Diferencia entre la estructura funcional y divisional

La estructura organizacional se refiere a un sistema que describe la jerarquía de una organización dentro de la cual se realizan todas las tareas gerenciales. Representa la relación de autoridad-actividad en una organización. Las dos estructuras más utilizadas de la organización son la estructura funcional y la estructura divisional. El Estructura organizacional funcional es uno en el que los empleados se agrupan, de acuerdo con su área de especialización.

Por otro lado, Estructura de la organización divisional se refiere a la estructura en la que las funciones organizacionales se agrupan, en divisiones, dependiendo del producto, servicio, mercado o geografías. Eche un vistazo a este artículo para conocer la diferencia entre la estructura funcional y la división.

Contenido: estructura funcional versus estructura divisional

1. Cuadro comparativo
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión

Cuadro comparativo

Definición de estructura funcional

La estructura funcional es una de esas estructuras, en la que las actividades de una naturaleza similar se agrupan, i.mi. Las actividades que pertenecen una función en particular se toman juntas como un departamento separado. Estos departamentos independientes tienen sus propias funciones para realizar y objetivos para perseguir. Por ejemplo, hay departamentos autónomos para marketing, producción, compra, recursos humanos, investigación y desarrollo, etc. en una organización.

En una estructura organizacional funcional, cada departamento es supervisado por un jefe funcional llamado Gerente del departamento. El gerente sería un experto en el campo respectivo, y será responsable del desempeño de su departamento. Además, los jefes funcionales de todos los departamentos informan directamente a la alta gerencia de la organización.

Definición de estructura divisional

La estructura divisional se define como una estructura organizativa que se junta varias funciones sobre la base de líneas de productos y divisiones regionales. Además, cada división de la organización tiene sus propios recursos y funciones esenciales como producción, marketing, compra, recursos humanos, etc. En este tipo de estructura organizacional, las divisiones están encabezadas por el gerente general que controla las actividades comerciales regulares. El gerente general es responsable ante la alta dirección de la organización para el desempeño de su división.

La estructura divisional se aplica a aquellas organizaciones que son grandes y tienen más de una línea de productos para continuar. Supongamos que una organización produce y vende cuatro productos, A, B, C, D. Todos estos productos se organizan en departamentos separados y se operan como unidades individuales respaldadas por funciones.

Diferencias clave entre la estructura funcional y divisional

La diferencia entre la estructura funcional y la división se puede dibujar claramente por los siguientes motivos:

1. La estructura funcional se describe como una estructura organizacional en la que; Los empleados se clasifican en función de su área de especialización. Una estructura organizativa de manera tan diseñada que está bifurcada en divisiones semiautónomas sobre la base del producto, el servicio, el mercado, etc., se conoce como la estructura divisional.
2. En la estructura funcional, la especialización se basa en funciones. Por otro lado, la estructura divisional, la especialización depende de las líneas de productos.
3. En la estructura funcional, es realmente difícil fijar la responsabilidad, yo.mi. Supongamos que un producto no funciona bien en el mercado, entonces es difícil de identificar, qué departamento (producción, ventas, finanzas, etc.) de la organización no está bien. A diferencia de la estructura divisional donde es fácil fijar la responsabilidad, ya que cada producto de la organización tiene departamentos separados.
4. El desarrollo gerencial no es fácil en la estructura funcional debido a la ausencia de autonomía de las decisiones, ya que las decisiones son guiadas por la alta dirección. En comparación con esto, la estructura divisional existe autonomía de las decisiones. Por lo tanto, el desarrollo gerencial es más fácil.
5. El costo involucrado en la estructura de la organización funcional es comparativamente menor ya que las funciones no se repiten. A diferencia de la estructura organizativa divisional en la que hay la repetición de los recursos, por lo que es costoso.
6. La estructura funcional es más adecuada para aquellas organizaciones que es pequeña y simple. En comparación con la estructura divisional, que es apropiada para esas organizaciones, que son grandes y dinámicas.

Conclusión

Como cada moneda tiene dos lados, de manera similar, tanto la estructura organizativa tiene sus propios méritos y deméritos. Por lo tanto, es un poco difícil decir cuyo uno es mejor que el otro en una condición particular, pero sobre la base de su idoneidad, se puede concluir que uno es bueno para una organización en particular.