Diferencia entre la empresa conjunta y la alianza estratégica
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- Maricarmen Moya
La alianza estratégica se puede denominar como un acuerdo en el que dos o más entidades se unen para emprender un interés común. Tal arreglo está de moda en el entorno empresarial contemporáneo. De hecho, es una respuesta a las fuerzas vigorosas de la globalización, el cambio en la tecnología, la desregulación, etc., debido al cual el medio ambiente es ahora más complejo y competitivo de naturaleza.
Una de las formas de alianza estratégica es una empresa conjunta, que puede entenderse como la asociación temporal, en la que dos o más entidades se unen para emprender una empresa específica. La diferencia básica entre la empresa conjunta y la alianza estratégica radica en su naturaleza y relación entre las dos entidades.
En el artículo dado, le hemos presentado todos los puntos sustanciales de distinción en medio de estos dos, así que toma una lectura.
Contenido: Junta Venture vs Strategic Alliance
- Cuadro comparativo
- Definición
- Diferencias clave
- Conclusión
Cuadro comparativo
| Base para la comparación | Proyecto conjunto | Alianza estratégica |
|---|---|---|
| Significado | La empresa conjunta se refiere a una forma de organización empresarial, establecida por dos o más empresas, para llevar a cabo actividades financieras. | Strategic Alliance implica un acuerdo en medio de dos o más entidades para trabajar conjuntamente entre sí, para aumentar el rendimiento de ambas entidades. |
| Organización independiente | Las entidades que se unen en una empresa conjunta no continúan operando como compañías independientes. | Las entidades que se unen en una alianza estratégica continúan operando como compañías independientes. |
| Contrato | Existir | Puede o no existir |
| Forma de | Alianza estratégica | Colaboración o asociación corporativa |
| Entidad legal separada | Sí | No |
| Objetivo | Limitación de riesgo | Maximización de recompensas |
| Gestión | Bilateral | Delegado |
Definición de empresa conjunta
La empresa conjunta puede definirse como una combinación de dos o más empresas, que establecen una entidad legal separada, lo que indica el capital y los intereses de las dos partes. En términos más finos, cuando dos o más empresas, invierte fondos para formar una nueva empresa de propiedad conjunta se conoce como empresa conjunta.
Las partes de la empresa conjunta, contribuyen con sus recursos, competencias, habilidades, tecnología, en una proporción definitiva y comparten los ingresos, los gastos y el control de la compañía. Las cuatro razones básicas para entrar en una alianza tan estratégica es:
- Habilidades de pareja de aprendizaje.
- Actualización y mejora de habilidades
- Buscando integración vertical
- Formar la evolución futura de la industria
Una empresa conjunta puede dar lugar a la agrupación de recursos, apalancamiento masivo, menor riesgo, utilización óptima de recursos, altas ganancias, etc.
Definición de alianza estratégica
Strategic Alliance es un acuerdo entre dos o más empresas para llevar a cabo una serie de objetivos acordados por las entidades o para cumplir con un requisito comercial crítico mientras operan como organizaciones separadas. En términos más finos, una alianza estratégica es una relación que existe en medio de dos empresas, para hacer negocios juntos, que es más que una empresa regular para la empresa, pero menos que una fusión o una asociación completa.
Las entidades que involucran en la alianza pueden agrupar sus recursos, como productos, conocimiento, experiencia, buena voluntad, capital, canales de distribución, etc. Las entidades pueden mantener su autonomía, mientras logran nuevas oportunidades.
La alianza tiene como objetivo obtener sinergia, en la que cada parte espera que la fuerza de la alianza supere los esfuerzos individuales. Abarca la transferencia de conocimientos técnicos, especialización económica, recompensas de división, riesgo y intercambio de gastos.
Diferencias clave entre la empresa conjunta y la alianza estratégica
Los puntos que se detallan a continuación explican la diferencia entre la empresa conjunta y la alianza estratégica
- Cuando una entidad independiente está formada por dos o más entidades, la empresa comercial se conoce como una empresa conjunta. En el otro extremo, una alianza estratégica es un acuerdo entre dos o más empresas de varias naciones, trabajan juntas para colaborar en cualquier actividad del sistema de cadena de valor.
- Las entidades que se someten a formar la empresa conjunta, no operan como entidades independientes. Por el contrario, las empresas sometidas a la alianza estratégica operan como entidades independientes.
- El acuerdo contractual debe existir en el caso de la empresa conjunta, mientras que la alianza estratégica puede ser declarada expresamente o implícita entre las entidades interesadas.
- La empresa conjunta es el tipo de alianza estratégica más complicado. En adelante, una alianza estratégica es una forma de colaboración o asociación corporativa.
- La empresa conjunta es una entidad legal separada, creada por las empresas unidas. Por el contrario, una alianza estratégica no es una entidad legal separada.
- La empresa conjunta tiene como objetivo reducir el riesgo, mientras que la alianza estratégica se centra en la maximización de la recompensa.
- Cuando hablamos de gestión, una empresa conjunta tiene gestión bilateral. En contraste, se puede encontrar una gestión delegada en una alianza estratégica.
Conclusión
Hoy en día, la mayoría de las empresas están recurriendo hacia la alianza estratégica, con el objetivo de hacer frente a la incertidumbre y el riesgo, así como a abordar una gama de competencias, mercado y tecnología. Por otro lado, las empresas conjuntas pueden acceder al conocimiento, activos y fondos de todas las empresas para aventurarse, por lo que es una combinación de las mejores características de esas entidades, sin alterar la empresa matriz.