible a través de la planificación de sucesión adecuada. Analiza los trabajos críticos en una organización y qué tipo de persona se requiere para cumplir con ese puesto.

La principal diferencia entre la planificación profesional y la planificación de la sucesión radica en el hecho de que quién lo realiza. Mira el artículo para saber más sobre los dos temas.

Contenido: Planificación de carrera frente a la planificación de la sucesión

1. Cuadro comparativo
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión

Cuadro comparativo

Definición de planificación profesional

La planificación profesional se ve como un proceso sistemático, a través del cual un individuo establece un objetivo para su carrera y formule estrategias para lograrlas. Ayuda a un individuo a explorar, seleccionar y perseguir los objetivos de la vida, para obtener satisfacción con la carrera.

La planificación de la carrera es el paso elemental del proceso de gestión de carrera, en el que un individuo determina el tipo de carrera que un individuo quiere seguir y cuáles son las formas de elegir o los pasos que se pueden tomar para llegar allí. Ayuda a evaluar el interés y las habilidades de uno, identificar oportunidades profesionales alternativas, establecer objetivos profesionales y planificar actividades de desarrollo.

Cuando la organización se involucra en la planificación, se conoce como planificación profesional organizacional, que es una sucesión sistemática de empleos, llevada a cabo por la empresa, para el desarrollo de sus empleados.

Definición de planificación de la sucesión

La planificación de la sucesión se puede definir como el proceso continuo de reconocimiento y desarrollo de líderes potenciales para ocupar las posiciones críticas y reemplazar las antiguas, en una organización, para garantizar el funcionamiento sin problemas de la organización. Es una estrategia que sugiere los pasos tomados para lograr la misión y los objetivos de la organización. Su objetivo es encontrar reemplazos potenciales, tanto desde dentro como fuera de la organización.

En este proceso, los empleados son escaneados y capacitados para ocupar el puesto de liderazgo principal, cuando los titulares existentes ya no están en el empleo de la organización, debido a razones como renuncia, jubilación, promoción, transferencia, etc.

La planificación de la sucesión permite a los gerentes y ejecutivos evaluar y desarrollar un grupo de talentos de empleados, que tienen la capacidad y la voluntad de ocupar los puestos, vacantes en la organización.

Diferencias clave entre la planificación profesional y la planificación de la sucesión

La diferencia entre la planificación profesional y la planificación de la sucesión se puede dibujar claramente por los siguientes motivos:

1. Un proceso a través del cual un empleado elige los objetivos de su vida laboral y busca las formas de alcanzar los objetivos se conoce como planificación profesional. Por el contrario, la planificación de la sucesión se trata de reconocer y desarrollar a los empleados que pueden tomar las posiciones críticas de la organización, cuando se quedan vacantes.
2. Si bien la planificación profesional es parte de la gestión profesional, la planificación de la sucesión es un paso de gestión de sucesión.
3. La planificación profesional no es más que el proceso de planificación realizado por un individuo para su carrera. En comparación con, la planificación de la sucesión es una estrategia organizacional adoptada para mantener el negocio en marcha, reemplazando a los titulares clave, con el empleado mejor seleccionado para esa posición.
4. En la planificación profesional, una persona ocupa varios puestos en su vida laboral. Por el contrario, en la planificación de la sucesión, una sola posición es ocupada por diferentes personas en una organización.
5. La planificación profesional es útil para tener éxito en la carrera de uno. En el otro extremo, la planificación de la sucesión garantiza la consistencia en el liderazgo, para los roles clave en la organización.

Conclusión

Una planificación profesional efectiva beneficiará a un individuo, mientras que toda la organización se beneficia por la planificación de la sucesión. Tanto la planificación de la sucesión como la planificación profesional son de naturaleza activa, así como se centran en el futuro.